Die USA sind auf dem besten Weg, alle 22 Millionen Arbeitsplätze, die in der COVID-19-Rezession bereits im Juli vernichtet wurden, wiederzugewinnen, aber der Meilenstein wird große Unterschiede zwischen den Branchen und einer durch die Krise veränderten Wirtschaft verschleiern.
Branchen, die während einer Pandemie gediehen sind, die die Amerikaner lange Zeit zu Hause arbeiten und spielen ließ – wie E-Commerce, Technologie und professionelle Dienstleistungen – haben bereits ihre Gehaltslisten vor COVID-19 erreicht oder übertroffen.
Die Computerprogrammierung liegt 10,3 % über dem Personalbestand im Februar 2020. Kurierdienste sind um 29,6 % gestiegen.
Von der Krise betroffene Sektoren, darunter Restaurants, Theater und Zuschauersport, werden länger brauchen, um sich zu erholen, wenn COVID-19 nachlässt, sagen Experten.
Einige Berufskategorien werden sich wahrscheinlich nicht vollständig erholen
Jobs, die auf persönliche Einkäufe und frühere Geschäftsroutinen angewiesen sind, werden möglicherweise nie wieder zu ihren früheren Höhepunkten zurückkehren, da sich COVID-19-bedingte Verschiebungen verfestigen, sagen Experten. Amerikaner arbeiten zunehmend von zu Hause aus, kaufen online ein und führen Geschäftstreffen und Konferenzen über Zoom durch. Diese Trends werden sich voraussichtlich teilweise umkehren, wenn die Gesundheitskrise nachlässt, aber nicht verschwinden wird.
Die Zahl der Beschäftigten bei Hausmeisterdiensten ist immer noch um 5,5 % niedriger als im Februar 2020. Das Personal in Bekleidungsgeschäften ist um 15,8 % zurückgegangen. Und Kongress- und Messeveranstalter sparen 44 %.
Branchen, die sich auf Geschäftsreisen, Bürogebäude und einen Großteil des stationären Einzelhandels konzentrieren, werden laut einem Bericht des Burning Glass Institute, das Zukunftsforschung betreibt, wahrscheinlich bis 2025 nicht auf das Beschäftigungsniveau vor COVID-19 zurückkehren von Arbeit und Arbeitern.
„Die Pandemie war nicht nur eine Geschäftsunterbrechung“, sagt Institutspräsident Matt Sigelman. „Es war eine treibende Kraft bei der Änderung sowohl des Verbraucherverhaltens als auch des Geschäftsverhaltens.“
Vollständige Wiederherstellung der Arbeitsplätze bis zum Sommer erwartet, aber es ist ungleichmäßig
Insgesamt verlor das Land im Frühjahr 2020 14,4 % seiner 152,5 Millionen Arbeitsplätze, liegt aber jetzt nur noch 0,8 % unter seiner Beschäftigung vor COVID-19, eine Leistung, die das Wachstum der Bevölkerung im erwerbsfähigen Alter nicht berücksichtigt.
Aber die Erholung war entschieden ungleichmäßig. Von 557 von Burning Glass analysierten Branchen haben 327 oder 57 % immer noch Beschäftigungszahlen unter dem Niveau vor der Pandemie. Laut der Forschungsgruppe ist jeder Sechste immer noch um mindestens 10 % im Minus.
Bis zum Sommer, wenn erwartet wird, dass die USA wieder zu den Lohn- und Gehaltslisten vor der Krise zurückkehren, wird sich nur etwa die Hälfte der Industrien vollständig erholt haben, prognostiziert Burning Glass-Chefökonom Gad Levanon.
Unter den breiteren Industriesektoren sind Transport und Lagerhaltung – denken Sie an Amazon, DoorDash und UPS – führend, mit Lohn- und Gehaltslisten, die bereits 11,6 % über dem vorherigen Höchststand liegen, da sie auf eine haushaltszentrierte Wirtschaft ausgerichtet sind.
Am anderen Ende des Spektrums hat das Freizeit- und Gastgewerbe – zu dem Restaurants und Bars gehören – 6,8 Millionen verlorene Arbeitsplätze wiedergewonnen, die meisten unter allen Sektoren, aber es liegt immer noch 8,5 % unter dem Stand vom Februar 2020.
