Viele Unternehmen können ihre Stellen aufgrund von Personalmangel nicht besetzen, während eine große Gruppe aufgrund von Einschränkungen oder fehlenden Papieren zu Hause ist. Schade, so die Firmen Trustoo und StrateX. Sie öffnen arbeitsmarktfernen Menschen die Tür weit.
Plattform für lokale Dienstleister Trustoo beschäftigt 45 Mitarbeiter, darunter eine Gruppe mit Autismus. Diese Mitarbeiter sind täglich in die Softwareentwicklung des Unternehmens eingebunden.
Trustoo stellt seit seinem Start im Jahr 2019 Menschen mit Autismus ein, sagt Gründer Lars Freriks. „In den Niederlanden sind 300.000 junge Menschen zwischen 18 und 27 Jahren vom Arbeitsmarkt fern. Es gibt zum Beispiel sehr talentierte Softwareentwickler, die zufällig Autismus haben. Wir glauben, dass man über die Behinderung eines Menschen hinausschauen sollte. „
Der Mangel auf dem Arbeitsmarkt spielt daher bei Trustoo bei der Auswahl für arbeitsmarktferne Menschen keine Rolle.
Talente kommen aus allen möglichen Ecken und Winkeln
So auch bei StrateX, einem auf Workforce Management spezialisierten Unternehmen. „Für uns ist es in diesen Zeiten sehr schwierig, Experten für unsere Positionen zu finden. Sie sind oft schon ausgebucht oder arbeiten auf freiberuflicher Basis zu hohen Raten“, sagt Paul Likumahua, Head of Client & Business Services.
Aus diesem Grund hat StrateX beschlossen, seine Türen für Personen zu öffnen, die das Unternehmen sonst nicht auswählen würde. „Wir haben uns entschieden, Talente für bestimmte Positionen selbst auszubilden.“
„Das sind Menschen mit großen Talenten. Alles, was Sie tun müssen, ist, das Beste aus ihnen herauszuholen.“
Lars Freriks, Gründer von Trustoo
Dieses Talent kommt aus allen möglichen Ecken und Winkeln. Manchmal werden sie von Mitarbeitern oder vom CEO selbst vorgeschlagen. „Unser CEO war im Taxi und hatte ein nettes Gespräch mit dem Fahrer. Er sagte, dass er in seinem Herkunftsland Mathematik studiert habe, sein Diplom in den Niederlanden aber nichts wert sei. Wir haben ihm eine Chance gegeben.“
In diesem Sinne ist StrateX auch eine Partnerschaft mit HackYourFuture eingegangen, einer Organisation, die Flüchtlingen das Programmieren beibringt. Likumahua: „Eine der Personen aus diesem Programm arbeitet jetzt bei uns. Wir wollen die Einstiegshürde zu uns so niedrig wie möglich machen. Alles, was man braucht, ist Lerntalent, Motivation und die richtige Einstellung.“
„Nur ein klarer Plan ist erforderlich“
Aber das erfordert manchmal etwas mehr Geduld vom Arbeitgeber, sagt Likumahua. „Lernen geht nicht bei allen gleich schnell. Der eine braucht ein paar Monate und der andere ein Jahr. Außerdem muss man manchmal ehrlich sein und sich eingestehen, dass es doch nicht geht.“
Freriks ist mit den Entwicklern in seinem Unternehmen äußerst zufrieden. „Natürlich muss man kritisch gegenüber ihrer Einstellung zur Arbeit bleiben. Man muss sicher sein, dass sie verstehen, dass man als Arbeitnehmer bestimmte Pflichten hat, wie zum Beispiel das Einhalten bestimmter Arbeitszeiten. Aber wenn alles gut läuft, stellen sie sich oft heraus sehr lernbegierig sein. Wir haben einen Entwickler, der sich schließlich zur Position des Kundenerfolgsmanagers entwickelt hat. Alles, was sie wirklich brauchen, ist ein klarer Plan.“
Auch die Angehörigen von Mitarbeitern mit Autismus seien oft zufrieden mit der Möglichkeit, die Trustoo biete, sagt Freriks. „Autismus geht oft mit einer Spielsucht einher, wir holen sie sozusagen von der Couch. Hier treffen sie auf Gleichgesinnte und knüpfen soziale Kontakte. Ich hatte mal eine weinende Mutter am Telefon, die war sehr zufrieden mit was das haben wir für ihren Sohn getan.
Als Arbeitgeber gehen Sie kein Risiko ein
StrateX tut es auch für solche Reaktionen. „Wenn man Menschen eine Chance gibt, bekommt man so viel zurück. Die Menschen sind loyal, aber es gibt auch eine Art Familiengefühl: Es stärkt die Bindung zwischen den Mitarbeitern enorm, wenn man sich gegenseitig hilft“, sagt Likumahua. Zudem funktioniere die Mischung aus erfahrenen und weniger erfahrenen Mitarbeitern: „Sie können voneinander lernen. Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund bringen neue Ideen mit.“
Freriks würde nie wirklich etwas anderes wollen. „Das sind Leute mit großen Talenten. Du musst nur das Beste aus ihnen herausholen. Und am Ende gehst du als Arbeitgeber kein Risiko ein. Wenn du Leute mit einer Wajong-Leistung einstellst, bekommst du einen Lohnkostenzuschuss von.“ der Regierung. Dann haben Sie wirklich keinen Grund, es nicht zu tun.“