US-amerikanisches Cloud-Speicherunternehmen Dropbox entlässt rund 500 Mitarbeiter. Das sind etwa 16 Prozent der gesamten Belegschaft des Unternehmens. In einem Memo an die Mitarbeiter, CEO von Dropbox Zeichnete Houston zugeschrieben Stellenabbau zu einer felsigen Wirtschaft. Er sagte jedoch auch, dass die Kürzungen es dem Unternehmen ermöglichen würden, seine KI-Sparte auszubauen. Betroffene Mitarbeiter können mindestens 16 Wochen Gehalt, bis zu sechs Monate Gesundheitsversorgung und die Möglichkeit erhalten, Firmengeräte für den persönlichen Gebrauch zu behalten. Sie erhalten auch Karriere-Coaching und Unterstützung bei der Stellensuche. Hier ist das Memo, das von gesendet wurde Geschäftsführer Drew zum Personal.
Hallo allerseits,
Ich schreibe, um mitzuteilen, dass ich die schwierige Entscheidung getroffen habe, unsere weltweite Belegschaft um etwa 16 % oder 500 Dropboxer zu reduzieren.
In erster Linie möchte ich die Auswirkungen anerkennen, die diese Entscheidung auf die betroffenen Dropboxer und ihre Familien hat, und ich übernehme die volle Verantwortung für diese Entscheidung und den Weg, der uns hierher geführt hat.
Wenn Sie betroffen sind, erhalten Sie innerhalb der nächsten 30 Minuten eine Kalendereinladung für ein 1:1-Gespräch mit einem Leiter Ihres Teams und einem Mitglied des People-Teams, um die Details Ihrer Abreise, Ihres Pakets und Ihres Ziels zu besprechen stellen Sie alle Fragen, die Sie haben. Außerdem haben Sie heute und morgen noch etwas Zeit, um Ihre Kollegen zusammenzufassen und auf Wiedersehen zu sagen.
Warum wir diese Entscheidung treffen
Ich habe in der Vergangenheit gesagt, dass unser Geschäft stabil und profitabel ist. Warum sollten wir also einen solchen Schritt tun? Was hat sich geändert?
Erstens, während unser Geschäft profitabel ist, hat sich unser Wachstum verlangsamt. Ein Teil davon ist auf die natürliche Reifung unserer bestehenden Geschäfte zurückzuführen, aber in jüngerer Zeit haben Gegenwinde durch den wirtschaftlichen Abschwung Druck auf unsere Kunden und damit auf unser Geschäft ausgeübt. Infolgedessen sind einige Investitionen, die früher positive Renditen erzielten, nicht mehr nachhaltig.
Zweitens, und noch konsequenter, ist die KI-Ära des Rechnens endlich angebrochen. Wir glauben seit vielen Jahren, dass KI uns neue Superkräfte verleihen und die Wissensarbeit komplett verändern wird. Und wir haben lange auf diese Zukunft hingearbeitet, wie die diesjährige Produktpipeline zeigen wird.
Die vor uns liegende Chance ist größer denn je, aber wir müssen auch dringend handeln, um sie zu ergreifen. In den letzten Monaten hat KI die kollektive Vorstellungskraft der Welt erobert und den potenziellen Markt für unsere nächste Generation von KI-gestützten Produkten schneller erweitert, als jeder von uns hätte erwarten können. Diese Dynamik hat jedoch auch unsere Wettbewerber auf viele der gleichen Möglichkeiten aufmerksam gemacht.
In einer idealen Welt würden wir einfach Leute von einem Team in ein anderes versetzen. Und das haben wir getan, wo immer es möglich war. Unsere nächste Wachstumsphase erfordert jedoch eine andere Mischung von Fähigkeiten, insbesondere in den Bereichen KI und Produktentwicklung in der Frühphase. Wir haben in den letzten paar Jahren großartige Talente in diesen Bereichen eingebracht und wir werden noch mehr brauchen.
Und wir müssen einige andere harte Wahrheiten anerkennen. In einigen Bereichen haben Investitionen, die vor dem Abschwung vielversprechend waren, heute ein begrenzteres Potenzial. In anderen Fällen haben wir die Leistung nicht konsequent ausgeführt oder die Leistung so streng verwaltet, wie wir es müssten. Deshalb haben wir in diesen Bereichen deutlichere Einschnitte vorgenommen, um Investitionen in unser zukünftiges Wachstum freizusetzen.
