„Obwohl es überraschend sein mag, diese Maßnahme zu ergreifen, wenn wir die Leistungserwartungen erfüllen, gibt uns die Entscheidungsfindung aus einer Position der Stärke heraus die Möglichkeit, bewusst umzustrukturieren. Alle Mitarbeiter werden in Kürze eine E-Mail mit weiteren Details zu ihrem weiteren Weg und den lokalen Anforderungen erhalten ,“ sagte Corey ThomasVorstandsvorsitzender von Rapid7 in einer Mitteilung an seine Mitarbeiter.
Das Unternehmen hat außerdem bestätigt, dass alle betroffenen Mitarbeiter Abfindungspakete erhalten, die Krankenversicherung und Outplacement-Dienste zur Karriereunterstützung umfassen.
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Team,
Da wir unsere Bereitstellung führender Sicherheitsbetriebslösungen und Serviceplattformen für Kunden beschleunigen, haben wir festgestellt, dass eine Umstrukturierung unserer Abläufe erforderlich ist, einschließlich der schwierigen Entscheidung, unser Team kurzfristig zu verkleinern. Wir werden unsere Umstrukturierung heute Nachmittag zusammen mit unseren Gewinnergebnissen für das zweite Quartal öffentlich bekannt geben.
Während es überraschend sein mag, diese Maßnahme zu ergreifen, wenn wir die Leistungserwartungen erfüllen, bietet uns die Entscheidungsfindung aus einer Position der Stärke heraus die Möglichkeit, bewusst umzustrukturieren.
Alle Mitarbeiter erhalten in Kürze eine E-Mail mit weiteren Einzelheiten zu ihrem weiteren Weg und den lokalen Anforderungen.
Ich würde es immer vorziehen, mit jedem von Ihnen einzeln zu sprechen. Leider gibt es keine ideale Möglichkeit, dieses Gespräch mit allen unseren Moose weltweit gleichzeitig zu führen, und ich bedauere, dass einige von Ihnen dies lesen werden, nachdem die Nachricht veröffentlicht wurde. Ich werde mit Ihnen online bleiben, wenn der Morgen in jeder Zeitzone anbricht, um Bürgerversammlungen mit lokalen Teams und Führungskräften abzuhalten.
Nachfolgend erfahren Sie mehr darüber, wie wir das betroffene Moose unterstützen. Zunächst werde ich zusätzlichen Kontext zu unserem Geschäft liefern, der zu dieser Entscheidung geführt hat.
Wo wir heute sind
Die Sicherheitsbranche zeichnet sich dadurch aus, dass sie sich ständig anpasst und lernt, was viele von uns begeistert und fesselt – es gibt immer neue Technologien, Angriffe, Bedrohungen und Forschungsergebnisse. Das gilt für unser Unternehmen, unsere Kunden und Angreifer. Ohne Anpassungsfähigkeit und Innovation kann man in der Sicherheit nicht überleben.
Vor zehn Jahren war Sicherheit für Unternehmensleiter ein Nebengedanke, und die Rolle der Sicherheitsgemeinschaft bestand darin, Alarm zu schlagen und sich in geschäftliche Gespräche einzumischen. Da Sicherheit immer mehr an Aufmerksamkeit und Budgetanteil gewinnt, haben Unternehmen Stapel von Sicherheitstechnologien für einen einzigen Zweck angesammelt. Allerdings werden selbst großartige Sicherheitstools oft in Silos betrieben und halten nicht die versprochenen Ergebnisse, die Kunden erwarten.
In den heutigen komplexen Hybridumgebungen mit hochleistungsfähigen und innovativen Angreifern fordern Kunden Wirksamkeit und Effizienz, und die lösungsübergreifende Integration wird immer wichtiger.
Rapid7 bedient Kunden seit mehr als zwei Jahrzehnten, indem es die sich verändernden Anforderungen an das beste Schwachstellenmanagement, die Erkennung von Bedrohungen und Einblicke in Angreifer erfüllt. Gemessen an der Kundenleistung hatten wir das Glück, über viele Jahre hinweg ein Wachstum von +20 % aufrechtzuerhalten.
Dies alles ist eine Wirkung, die wir gemeinsam geschaffen haben, und ich bin dankbar für jede noch so kleine Anstrengung, die uns heute hierher gebracht hat. Was die Konsolidierung angeht, waren wir – und die Branche – jedoch zu langsam, um uns anzupassen:
Um Störungen zu minimieren, haben wir schrittweise Änderungen vorgenommen, um diesen aufkommenden Anforderungen gerecht zu werden. Die Kunden brauchen jedoch nicht, dass wir einfach schneller bei Einzellösungen vorankommen, sondern dass wir entschlossen und strategisch auf ein integriertes Erlebnis zusteuern.
Unser schnelles Wachstum im Aufschwung der Cybersicherheit ermöglichte es uns, schnell marktführende Fähigkeiten hinzuzufügen. Da wir jedoch unsere Mitarbeiterbasis vergrößert haben, um der Nachfrage gerecht zu werden, Teams schnell zusammengestellt und in neue Regionen expandiert haben, hat dies auch unnötige Reibungen und Ineffizienzen geschaffen, die behindern unser Kundenerlebnis.
