Der CEO des Unterhaltungsgiganten hat Bedenken zurückgewiesen, dass progressive Programmierung schlecht fürs Geschäft ist
Bob Chapek, CEO von Walt Disney Co., hat gerade erst im vergangenen Jahr gesehen, wie sein Unternehmen mehr als 100 Milliarden US-Dollar seines Marktwerts vernichtet hat, und hat eine angeblich aufgeweckte Geschäftsstrategie verdoppelt, indem er sagte, dass das Unterhaltungskonglomerat weiterhin überleben wird, indem es inklusive Programme anbietet .“Wir möchten, dass unsere Inhalte die reiche, vielfältige Welt widerspiegeln, in der wir leben . . . “, sagte Chapek am Mittwoch bei a Konferenz des Wall Street Journals. „Die Welt ist ein reicher, vielfältiger Ort, und wir möchten, dass unsere Inhalte dies widerspiegeln.“ Chapek fügte hinzu, dass ein solcher Ansatz das größtmögliche Publikum ansprechen würde. „Wir leben jetzt in einer Welt, in der alles polarisiert zu sein scheint, aber ich denke, wir wollen, dass Disney dafür steht, Menschen zusammenzubringen.“ Auf die Frage, ob er glaubt, dass Disney zu „aufgewacht“ ist, sagte er: „Ich denke, Disney ist ein Unternehmen, das 100 Jahre lang überlebt hat, indem es sich um sein Publikum kümmert, und es wird die nächsten 100 Jahre gedeihen, indem es sich um sein Publikum kümmert.“ Ein Großteil des traditionellen Disney-Publikums ist jedoch offenbar von seiner zunehmend progressiven Programmierung entfremdet worden. Zum Beispiel der animierte Kinderfilm „Lightyear“, der stattdessen ein Kassenschlager werden sollte bombardiert an den Kinokassen und wurde im Nahen Osten wegen einer Szene mit einem gleichgeschlechtlichen Kuss verboten. Die Nettoeinnahmen für Disney könnten 100 Millionen US-Dollar unter den Kosten des Unternehmens für die Herstellung und Vermarktung des Films liegen. Der Marktwert von Disney ist im vergangenen Jahr um etwa 116 Milliarden Dollar eingebrochen. Um das ins rechte Licht zu rücken: Das Unternehmen brauchte fast 90 Jahre nach seiner Gründung und 55 Jahre nach seinem Debüt mit einer börsennotierten Aktie, um auf eine Marktkapitalisierung von 100 Milliarden US-Dollar zu wachsen. Ein Großteil des Rückgangs ist seit März eingetreten, als das Unternehmen öffentlich ein neues Gesetz in Florida anprangerte, das den Unterricht über sexuelle Orientierung und Geschlechtsidentität bis zur dritten Klasse verbietet. Nachdem Chapek zunächst gezögert hatte, sich mit dem politischen Thema zu befassen, sprach er sich gegen das neue Gesetz aus , zumindest teilweise auf Druck linker Mitarbeiter. Florida reagierte, indem es Disney einen Verbesserungsbezirk entzog, der es dem Unternehmen im Wesentlichen ermöglichte, das Gebiet um seine Vergnügungsparks in Orlando selbst zu verwalten.Auf die Frage nach den Lehren, die aus der kostspieligen Kontroverse gezogen wurden, verdoppelte Chapek erneut und sagte, dies bestärke sein Verständnis, dass die Mitarbeiter im Mittelpunkt aller Aktivitäten des Unternehmens stünden. „Wir wurden durch die leidenschaftliche Reaktion unserer Besetzung daran erinnert, wie wichtig ihre Meinung zu diesen Themen ist, um ihnen das Gefühl zu geben, Teil der Walt Disney Co zu sein.“
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