Einige Branchen leiden unter mageren Umsätzen, weil sich die Lebens- und Arbeitsweise der Menschen verändert hat. Die Kundennachfrage in Restaurants ist jedoch über das Tempo vor der Pandemie hinaus gestiegen, da die Amerikaner zu alten Routinen zurückkehren. Dennoch können Restaurants angesichts des anhaltenden Arbeitskräftemangels im Zusammenhang mit COVID-19 nicht genügend Arbeitskräfte finden, was die Erholung der Branche verzögert.
„Es ist zu einem Wettbewerb (um Arbeitskräfte) zwischen den Branchen geworden“, sagt der Wirtschaftswissenschaftler Dante DeAntonio von Moody’s Analytics.
Arbeitskräftemangel und Schichten
Bereiche, die locker als Arbeiter angesehen werden, weil sie normalerweise keinen Bachelor-Abschluss erfordern – wie Lagerhaltung, Restaurants, Einzelhandel, Fertigung und Bauwesen – bieten große Gehaltserhöhungen und andere Vergünstigungen, da sie um einen begrenzten Pool von Arbeitskräften wetteifern, sagt DeAntonio. Viele Mitarbeiter, sagt er, zögern immer noch, zu persönlichen Arbeitsumgebungen zurückzukehren.
Einige dieser Arbeiter erwerben Zertifikate oder Hochschulabschlüsse und wechseln in die Bürobranche, die es ihnen ermöglicht, zu flexibleren Zeiten aus der Ferne zu arbeiten, sagt DeAntonio. Etwa 55 % der von LinkedIn im letzten Jahr verzeichneten Stellenwechsel erfolgten von einer Branche in eine andere.
DeAntonio geht davon aus, dass Freizeit und Gastfreundschaft schließlich alle verlorenen Arbeitsplätze zurückerobern werden, aber es könnte ein Jahr oder länger dauern.
Bis zum Frühjahr letzten Jahres verzeichnete das in Dallas ansässige La Duni Café einen Umsatzanstieg von 40 % über das Niveau vor COVID-19, aber Eigentümer Espartaco Borga konnte keine Arbeitskräfte finden. Die meisten seiner ehemaligen Kellner und Hilfskräfte haben Gig-Economy-Jobs bei Uber, DoorDash und anderen Diensten ergattert, die es ihnen ermöglichen, so viel oder so wenig zu arbeiten, wie sie möchten.
„Damit kann man nicht mithalten“, sagt Borga, obwohl seine Server 75.000 bis 100.000 Dollar im Jahr verdienen können. „Ich kann ihnen keine 1-Stunden-Schicht geben, keine 2-Stunden-Schicht.“
Im vergangenen Sommer begann Borga mit dem Leasing von fünf Robotern zu einem Preis von 200 US-Dollar pro Monat. Die Roboter, Tablettwagen mit mehreren Ebenen, die von einem Computermonitor gekrönt werden, liefern Speisen und Getränke an die Tische, räumen schmutziges Geschirr ab und eskortieren die Gäste zu den Tischen. Der Roboterzug ermöglicht es Borga, sein Restaurant mit 100 Sitzplätzen während einer geschäftigen Schicht mit drei Kellnern zu bedienen, anstatt mit 12, die er vor der Pandemie hatte.
Er hat nicht vor, die Roboter durch Menschen zu ersetzen, sobald der Arbeitskräftemangel nachlässt. „Das ist die Zukunft“, sagt er.
Ein genauerer Blick auf die breiten Sektoren, die alle verlorenen Arbeitsplätze wiedererlangt haben:
Transport und Lagerung
Beschäftigung: 11,6 % über Vor-COVID-19-Niveau.
Die Branche ist der größte Nutznießer einer Nation, die sich in den letzten zwei Jahren größtenteils zu Hause niedergelassen hatte, als Verbraucher Waren online bestellten. Neben dem Anstieg der Kurieraufträge um 30 % sind Lager- und Lagerstellen um 35 % gestiegen.
Professionelle und geschäftliche Dienstleistungen
Beschäftigung: 3,4 % über Vor-COVID-19-Niveau
Der weitläufige Sektor umfasst Branchen, die von einer starken Wirtschaft und Arbeitnehmerpräferenzen für Fernarbeit profitieren, darunter Wirtschaftsprüfungs-, Rechts- und Unternehmensberatungsunternehmen. Es reitet auch auf der Explosion des E-Commerce und aller digitalen Dinge, da Unternehmen für Computerprogrammierung und Systemdesign viele Arbeitsplätze schaffen.
