Eine zweite Karriere nach dem Militärdienst anstreben

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Die Streitkräfte einer Nation sind auf Personal angewiesen, um diese Nation durch ihre Stärke, Entschlossenheit und Fähigkeit, sich an moderne Kriegsführung anzupassen, zu verteidigen, unabhängig davon, ob ihre Rolle zu Lande, zu Wasser oder in der Luft liegt. In den meisten Ländern treten junge Rekruten bereitwillig als Berufswahl dem Militär bei. Es gibt natürlich einige Länder, die Nationaldienst oder Wehrpflicht haben. Dies kann sich auch in Konfliktzeiten ändern. Diejenigen, die sich anmelden, sind sich im Allgemeinen bewusst, dass ihre Karriere eine viel kürzere Dauer haben wird als die einer Person, die im Allgemeinen im Zivilleben arbeitet, es sei denn, sie steigen natürlich in den höheren Rängen des Dienstes auf, wenn der Ruhestand kommt später.

Üblicherweise wird Militärpersonal seinen Dienst im Alter zwischen 35 und 50 Jahren abschließen, möglicherweise nachdem es mit Erreichen des Erwachsenenalters oder kurz danach beigetreten ist. In der Zivilbeschäftigung erreichen Personen im Allgemeinen Mitte bis Ende 60 das „Ruhestandsalter“, obwohl dieses Alter erheblich variiert und an einigen Orten die Menschen dazu neigen, vor Erreichen des 60 angesichts einer alternden Bevölkerung für eine aktive Belegschaft zu sorgen.

Angesichts des viel niedrigeren Rentenalters von Militärangehörigen besteht im Allgemeinen ein dringender Bedarf für diejenigen, die aus den Streitkräften ausscheiden, eine zweite Karriere anzustreben. Diese Personen sind oft hochqualifiziert und diszipliniert und sollten als wertvoller nationaler Aktivposten mit Talenten angesehen werden, die es ihnen ermöglichen, einen guten Lebensunterhalt zu verdienen und nach Beendigung ihres Militärdienstes ihre Rolle in der Gesellschaft zu spielen. Viele Veteranen haben jedoch Schwierigkeiten, geeignete zweite Karrieren zu finden. Dieses Problem wird oft durch körperliche und psychische Gesundheitsprobleme verschärft, die während des aktiven Dienstes aufgetreten sein können, beispielsweise bei Friedenssicherungsaktivitäten oder Kriegsgebieten.

Die Frage des Rentenalters kann auch ein Problem für diejenigen sein, die später aus dem Dienst ausscheiden und hoffen, in eine neue Karriere einzusteigen, wenn sie möglicherweise viele Jahre älter sind als andere, die eine Ausbildung und Beschäftigung in einem bestimmten Sektor suchen, z. B. im Baugewerbe oder im gewerblichen Fahren .

Eine Studie im Internationale Zeitschrift für Gesellschaftssysteme von einem Team der Mittal School of Business an der Lovely Professional University in Phagwara, Punjab, Indien, hat untersucht, wie Strategien und Prinzipien entwickelt werden können, um ehemaligen Militärangehörigen und Veteranen dabei zu helfen, ihre Bedürfnisse und ihren Wunsch nach einer zweiten Karriere danach zu bestimmen Wehrdienst zu leisten und diese Ansprüche realistisch einzuschätzen.

Das Team von Sarabjit Singh Walia und Rajesh Verma weist darauf hin, dass ihre Ergebnisse für die Gesellschaft als Ganzes von entscheidender Bedeutung sind, insbesondere aber für die Unterstützung von Veteranen, die ihr Leben dem Dienst an ihrem Land gewidmet haben. Das Team hebt viele der Herausforderungen hervor, mit denen Veteranen konfrontiert sind, wenn sie vom Militär auf die umgangssprachlich als „Civvy Street“ bezeichnete Straße zurückkehren, mit anderen Worten, im zivilen Leben. Sie betonen den Bedarf an Unterstützung und Ressourcen, um diesen Übergang zu unterstützen.

Das Team weist darauf hin, dass Arbeitgeber möglicherweise eine Ausbildung benötigen, damit sie lernen, den Wert der Einstellung von Militärveteranen zu erkennen und so neue Möglichkeiten zu eröffnen, bei denen einzigartige Fähigkeiten und Erfahrungen genutzt werden können. Umgekehrt könnte eine Ausbildung für ehemaliges Militärpersonal, die sich auf Selbständigkeit und Unternehmertum konzentriert, ein Schwerpunkt für diejenigen sein, die eine zweite Karriere außerhalb des Bereichs der herkömmlichen Beschäftigung sehen.

Die Arbeit befasst sich speziell mit den Streitkräften Indiens und zeigt die Unterschiede in den Übergangsbedürfnissen für diejenigen auf, die die Armee, die Marine und die Luftwaffe verlassen. Obwohl darauf hingewiesen wird, dass sich alle diese Mitarbeiter letztendlich in einer ähnlichen Position auf der Zivilstraße wiederfinden, sobald sie ihre Uniformen abgelegt haben. Es besteht ein dringender Bedarf, die Mängel der Gesellschaft anzugehen, um pensionierten Militärangehörigen einen erfolgreichen Übergang vom Dienst zurück ins zivile Leben zu ermöglichen.

Mehr Informationen:
Sarabjit Singh Walia et al, Zweite Karriere – Verfügbarkeit und Bestrebungen von Ex-Soldaten, Internationale Zeitschrift für Gesellschaftssysteme (2023). DOI: 10.1504/IJSSS.2022.10054494

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