Es tut mir wirklich leid, dass wir uns aufgrund dieser Entscheidungen von Dropboxern und geschätzten Teamkollegen trennen müssen, die viele Beiträge zum Unternehmen geleistet haben.
Betreuung betroffener Mitarbeiter
An alle von Ihnen, die von den heutigen Nachrichten betroffen sind, wir verpflichten uns, so viel wie möglich zu tun, um Sie während dieses Übergangs zu betreuen.
Diejenigen, die austreten, haben Anspruch auf die folgenden Leistungen und Unterstützung:
Abfindung und Gerechtigkeit: Betroffene Mitarbeiter haben Anspruch auf sechzehn Wochen Gehalt, mit einer zusätzlichen Woche Gehalt für jedes vollendete Jahr der Anstellung bei Dropbox. Alle betroffenen Mitarbeiter erhalten ihre Kapitalbeteiligung für das zweite Quartal.
Gesundheitsversorgung: Alle Mitarbeiter haben Anspruch auf bis zu sechs Monate COBRA in den USA und ähnliche Äquivalente, sofern international anwendbar, sowie auf Modern Health-Unterstützung.
Geräte: Betroffene Mitarbeiter sind berechtigt, Unternehmensgeräte (Telefone, Tablets, Laptops und Peripheriegeräte) für den persönlichen Gebrauch zu behalten.
Arbeitsvermittlung: Arbeitsvermittlungsdienste und Karrierecoaching sind kostenlos verfügbar.
Organisatorische Änderungen
Die heutigen Änderungen waren das Ergebnis einer genauen Prüfung unserer strategischen Prioritäten und unserer Organisationsstruktur als Führungsteam und der Ausrichtung an den Prinzipien des nachhaltigen finanziellen Wachstums, der Effizienz und der Flexibilität, um in unsere Zukunft zu investieren. Außerdem straffen wir die Organisation des Unternehmens.
Zum Beispiel konsolidieren wir unsere Geschäftsbereiche Core und Document Workflows, um den erneuten Fokus auf die nahtlose Integration der wichtigsten Workflows unserer Kunden in unser FSS-Kernprodukt widerzuspiegeln. Wir richten auch unsere Geschäftsteams neu aus und fokussieren sie neu, um proportionale Anpassungen der von ihnen unterstützten Produktentwicklungsteams und Verfeinerungen unserer Strategie widerzuspiegeln.
Teamleiter werden in Kürze weitere Einzelheiten zu etwaigen Auswirkungen auf Ihre Organisation mitteilen.
Bauen für die Zukunft
Die Veränderungen, die wir heute ankündigen, sind zwar schmerzhaft, aber für unsere Zukunft notwendig. In unserem Geschäft ist ständiger Wandel angesagt, und die technologischen Veränderungen der letzten Jahrzehnte sind lehrreich. Als sich die Welt vom physischen Film zur Digitalfotografie, von der Festnetz- zur drahtlosen Kommunikation oder vom DVD-Verleih zum Streaming bewegte, gingen Chancen und Störungen Hand in Hand. Unternehmen, die sich einer neuen Realität stellten und entschlossen handelten, schnitten gut ab. Unternehmen, die an der Vergangenheit festhielten oder versuchten, alles zu haben, taten dies nicht.
Diese Übergänge sind nie einfach, aber ich bin entschlossen sicherzustellen, dass Dropbox an der Spitze der KI-Ära steht, so wie wir an der Spitze der Umstellung auf Mobilgeräte und die Cloud standen. Wir brauchen alle Hände an Deck, da uns die maschinelle Intelligenz die Werkzeuge gibt, um unsere bestehenden Geschäfte neu zu denken und neue zu erfinden. Und ich setze mich dafür ein, alles in meiner Macht Stehende zu tun, um uns für die Zukunft optimal aufzustellen und unser volles Potenzial auszuschöpfen.
Abschließend
Wir werden uns heute darauf konzentrieren, betroffene Mitarbeiter zu unterstützen und uns von anderen Dropboxern zu verabschieden. An diejenigen von Ihnen, die gehen: Vielen Dank für alles, was Sie in Ihrer Zeit hier für Dropbox getan haben.