Als General Manager eines zwanglosen Restaurants in Los Angeles genoss es Sean Sarreal, 31, ein Team zu führen und dafür zu sorgen, dass „alles reibungslos läuft“. Aber als die Pandemie im Jahr 2020 die Restaurantbesuche dezimierte, wurde sein Jahresgehalt von 55.000 US-Dollar auf 20 US-Dollar pro Stunde gekürzt und er verlor seine Leistungen.
Er hatte auch mit einem stetigen Strom von COVID-19-Fällen bei Mitarbeitern zu kämpfen. „Es war schwer, die Moral aufrechtzuerhalten“, sagt er.
Obwohl ihm versichert wurde, dass sein Gehalt wieder eingestellt würde, wenn das Geschäft wieder anziehen würde, wusste er nicht, wie lange das dauern würde. „Und selbst wenn es zurückkommt, wird es ganz anders sein“, sagt Sarreal.
Ende letzten Jahres nahm Sarreal, ein begeisterter Gamer, an einem 14-wöchigen Programmier-Bootcamp teil, das von Coding Dojo angeboten wurde. Jetzt verdient er ein Gehalt von 80.000 US-Dollar mit der Entwicklung von Benutzeroberflächen für Banken und Investmentgesellschaften, um das Geld ihrer Kunden zu verwalten. Es hat ihm erlaubt, ein neues Auto zu kaufen und vom Elternhaus in seine eigene Wohnung zu ziehen.
Andere Branchen im Bereich der professionellen und geschäftlichen Dienstleistungen liegen immer noch weit unter ihrer Personalausstattung vor der Pandemie, darunter Büroverwaltung, Veranstaltungsplanung und Reisebüros. Letzteres ist 40,5 % weniger als vor der Pandemie.
Entire Productions, ein in San Francisco ansässiges Corporate Event Management-Unternehmen, veranstaltete 2019 650 Veranstaltungen, aber COVID-19 reduzierte die Gesamtzahl auf 200 größtenteils virtuelle Veranstaltungen im Jahr 2021, sagt CEO Natasha Miller.
Miller hat ihr Personal von einem Dutzend auf sieben reduziert. Das Geschäft beginnt sich zu beleben. Sie schätzt, dass sie in diesem Jahr 270 meist persönliche Veranstaltungen veranstalten wird, aber COVID-19-Spitzen könnten einige Absagen erzwingen.
„Muss ich Personal aufstellen?“ Sie fragt. „Wenn Leute anfangen, Veranstaltungen abzusagen und zu verschieben, stecke ich fest.“
Miller kämpft sowohl mit einer schwächeren Nachfrage als auch mit Arbeitskräftemangel. Wenn sie drei oder vier weitere Mitarbeiter einstellen könnte, könnte sie dieses Jahr 300 bis 350 Veranstaltungen produzieren, aber viele haben die Branche verlassen.
„Es war eine Herausforderung“, sagt sie und fügt hinzu, dass sie glaubt, dass Einnahmen und Arbeitsplätze bis Ende 2023 zurückkehren werden.
Einzelhandel
Beschäftigung: 1,8 % über Vor-COVID-19-Niveau.
Die Pandemie beschleunigte eine längerfristige Verlagerung vom Einkaufen in physischen Geschäften zum Online-Einkauf. Aber hinter den Gesamtzahlen verbergen sich große Unterschiede zwischen den Teilsektoren.
Die Beschäftigung ist immer noch um 8 % in Elektronik- und Gerätegeschäften und um 4,2 % in Kaufhäusern gesunken. Viele Amerikaner brauchen weniger Outfits fürs Büro und kaufen, was sie brauchen, online. Aber es ist ein Anstieg von 3,4 % in Lebensmittelgeschäften und 15,5 % in Warehouse Clubs und Supercentern, die von einem hauszentrierten Lebensstil profitiert haben.
Information
Beschäftigung: 1,7 % über Vor-COVID-19-Niveau.
Information bietet ein weiteres Splitscreen-Bild. Filmproduktions-, Datenverarbeitungs- und Internetverlagsunternehmen haben Arbeitskräfte eingestellt. Zeitungen, Telekommunikationsunternehmen sowie Fernseh- und Radiosender hinken noch hinterher und setzen längerfristige Trends fort, da sich Informationen und Unterhaltung ins Internet verlagert haben.
