Die Studios hatten offenbar nicht damit gerechnet, dass die Kinovorführungen so stark gestört würden

Der Wrap hat gerade einen ausführlichen Bericht über die vielen Methoden veröffentlicht, mit denen die Studios den Zusammenbruch ihrer eigenen Kinogewinne beschleunigt haben, und das Ergebnis kann mehr oder weniger mit dem Satz von Tim Robinson in einem Hotdog-Anzug zusammengefasst werden: „Wir versuchen alle, den Kerl zu finden, der das getan hat.“ Studios wie Disney „Wir dachten damals nicht, dass wir das Kinoerlebnis verändern oder stören würden“, wenn wir auf Streaming umsteigen, so der ehemalige Geschäftsführer Kevin Mayer. Stattdessen gingen sie davon aus, dass sie von der größeren Wahlfreiheit der Verbraucher profitieren würden, wo sie ihre Filme ansehen, und gleichzeitig stabile Einnahmen aus dem Streaming erzielen würden. modernes, gehobenes Theatererlebniseinschließlich Sitzgelegenheiten im Stadionstil und hochmodernen Dolby-Soundsystemen. Das ist nicht passiert.

Der WrapDer Bericht von verfolgt den Schmetterlingseffekt, der auftrat, als die Plattform von Netflix 2007 die Branche für immer veränderte. Wie wir alle wissen, eilten alle anderen diesem Beispiel nach. „Man konnte es geradezu schmecken“, sagte Mayer über die erste Ankündigung des Starts von Disney+ im Jahr 2019. „Das wird unser Unternehmen verändern, die Branche verändern, und unsere Aktionäre werden massiv davon profitieren. Wir waren uns dessen sicher. Und wir hatten übrigens recht. Es ist tatsächlich so passiert – bis es nicht mehr passierte.“

Die Kinokassen sind in den letzten Jahren stark zurückgegangen – teilweise aufgrund einer Pandemie und gemeinsamer Streiks. Doch laut der Verkaufsstelle sollte der Vorstoß ins Streaming ursprünglich ein ganz anderes Problem lösen. Das Geschäftsmodell von Netflix zerstörte nicht nur die Möglichkeiten der Kinos; es bedeutete auch das Ende des traditionellen Kabelfernsehens – einer wichtigen Einnahmequelle – sowie der hochprofitablen DVD- und Blu-Ray-Verkäufe. „Ein großer Teil der Einnahmen ist für die Studios im Wesentlichen verschwunden“, sagte Daniel Loria, SVP Content Strategy und Redaktionsleiter bei Box Office Pro Der Wrap.

Diese anfängliche Notlösung, gepaart mit der monatelangen Schließung der Kinos im Jahr 2020, führte zu einer völligen Neuausrichtung des Kinoverhaltens. Jedes Studio ging mit der Schließung etwas anders um (Erinnern Sie sich, als Disney versuchte zu verkaufen Mulan beim Streaming für 30 $?), doch das Gesamtergebnis war eine drastische Verkürzung des erwarteten Zeitfensters zwischen der Kinoveröffentlichung und der VOD-/Streaming-Veröffentlichung eines Films.

Während Der Wrap Verwendet Ein Colt für alle Fälle Als Beispiel für Filme mit überlappenden Kino- und VOD-Zeitfenstern, bei denen es nach ihrer digitalen Veröffentlichung „keinen großen Rückgang der Kinoeinnahmen“ gab, äußern Quellen auch ihre Besorgnis, dass diese Praxis „das Publikum dazu verleiten könnte, zu erwarten, dass bestimmte Filme, selbst zu einem Premiumpreis, schneller in ihrem Wohnzimmer verfügbar sein werden.“ Ein anonymer Kinomanager erklärte zwar, dass „die Kinos einen Anteil bekommen“, wenn die Leute sich entscheiden, mit dem Ansehen eines Films per VOD zu warten, aber dennoch „alle Zugeständnisse verlieren, die sie gekauft hätten“.

Mit Ausnahme von Netflix haben die meisten dieser Streaming-Dienste noch keinen Gewinn erwirtschaftet. Obwohl sowohl Disney als auch Paramount sagen, dass sie auf dem besten Weg sind, in den Geschäftsjahren 2024 bzw. 2025 die Streaming-Profitabilität zu erreichen, ist das immer noch eine Menge Geldverlust, insbesondere angesichts der zusätzlichen Kinoverluste. Alles in allem sind die aktuellen Studioinnovationen und Akquisitionen ein bisschen wie Musik auf dem Deck der Titanic. Ehrlich gesagt, der ganze Bericht von Der Wrap ist lesenswert und kann gefunden werden Hier.

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