Von morgen bis Anfang nächster Woche werde ich regionale Bürgerversammlungen veranstalten, um Ihre Fragen zu beantworten und unsere Zukunftspläne detaillierter zu besprechen. Vielen Dank für Ihre Freundlichkeit und Ihr Mitgefühl, während wir diesen schwierigen Prozess überstehen.
Zeichnete
Hallo allerseits,
Ich schreibe, um mitzuteilen, dass ich die schwierige Entscheidung getroffen habe, unsere weltweite Belegschaft um etwa 16 % oder 500 Dropboxer zu reduzieren.
In erster Linie möchte ich die Auswirkungen anerkennen, die diese Entscheidung auf die betroffenen Dropboxer und ihre Familien hat, und ich übernehme die volle Verantwortung für diese Entscheidung und den Weg, der uns hierher geführt hat.
Wenn Sie betroffen sind, erhalten Sie innerhalb der nächsten 30 Minuten eine Kalendereinladung für ein 1:1-Gespräch mit einem Leiter Ihres Teams und einem Mitglied des People-Teams, um die Details Ihrer Abreise, Ihres Pakets und Ihres Ziels zu besprechen stellen Sie alle Fragen, die Sie haben. Außerdem haben Sie heute und morgen noch etwas Zeit, um Ihre Kollegen zusammenzufassen und auf Wiedersehen zu sagen.
Warum wir diese Entscheidung treffen
Ich habe in der Vergangenheit gesagt, dass unser Geschäft stabil und profitabel ist. Warum sollten wir also einen solchen Schritt tun? Was hat sich geändert?
Erstens, während unser Geschäft profitabel ist, hat sich unser Wachstum verlangsamt. Ein Teil davon ist auf die natürliche Reifung unserer bestehenden Geschäfte zurückzuführen, aber in jüngerer Zeit haben Gegenwinde durch den wirtschaftlichen Abschwung Druck auf unsere Kunden und damit auf unser Geschäft ausgeübt. Infolgedessen sind einige Investitionen, die früher positive Renditen erzielten, nicht mehr nachhaltig.
Zweitens, und noch konsequenter, ist die KI-Ära des Rechnens endlich angebrochen. Wir glauben seit vielen Jahren, dass KI uns neue Superkräfte verleihen und die Wissensarbeit komplett verändern wird. Und wir haben lange auf diese Zukunft hingearbeitet, wie die diesjährige Produktpipeline zeigen wird.
Die vor uns liegende Chance ist größer denn je, aber wir müssen auch dringend handeln, um sie zu ergreifen. In den letzten Monaten hat KI die kollektive Vorstellungskraft der Welt erobert und den potenziellen Markt für unsere nächste Generation von KI-gestützten Produkten schneller erweitert, als jeder von uns hätte erwarten können. Diese Dynamik hat jedoch auch unsere Wettbewerber auf viele der gleichen Möglichkeiten aufmerksam gemacht.
In einer idealen Welt würden wir einfach Leute von einem Team in ein anderes versetzen. Und das haben wir getan, wo immer es möglich war. Unsere nächste Wachstumsphase erfordert jedoch eine andere Mischung von Fähigkeiten, insbesondere in den Bereichen KI und Produktentwicklung in der Frühphase. Wir haben in den letzten paar Jahren großartige Talente in diesen Bereichen eingebracht und wir werden noch mehr brauchen.
Und wir müssen einige andere harte Wahrheiten anerkennen. In einigen Bereichen haben Investitionen, die vor dem Abschwung vielversprechend waren, heute ein begrenzteres Potenzial. In anderen Fällen haben wir die Leistung nicht konsequent ausgeführt oder die Leistung so streng verwaltet, wie wir es müssten. Deshalb haben wir in diesen Bereichen deutlichere Einschnitte vorgenommen, um Investitionen in unser zukünftiges Wachstum freizusetzen.
Es tut mir wirklich leid, dass wir uns aufgrund dieser Entscheidungen von Dropboxern und geschätzten Teamkollegen trennen müssen, die viele Beiträge zum Unternehmen geleistet haben.
