Sie haben wahrscheinlich gehört von Einhörnern, und Sie haben vielleicht schon von Baldicorns gehört. Aber haben Sie schon von Gigacorns gehört?
Im Gegensatz zu seinen anderen, häufigeren Cousins bezieht sich der Begriff „Gigacorn“ nicht auf die Bewertung. Stattdessen sagt es uns, wie gut ein Startup dazu beitragen kann, Kohlendioxidemissionen, den Klimawandel und seine Auswirkungen zu bekämpfen.
Laut Risikokapitalgeber Christian Hernandez, der prägte den Begriffein Gigacorn ist ein Unternehmen, dem es gelungen ist, CO zu senken oder zu binden2 -Emissionen um eine Gigatonne pro Jahr bei gleichzeitiger Wirtschaftlichkeit.
Hernandez beschreibt sich selbst als Gigacorn-Jäger, und er jagt nicht alleine. Die von ihm mitbegründete Risikokapitalgesellschaft 2150 VC zählt zu ihren Kommanditisten Crédit Suisse, Staatsfonds aus Norwegen und Dänemark sowie die Venture-Arme von BMW und Toyota.
Mit einer Investitionssumme von 312 Millionen US-Dollar ist es das Ziel von 2150 VC, zukünftige Gigacorns im Bereich Urban Tech zu finden und zu finanzieren. „Wir betrachten unseren Investitionsbereich als den breiten ‚Urban Stack’“, sagte Jacob Bro, Partner und Mitbegründer von 2150, gegenüber Tech.
Einige mögen meinen, dass dieser Fokus auf urbane Technologie kontraintuitiv ist, aber 2150 vertritt die Ansicht, dass Städte hier bleiben werden.
Sein Anwendungsbereich ist auch breiter, als es klingen mag. Dieser sogenannte Urban Stack deckt „alle Inputs und Outputs und den Betrieb einer Stadt ab, von den Materialien, die wir verwenden, den Proteinen, die wir verbrauchen, der Energie, die die Stadt antreibt, bis hin dazu, wie wir unsere Häuser heizen und kühlen, wie wir uns fortbewegen Dinge herum und sorgen dafür, dass die Bürger gesund und sicher sind“, sagte Bro.
„Wir brauchen alle Mann an Deck. Keine einzelne Lösung wird die Klimakrise lösen, und wir müssen Tausende paralleler Wetten unterstützen.“ Jacob Bro, Partner und Mitbegründer von 2150
Das Portfolio von 2150 VC umfasst Unternehmen wie die CO2-Bilanzierungsplattform Normative und Leko Labs, ein in Luxemburg ansässiges Bau-Startup, das nachhaltige Baumaterialien auf Holzbasis entwickelt. Es hat auch Investitionen in Unternehmen, die sich auf Biodiversität, Kühlung und Energieeffizienz von Gebäuden konzentrieren.
Um besser zu verstehen, wo und warum 2150 VC setzt, haben wir mit Bro und Hernandez über Impact Investing, Regulierung und die wachsende Zahl von Fonds für Klimatechnologie gesprochen.
Anmerkung des Herausgebers: Dieses Interview wurde aus Gründen der Länge und Klarheit bearbeitet.
TC: Ihre These scheint zu sein, dass die Länder nicht aufhören werden, Städte zu entwickeln, und dass der Fokus darauf liegen sollte, die Auswirkungen städtischer Gebiete auf das Klima zu mildern. Können Sie erklären, warum Sie diesen Ansatz gewählt haben?
Jakob Bruder: Die Gründungspartner von 2150 haben unterschiedliche Hintergründe – von Technologie und Immobilien bis hin zu Unternehmensinnovation und Risikokapital. Wir haben uns um die gleiche Erkenntnis gekümmert: dass die städtische Umwelt die überwiegende Mehrheit der natürlichen Ressourcen verbraucht und 70 % der Treibhausgase erzeugt.
Städte sind nicht aufzuhalten. Die Urbanisierung beschleunigt sich angesichts der Konzentration von Wohlstand, Bildung, Gesundheit und Kultur in den Städten. Wir müssen also dringend das Paradox „städtischer Wohlstand versus Energie“ lösen.
Christian Hernández: Mit den Worten des UN-Generalsekretärs [António Guterres], „In Städten wird der Kampf gegen das Klima größtenteils gewonnen oder verloren.“ Wir wollen unser Kapital und unsere Bemühungen auf die Sektoren lenken, die am schwersten einzudämmen sind; diejenigen, die den größten Einfluss haben können.
Gebäude und Industrie machen 60 % der Emissionen aus, erhielten jedoch nur ein Viertel aller Private-Equity- und VC-Finanzierungen. Die Dekarbonisierung von Beton (8 % der Emissionen) und Stahl (7 %) ist schwierig, aber entscheidend. Nach Angaben der Internationalen Energieagentur (IEA) sind heute mehr als die Hälfte der Technologien verfügbar, die erforderlich sind, um bis 2050 Netto-Null zu erreichen. Wir konzentrieren uns also sehr darauf, die wirkungsvollsten zu identifizieren und zu skalieren.
Wir sprechen oft von „CO2 jetzt“ im Vergleich zu „CO2 später“, was bedeutet, dass der Wert einer Reduzierung der CO2-Emissionen in großem Maßstab heute – angesichts der 25 Gigatonnen, die wir bis 2030 einsparen müssen – viel größer ist als der Wert einer CO2-Reduzierung in 20 Jahren.
In Bezug auf welche Branchen sind Sie innerhalb der Klimatechnologie insgesamt am optimistischsten?
Bruder: Innerhalb der urbanen Wertschöpfungskette ordnen wir die größten Probleme und Chancen ein. Wir betrachten wirkungsvolle Bereiche wie Kühlung, Fenstertechnologien, Zement und Beton sowie grundlegende Technologien wie CO2-Bilanzierung.
Du einmal schrieb dass „Politik und Regulierung unsere Investitionen bewirken oder zerstören werden“. Können Sie erklären?
Hernández: Die Politik ist ein wichtiger Bestandteil unserer Arbeit, weshalb wir kürzlich Christopher Burghardt an Bord geholt haben, einen erfahrenen Klimatech-Unternehmer, der als Leiter der Politik für Unternehmen wie First Solar und Uber tätig war.
Regulierung und Politik spielen eine Schlüsselrolle bei der Beschleunigung (oder Hemmung) des Einsatzes der von uns unterstützten Technologien. Beispielsweise verabschiedete der Staat New York den Low Embodied Carbon Concrete Leadership Act (LECCLA), die einen geringeren CO2-Fußabdruck in Beton vorschreibt, der für staatlich finanzierte Projekte gegossen wird, um die Einführung von Zement und Beton mit geringerem CO2-Ausstoß zu beschleunigen.
Auf der anderen Seite des Atlantiks hat jedes europäische Land seine eigenen Prozesse und Vorschriften für die Prüfung und Zulassung von Zementmischungen, was sechs bis acht Monate dauern kann und die Einführung neuer Technologien hemmt.