Seneca, der römische stoische Philosoph, schrieb, dass „Glück nicht existiert“. Moderne Managementstudien erlauben sich, anderer Meinung zu sein. Glück existiert in Form von Ereignissen, die sich der Kontrolle von CEOs und Firmen gleichermaßen entziehen. Einige Beispiele sind Bewegungen der Ölpreise und des Konjunkturzyklus (z. B. Schwankungen des BIP-Wachstums und der Beschäftigungsquote), die den Marktwert von Unternehmen steigern.
Eine aktuelle Studie von Mario Daniele Amore (Bocconi-Universität, Mailand) und Sebastian Schwenen (Technische Universität München) ergab, dass die Wahl eines glücklichen CEO Pech für das einstellende Unternehmen bedeutet.
Viel Glück ermöglicht es CEOs, auf dem Arbeitsmarkt zu „glänzen“, wodurch es wahrscheinlicher wird, dass sie ihre Firma verlassen. „Allerdings sind die einstellenden Unternehmen nicht in der Lage, in ihrem Kandidatenpool Glück von Aufgabenerfüllung zu trennen“, erklärt Prof. Amore. „Daher besitzen glückliche CEOs wahrscheinlich eine größere Verhandlungsmacht gegenüber den Aktionären neuer Unternehmen und profitieren somit von höheren Vergütungen und attraktiveren Stellenzuweisungen.“
Anhand einer Stichprobe von S&P 1.500 US-Firmen von 1992 bis 2018 fanden die Autoren einen positiven Zusammenhang zwischen dem Glück eines CEOs bei der ausscheidenden Firma und dem Gehaltsniveau der neuen Firma. Insbesondere besteht diese höhere Vergütung hauptsächlich aus Sachleistungen wie Aktienprämien und Optionen und nicht aus Gehalt und Bonus. Interessanterweise wurde beobachtet, dass glückliche CEOs schneller zu neuen Firmen wechselten und kürzere Zeitspannen zwischen CEO-Jobs hatten.
Die Autoren beobachteten auch, dass der Anstieg der Verhandlungsmacht von glücklichen CEOs insbesondere in weniger wettbewerbsorientierten Branchen auftritt.
Leider ist das Glück neuer CEOs auch mit einem späteren Leistungsabfall der einstellenden Firmen verbunden. Insbesondere die Leistung von Unternehmen, die CEOs mit wenig Glück eingestellt haben, verbessert sich allmählich, während die Leistung von Unternehmen, die CEOs mit viel Glück eingestellt haben, einen moderaten Rückgang erfährt.
Schlimmer noch, Glück kann eine Attributionsverzerrung hervorrufen: CEOs mit viel Glück oder die Vorstände, die sie einstellen, schreiben glücksgesteuerte Leistung fälschlicherweise beobachteten individuellen Handlungen zu, mit der Folge, dass glückliche CEOs wahrscheinlich bei der einstellenden Firma die gleiche Unternehmensinvestition durchführen werden Richtlinien, die sie in ihren früheren Unternehmen eingeführt haben, unabhängig von ihrer tatsächlichen Wirksamkeit.
„Glück erhöht die Attraktivität von CEOs auf dem Führungsarbeitsmarkt weniger wettbewerbsintensiver Branchen, was zu einer höheren Verhandlungsmacht glücklicher CEOs führt, um schnell zu wechseln und mehr zu verdienen. Dennoch ist die Ernennung eines glücklichen CEO mit einer schlechteren Unternehmensleistung und einem langsameren Wachstum verbunden“, so Professor Amore schloss.
Die Arbeit ist veröffentlicht in Das Journal für Recht, Wirtschaft und Organisation.
Mehr Informationen:
Mario Daniele Amore et al., Glückliche CEOs einstellen, Das Journal für Recht, Wirtschaft und Organisation (2022). DOI: 10.1093/jleo/ewac021
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