Eine harmonische Lösung für den beruflichen Erfolg überqualifizierter Mitarbeiter

Laut einer neuen Studie der University of Western Australia können überqualifizierte Mitarbeiter ihr Karrierepotenzial ausschöpfen, wenn sie die richtige Leidenschaft für ihre Arbeit haben.

Das Papier, veröffentlicht In Angewandte Psychologiewurde von Associate Professor Alex Luksyte und Dozent Joseph Carpini von der Business School der UWA gemeinsam verfasst.

Die Studie untersuchte die Rolle, die „harmonische“ und „obsessive“ Arbeitsleidenschaft bei der Erschließung des Potenzials überqualifizierter Mitarbeiter spielt. Harmonische Leidenschaft bedeutet, dass die Arbeit nahtlos in die eigene Identität integriert und mit anderen Lebensbereichen in Einklang gebracht wird. Obsessive Leidenschaft entsteht durch äußeren Druck und ist durch ein zwanghaftes Arbeitsbedürfnis gekennzeichnet.

In Australien und den USA fühlt sich ein Drittel der Arbeitnehmer überqualifiziert, was negative Folgen für ihre Karriere haben kann, wie aus Berichten hervorgeht, die von der veröffentlicht wurden Nationales Zentrum für Berufsbildungsforschung und in Forbes.

„Wenn die Arbeitslosigkeit zunimmt, steigt auch die Zahl der Bewerber für jede Stelle, und dazu zählen auch Arbeitnehmer, die sich möglicherweise für die Stelle überqualifiziert fühlen“, sagte außerordentlicher Professor Luksyte.

„Obwohl überqualifizierte Mitarbeiter über mehr Wissen, Fähigkeiten und Fertigkeiten verfügen, um ihre Arbeit zu erledigen, kann es auch passieren, dass sie sich langweilen und freiwillig kündigen, um eine besser passende Beschäftigung zu finden.“

Die Forscher führten zwei Studien durch, eine mit registrierten Chirurgen und die andere mit verschiedenen Fachleuten. Der erste befasste sich mit der beruflichen Fluktuation unter Chirurgen; und die zweite Studie berücksichtigte auch die Karriereleistung als weiteren Indikator für den subjektiven Karriereerfolg.

„In beiden Studien dachten Mitarbeiter, die sich überqualifiziert fühlten und bei harmonischer Leidenschaft schlechter abschnitten, eher darüber nach, ihre Karriere aufzugeben, weil sie in ihrer Arbeit keine Sinnhaftigkeit erlebten“, sagte Dozent Carpini.

„Überqualifizierte Mitarbeiter mit höherer harmonischer Leidenschaft hatten das Gefühl, sinnvolle Arbeit zu leisten, wollten in ihrer Karriere bleiben und glaubten, wichtige Karriereziele zu erreichen. Harmonische Leidenschaft – im Gegensatz zu zwanghafter Leidenschaft – war in beiden Fällen ein wichtiger Faktor.“

Die Ergebnisse deuten darauf hin, dass psychometrische Tests in der Auswahl- oder Karriereberatung ein gewisses Maß an harmonischer Leidenschaft beinhalten könnten, insbesondere wenn Mitarbeiter glauben, überqualifiziert zu sein.

Die Beurteilung der harmonischen Leidenschaft für die Arbeit kann beim Coaching, Mentoring oder der Planung von Entwicklungsaktivitäten für alle Mitarbeiter, insbesondere aber für überqualifizierte, hilfreich sein.

„Mitarbeiter, die sich überqualifiziert fühlen und bei harmonischer Leidenschaft besser abschneiden, ziehen wahrscheinlich einen persönlichen Sinn aus ihrer Arbeit und sehen ihre Karriere positiv“, sagte außerordentlicher Professor Luksyte.