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Für langjährige Leser von Startups Weekly werden Sie sich daran erinnern, dass Edtech früher mein Hauptschlag war. Wie Tag-eins-Beat. Der größte Teil meiner Berichterstattung konzentrierte sich auf den Aufstieg von Edtech in den frühen Innings der Pandemie, den verrückten Ansturm der Einhörner und sogar auf einige Börsengänge. Duolingo ist nach wie vor das Unternehmen, über das ich am meisten weiß, vor allem, weil ich Tausende von Wörtern über seine clevere Eule und seine wilde Gründungsgeschichte geschrieben habe.
Während ich mich heutzutage mehr auf Fintech konzentriere, war ich neugierig, ob Edtech immer noch eine große Sache ist oder ob der Sektor – wie die meisten während des Abschwungs – vor einem Neustart steht. Diese Woche habe ich sieben führende Risikokapitalgeber interviewt, die sich auf Bildungstechnologie konzentrieren, um besser zu verstehen, wie es dem Sektor während des Abschwungs ergeht.
Der große Imbiss? Edtech steht vor einem Realitätscheck in Form von Disziplin. Investoren erklärten, dass das gesamte Startup-Ökosystem dieses Jahr langsamer sei; edtech ist nicht anders. Wenn überhaupt, wie Rebecca Kaden von USV es ausdrückte: „Der Boom in der Kategorie in den letzten Jahren bedeutet, dass der größte Teil unseres bildungsorientierten Portfolios recht gut finanziert ist [ … ] Runden wären eher opportunistisch als aus Notwendigkeit, und die meisten konzentrieren sich darauf, ihr Geschäft für die nächsten paar Jahre aufzubauen.“
Wie Kaden beschreibt, ist es an der Zeit, sich zu konzentrieren, und Edtech hat glücklicherweise das Kapital dafür. Es lässt mich ein bisschen über Ratschläge nachdenken, die mein Freund unserer Freundesgruppe oft gibt: Wir sind nicht so besonders, und das ist gut so. Er meint es auf die freundlichste Art, und die Lehre daraus ist, dass Gefühle von Veränderung, Stress oder Angst nicht so tief sind, wie wir vielleicht denken, wenn wir sie zum ersten Mal fühlen. Was wir erleben, teilen andere Menschen Mitte 20 oder, nun ja, andere Sektoren im Start-up-Land gerade jetzt. Alles, was zählt, ist, ob Sie lange genug in sich selbst investiert haben, bevor das Rampenlicht angeht, dass Sie immer noch da sind, wenn die Lichter ausgehen. Nur ruhiger und vielleicht etwas mehr auf Backstage fokussiert.
Wie auch immer, für die vollständige Umfrage lesen Sie meinen Tech+ Artikel: „7 Investoren diskutieren, warum Edtech-Startups zu den Grundlagen zurückkehren müssen, um zu überleben.“ Sie können sich auch meine begleitende Analyse ansehen: „Edtech ist nichts Besonderes mehr, und das ist gut so.“
Im Rest dieses Newsletters werden wir uns mit den verschlossenen Türen von One Haus, dem SoftBank-Ausführungsfonds und einem Pitch-Deck-Teardown befassen, den Sie nicht verpassen sollten. Wie immer könnt ihr mich unterstützen, indem ihr diesen Newsletter an einen Freund weiterleitet bzw Folge mir auf Twitter
Bring das Haus zum Einsturz
Ich habe über Haus geschrieben, ein lebhaftes VC-unterstütztes Aperitif-Unternehmen, das angesichts einer zusammengebrochenen Serie A zum Verkauf steht. CEO und Mitbegründerin Helena Price Hambrecht sprach mit Tech über die Auseinandersetzungen zwischen dem Unternehmen und seinem potenziellen Hauptinvestor, die Begründung Sie haben sich hinter den gefallenen Deal gestellt und was als nächstes kommt.
Hier ist, was wichtig ist: Ich habe noch nie einen Unternehmer gesehen, der die Herausforderungen und unglücklichen Ergebnisse, die in Startups auftreten, so transparent behandelt. Hier ist ein Auszug aus meinem Interview mit ihr.
„Es ist immer gefährlich, wenig Geld zu haben. Wir sind dort angekommen, und es ist bedauerlich, aber ich weiß, dass es derzeit viele Unternehmen in dieser Position gibt“, sagt Hambrecht. „Seit über 20 Jahren teile ich meine Arbeit online. Es ist definitiv etwas in meiner DNA. Wenn ich diesen Prozess für einen anderen Gründer in einer schwierigen Situation teile und seine Optionen in Betracht ziehe, dann macht es das alles ein bisschen mehr wert.“
Was als nächstes für den Unternehmer, einen Branding-Veteranen aus dem Silicon Valley, angeht, gibt es keine unmittelbaren Pläne, in ein neues Startup einzusteigen.
„Mein Ziel ist es im Moment, so hilfreich wie möglich zu sein, damit dieser ABC-Prozess das bestmögliche Ergebnis erzielt. Danach werde ich mir etwas Zeit nehmen, um die letzten vier Jahre zu verarbeiten; es war so außergewöhnlich, ebenso brutal und traumatisch; Ich werde mich ausruhen und das verarbeiten.“
Bildnachweis: MirageC (öffnet in einem neuen Fenster) / Getty Images
Also, wann fällt der SoftBank Execution Fund III?
Diese Woche hat sich Ihr Lieblingstrio bei Equity mit den Zahlen und Nuancen hinter den Schlagzeilen beschäftigt. Es bedeutete SoftBank, Coinbase und Angebote von ByteDance, Haus und Axios.
Deshalb ist es wichtig: Ein Teil des Gesprächs drehte sich um die Verluste von SoftBank, was wirklich der Höhepunkt der Show war. Sehen wir, wie sich für einen der größten und lebhaftesten Investoren der letzten Jahre ein Rückzahlungsbogen bildet? Und was denkt Tiger Global? So viele Fragen, und es macht immer Spaß, Mary Ann und Alex zu hören.
Bildnachweis: Kiyoshi Ota / Bloomberg / Getty Images
Pitch Deck Teardown: Das Pre-Seed-Deck von Five Flute im Wert von 1,2 Millionen US-Dollar
Haje Jan Kamps von TC ist mit einem weiteren Pitch-Deck-Teardown zurück, diesmal mit Blick auf das Deck, das Five Flute geholfen hat, eine Pre-Seed-Runde in Höhe von 1,2 Millionen US-Dollar zu sammeln.
Deshalb ist es wichtig: Wenn Sie diese Serie nicht verfolgt haben, verpassen Sie – und ich meine das auf die freundlichste Weise – etwas. Haje geht Folie für Folie vor und hat mir in diesem Fall viel darüber beigebracht, warum mehr in Bezug auf die Länge des Decks mehr sein kann und warum ein „Cockablock von Wörtern“ ein Hauptfehler ist, den Gründer machen. Lesen Sie die Geschichte hier und Pitch Haje für die Serie, wenn Sie sich trauen.
Bildnachweis: Fünf Flöte (öffnet in einem neuen Fenster)
Falls Sie den Newsletter von letzter Woche verpasst haben
Lesen Sie es hier: „Venture-Investoren an Gründer: Wofür ablehnen?“ Wir haben auch einen Begleit-Podcast herausgebracht, den Sie hier anhören können: „Gründer, Wale und der grundlegende Wandel in der unternehmerischen Energie.“
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