Diese Umstrukturierung und kurzfristige Reduzierung wird unsere Teams und Kunden auf langfristigen Erfolg vorbereiten. Es wird unsere Fähigkeit erhöhen, dort zu investieren, wo Kunden es brauchen, und uns die Flexibilität geben, gezielt zu skalieren, Innovationen zu fördern und Prozesse zu verbessern.
Wir glauben, dass wir das einzige Unternehmen auf der Welt sind, das Sicherheitsabläufe wirklich transformieren kann, indem es Risiko-, Bedrohungs- und Vorfallmanagement in eine nahtlose Plattform integriert, die unnötige Kompromisse ausschließt.
An diesem Wendepunkt werden wir unser Geschäft strategisch neu fokussieren und neu ausrichten, um unsere MDR-Führerschaft im gesamten Sicherheitsbereich auszubauen, unsere Investitionen zum Aufbau der am besten einsetzbaren Cloud-Funktionen zu beschleunigen und uns weiterhin auf die Ausrichtung unserer Abläufe zu konzentrieren, um das beste Engagement zu liefern Unterstützung für unsere Kunden.
Es ist schwer und herzzerreißend, sich von Moose zu verabschieden, die über die Jahre hinweg ein fester Bestandteil unseres Teams waren. Wir würden nicht weitermachen, wenn wir nicht davon überzeugt wären, dass dies die beste und einzige Möglichkeit ist, die Erfahrung zu bieten, die unsere Kunden verlangen, unsere Konkurrenz zu übertreffen und der beste Arbeitgeber für möglichst viele Moose zu bleiben.
Umstrukturierung und Neuausrichtung
Bevor wir Restrukturierungsentscheidungen trafen, beauftragten wir einen externen Berater, um die wirkungsvollsten Chancen in unserem Unternehmen aufzuzeigen. Sie kamen zu dem Schluss, dass wir die Größe unseres Unternehmens reduzieren und die Effizienz steigern könnten, während wir gleichzeitig ein wachstumsorientiertes Unternehmen mit der Fähigkeit bleiben, strategische Kundeninvestitionen zu tätigen.
Allerdings sind unsere Elche nicht nur Daten. Eine kleine Gruppe hochrangiger Führungskräfte hat unermüdlich daran gearbeitet, die Rollen und Teams zu identifizieren, die nicht auf unsere strengeren strategischen Prioritäten abgestimmt sind. Jede Organisation und jeder Standort bei Rapid7 wird davon betroffen sein, obwohl einige Teams, wie Technik und Vertrieb, größere Veränderungen erleben werden.
Abschied von Moose
Wir haben großen Wert darauf gelegt, unsere große Wertschätzung für die Arbeit zum Ausdruck zu bringen, die jeder von Ihnen zu Rapid7 beigetragen hat, indem wir den Übergang so berührend und unterstützend wie möglich gestaltet haben.
Alle Mitarbeiter erhalten in der nächsten halben Stunde eine E-Mail von [email protected] mit zusätzlichen Details basierend auf Ihrem weiteren Weg, Ihren Umständen und den lokalen Anforderungen. In Ihrer Benachrichtigung werden auch Ihre nächsten Schritte dargelegt – Moose hat jede Gelegenheit, sich mit seinen Führungskräften und der Personalstrategie zu treffen.
Um das Ausscheiden von Moose zu unterstützen, haben sie Anspruch auf Abfindungspakete, einschließlich einer fortgesetzten Krankenversicherung für die Dauer der Abfindungsperiode sowie Outplacement-Leistungen zur Karriereunterstützung. Außerhalb der USA gibt es eine breite Palette an Arbeitsgesetzen, und wir legen großen Wert darauf, unsere Moose und ihre Manager durch diese Prozesse zu führen, beispielsweise durch erforderliche Konsultationsfristen. Für Mitarbeiter, deren Einwanderungsstatus mit ihrer Beschäftigung zusammenhängt, arbeitet People Strategy gemeinsam mit unserem Mobilitätsteam mit jeder betroffenen Person zusammen.
Am wichtigsten ist, dass wir weiterhin unser Motto „Einmal ein Elch, immer ein Elch“ leben. Wir hoffen, dass Sie, wenn sich der Staub gelegt hat, auf Ihre Wirkung hier zurückblicken können und weiterhin die Netzwerke und Beziehungen pflegen werden, die Sie mit Ihren Moose-Kollegen aufgebaut haben. Wenn Sie eine Empfehlung oder Unterstützung benötigen, hoffe ich, dass sich alle mir anschließen und diese wertvollen Teammitglieder unterstützen.
Fortsetzung Elch
Bei der Fortführung von Moose werden Sie einen unmittelbaren Fokus auf unsere strategische Ausrichtung sehen, um sicherzustellen, dass Sie keine zusätzliche Arbeit absorbieren, neue Prozesse zur Förderung von Innovationen und eine enge Zusammenarbeit, um sicherzustellen, dass wir vergangene Muster nicht wiederholen. Ich möchte, dass Sie sich jetzt die Zeit nehmen, unserem scheidenden Moose zu danken, der zu unserem Erfolg beigetragen hat, und unsere Kunden dabei zu unterstützen, Störungen zu vermeiden.
Sie erhalten eine Nachricht für ein Treffen mit Ihrem Führungsteam diese Woche. Nächste Woche werden wir mit weiteren Rathäusern beginnen, um uns mit weiteren Plänen zu befassen.