Jake DysonChief Engineer bei Dyson, gibt ein Update zu Dysons Fünfjahres-Investitionsplan, einschließlich Plänen zur Selbstverbesserung von Produkten mithilfe von Software und Data Science, um Probleme zu lösen, noch bevor der Eigentümer davon erfährt.
Dyson stellt weiterhin Software-Ingenieure und Datenwissenschaftler in seinen Einrichtungen ein
Letztes Jahr kündigte Dyson den Plan an, Robotikingenieure einzustellen, und das Unternehmen wird sich auch weiterhin auf die Einstellung von Mitarbeitern konzentrieren und neue Softwareentwickler und Datenwissenschaftler im Softwareteam rekrutieren, das sich in den letzten zehn Jahren verzehnfacht hat.
Das Unternehmen bereitet seine Pipeline für die nächsten 10 bis 15 Jahre vor
Das von Jake Dyson geführte Team von Softwareingenieuren hat eine neue Generation intelligenter Produkte in der Entwicklung, die für die kommenden 10 bis 15 Jahre ausreichen würden.
Die derzeit in der Entwicklung befindlichen Produkte der nächsten Generation sind vernetzte, intelligente, sich selbst verbessernde Maschinen. Jake Dyson sagt, dass Software und Konnektivität der Kern seiner zukünftigen Produktpipeline sind, da das Unternehmen seinen Fonds von 2,75 Milliarden Pfund in neue Technologien investiert.
Dyson Produkte der nächsten Generation werden sich mit der Zeit „selbst verbessern“.
Dyson-Maschinen verwenden derzeit eine Reihe von Sensoren, Elektronik, Steuersystemen und Schichten von Softwarecode, wodurch sie immer intelligenter werden. Jetzt ist es die Mission des Unternehmens, Maschinen herzustellen, die mit der Zeit intelligent werden und in der Lage sind, Probleme selbst zu erkennen und zu lösen, noch bevor der Besitzer erfährt, dass etwas nicht stimmt.
Das Engineering-Team von Dyson zehn hat sich in einem Jahrzehnt zusammengefaltet
In den letzten 10 Jahren hat das Software- und Konnektivitätsteam von Dyson in Großbritannien Singapur, MalaysiaPhilippinen, China und Polen ist um mehr als das 10-fache seiner ursprünglichen Größe gewachsen. Dieses Unternehmen hat sich darauf konzentriert, das „Gehirn“ von Dyson-Geräten weiterzuentwickeln.
Das Unternehmen gibt ein Beispiel für seinen „360 Heurist Robot Vacuum“, bei dem der Benutzer nicht im Haus herumlaufen muss, um selbst zu saugen. Der Roboter erledigt alles.
Das Unternehmen sagt in einer Presseerklärung, dass „Dyson seine Fähigkeiten mit Data Science erweitert, die den Kern von Dysons Ausbildung in den Bereichen Reinigung und Luftwissenschaften bilden.“
Dyson stellt weiterhin Software-Ingenieure und Datenwissenschaftler in seinen Einrichtungen ein
Letztes Jahr kündigte Dyson den Plan an, Robotikingenieure einzustellen, und das Unternehmen wird sich auch weiterhin auf die Einstellung von Mitarbeitern konzentrieren und neue Softwareentwickler und Datenwissenschaftler im Softwareteam rekrutieren, das sich in den letzten zehn Jahren verzehnfacht hat.
Das Unternehmen bereitet seine Pipeline für die nächsten 10 bis 15 Jahre vor
Das von Jake Dyson geführte Team von Softwareingenieuren hat eine neue Generation intelligenter Produkte in der Entwicklung, die für die kommenden 10 bis 15 Jahre ausreichen würden.
Die derzeit in der Entwicklung befindlichen Produkte der nächsten Generation sind vernetzte, intelligente, sich selbst verbessernde Maschinen. Jake Dyson sagt, dass Software und Konnektivität der Kern seiner zukünftigen Produktpipeline sind, da das Unternehmen seinen Fonds von 2,75 Milliarden Pfund in neue Technologien investiert.
Dyson Produkte der nächsten Generation werden sich mit der Zeit „selbst verbessern“.
Dyson-Maschinen verwenden derzeit eine Reihe von Sensoren, Elektronik, Steuersystemen und Schichten von Softwarecode, wodurch sie immer intelligenter werden. Jetzt ist es die Mission des Unternehmens, Maschinen herzustellen, die mit der Zeit intelligent werden und in der Lage sind, Probleme selbst zu erkennen und zu lösen, noch bevor der Besitzer erfährt, dass etwas nicht stimmt.
Das Engineering-Team von Dyson zehn hat sich in einem Jahrzehnt zusammengefaltet
In den letzten 10 Jahren hat das Software- und Konnektivitätsteam von Dyson in Großbritannien Singapur, MalaysiaPhilippinen, China und Polen ist um mehr als das 10-fache seiner ursprünglichen Größe gewachsen. Dieses Unternehmen hat sich darauf konzentriert, das „Gehirn“ von Dyson-Geräten weiterzuentwickeln.
Das Unternehmen gibt ein Beispiel für seinen „360 Heurist Robot Vacuum“, bei dem der Benutzer nicht im Haus herumlaufen muss, um selbst zu saugen. Der Roboter erledigt alles.
Das Unternehmen sagt in einer Presseerklärung, dass „Dyson seine Fähigkeiten mit Data Science erweitert, die den Kern von Dysons Ausbildung in den Bereichen Reinigung und Luftwissenschaften bilden.“