Betreuung betroffener Mitarbeiter
An alle von Ihnen, die von den heutigen Nachrichten betroffen sind, wir verpflichten uns, so viel wie möglich zu tun, um Sie während dieses Übergangs zu betreuen.
Diejenigen, die austreten, haben Anspruch auf die folgenden Leistungen und Unterstützung:
Abfindung und Gerechtigkeit: Betroffene Mitarbeiter haben Anspruch auf sechzehn Wochen Gehalt, mit einer zusätzlichen Woche Gehalt für jedes vollendete Jahr der Anstellung bei Dropbox. Alle betroffenen Mitarbeiter erhalten ihre Kapitalbeteiligung für das zweite Quartal.
Gesundheitsversorgung: Alle Mitarbeiter haben Anspruch auf bis zu sechs Monate COBRA in den USA und ähnliche Äquivalente, sofern international anwendbar, sowie auf Modern Health-Unterstützung.
Geräte: Betroffene Mitarbeiter sind berechtigt, Unternehmensgeräte (Telefone, Tablets, Laptops und Peripheriegeräte) für den persönlichen Gebrauch zu behalten.
Arbeitsvermittlung: Arbeitsvermittlungsdienste und Karrierecoaching sind kostenlos verfügbar.
Organisatorische Änderungen
Die heutigen Änderungen waren das Ergebnis einer genauen Prüfung unserer strategischen Prioritäten und unserer Organisationsstruktur als Führungsteam und der Ausrichtung an den Prinzipien des nachhaltigen finanziellen Wachstums, der Effizienz und der Flexibilität, um in unsere Zukunft zu investieren. Außerdem straffen wir die Organisation des Unternehmens.
Zum Beispiel konsolidieren wir unsere Geschäftsbereiche Core und Document Workflows, um den erneuten Fokus auf die nahtlose Integration der wichtigsten Workflows unserer Kunden in unser FSS-Kernprodukt widerzuspiegeln. Wir richten auch unsere Geschäftsteams neu aus und fokussieren sie neu, um proportionale Anpassungen der von ihnen unterstützten Produktentwicklungsteams und Verfeinerungen unserer Strategie widerzuspiegeln.
Teamleiter werden in Kürze weitere Einzelheiten zu etwaigen Auswirkungen auf Ihre Organisation mitteilen.
Bauen für die Zukunft
Die Veränderungen, die wir heute ankündigen, sind zwar schmerzhaft, aber für unsere Zukunft notwendig. In unserem Geschäft ist ständiger Wandel angesagt, und die technologischen Veränderungen der letzten Jahrzehnte sind lehrreich. Als sich die Welt vom physischen Film zur Digitalfotografie, von der Festnetz- zur drahtlosen Kommunikation oder vom DVD-Verleih zum Streaming bewegte, gingen Chancen und Störungen Hand in Hand. Unternehmen, die sich einer neuen Realität stellten und entschlossen handelten, schnitten gut ab. Unternehmen, die an der Vergangenheit festhielten oder versuchten, alles zu haben, taten dies nicht.
Diese Übergänge sind nie einfach, aber ich bin entschlossen sicherzustellen, dass Dropbox an der Spitze der KI-Ära steht, so wie wir an der Spitze der Umstellung auf Mobilgeräte und die Cloud standen. Wir brauchen alle Hände an Deck, da uns die maschinelle Intelligenz die Werkzeuge gibt, um unsere bestehenden Geschäfte neu zu denken und neue zu erfinden. Und ich setze mich dafür ein, alles in meiner Macht Stehende zu tun, um uns für die Zukunft optimal aufzustellen und unser volles Potenzial auszuschöpfen.
Abschließend
Wir werden uns heute darauf konzentrieren, betroffene Mitarbeiter zu unterstützen und uns von anderen Dropboxern zu verabschieden. An diejenigen von Ihnen, die gehen: Vielen Dank für alles, was Sie in Ihrer Zeit hier für Dropbox getan haben.
Von morgen bis Anfang nächster Woche werde ich regionale Bürgerversammlungen veranstalten, um Ihre Fragen zu beantworten und unsere Zukunftspläne detaillierter zu besprechen. Vielen Dank für Ihre Freundlichkeit und Ihr Mitgefühl, während wir diesen schwierigen Prozess überstehen.
Zeichnete