Finanzielle Aktivitäten
Beschäftigung: 0,8 % über Vor-COVID-19-Niveau.
Banken haben Mitarbeiter verloren, als Dienstleistungen digitalisiert wurden. Aber Hypothekenmakler und Investmentfirmen stellten Arbeitskräfte ein, als sowohl die Immobilien- als auch die Aktienmärkte während der Pandemie in die Höhe schnellten.
Konstruktion
Beschäftigung: 0,5 % über dem Niveau vor COVID-19.
Die Branche war mit einem akuten Arbeitskräftemangel konfrontiert, profitierte jedoch vom durch COVID-19 ausgelösten Wohnungsboom.
Hier sind breite Sektoren, die immer noch unter ihrem Personalstand vor der Pandemie liegen:
Bergbau und Protokollierung
Beschäftigung: 10,6 % unter dem Vor-COVID-19-Niveau
Der Kohlebergbau verliert weiterhin Arbeiter, da Kohlekraftwerke stillgelegt werden. Öl- und Erdgasbohrungen stehen kurz davor, die verlorenen Arbeitsplätze wiederzugewinnen, als die Preise zu Beginn der Pandemie abstürzten. Aber die Produzenten investierten nur langsam in neue Bohrungen, bis die Preise in den letzten Monaten in die Höhe schnellten.
Freizeit und Gastfreundschaft
Beschäftigung: 8,5 % unter dem Vor-COVID-19-Niveau
Der Sektor hat sich stetig erholt, da die Amerikaner allmählich zu Restaurants, Reisen, Theater, Museen, Zuschauersport und Vergnügungsparks zurückkehren. Insgesamt sollte es sich vollständig erholen, wenn die Pandemie weiter abklingt, aber Arbeitskräftemangel wird das Comeback verlängern, sagt DeAntonio.
Und bestimmte Branchen können hinterherhinken. Amerikaner besuchen Hotels zum Vergnügen, aber eine kleinere Geschäftsreisebranche könnte die Auslastung längerfristig belasten. Und es ist unklar, inwieweit Hotels, die den Haushalt reduziert haben, dies auch nach der Lockerung von COVID-19 tun werden, sagt DeAntonio.
Regierung
Beschäftigung: 3 % unter dem Niveau vor COVID-19
Staatliche und lokale Regierungen haben Mühe, Arbeitskräfte anzuziehen, sagt Julia Pollak, Chefökonomin bei ZipRecruiter. Sie können mit den starken Lohnerhöhungen in der Privatwirtschaft während der Krise wegen Verträgen, Gesetzen zum ausgeglichenen Haushalt und rigideren Lohnsystemen nicht Schritt halten, sagt sie.
Bildungs- und Gesundheitsdienste
Beschäftigung: 1,7 % unter dem Vor-COVID-19-Niveau.
Das Gesundheitswesen hat sich erholt, liegt aber immer noch unter seinem Vorkrisenniveau. Während sich die Beschäftigung in Arztpraxen mehr als erholt hat, hatten Krankenhäuser und Pflegeheime Schwierigkeiten, Arbeitskräfte anzuziehen, nachdem viele während der Pandemie mit gesundheitlichen Sorgen und Burnout zu kämpfen hatten.
Dienstprogramme
Beschäftigung: 1,5 % unter dem Vor-COVID-19-Niveau
In Kraftwerken und Wasser- und Abwassersystemen sind die Gehaltsabrechnungen normalerweise stabil. Aber wie andere Arbeiterbereiche hat der Sektor Schwierigkeiten, Arbeiter in persönliche Umgebungen zu locken, sagt DeAntonio. Und viele Babyboomer gehen in den Ruhestand.
Herstellung
Beschäftigung: 0,4 % unter dem Vor-COVID-19-Niveau.
Obwohl die Hersteller teilweise wegen der Pandemie Schwierigkeiten hatten, Arbeitskräfte einzustellen, haben sie seit Anfang 2021 etwa 600.000 Arbeitsplätze geschaffen und stehen kurz davor, die Personalausstattung vor der Krise zurückzugewinnen.
Der Kauf von Autos, Möbeln, Geräten und Fernsehern durch die Amerikaner während der Gesundheitskrise war ein Segen für die Branche.
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