Offensichtlich hat der Abschwung die Investoren in der Reisebranche nicht verärgert. Reisebuchungs-Startup Trichter heute angekündigt dass es eine Folgeinvestition von Capital One in Höhe von 96 Millionen US-Dollar abgeschlossen hat, wodurch sich das Gesamtkapital des Unternehmens auf fast 730 Millionen US-Dollar beläuft. Das frische Geld wird für verschiedene Bemühungen eingesetzt, sagte CEO und Mitbegründer Frederic Lalonde in einer Pressemitteilung, einschließlich der Unterstützung der neuen Social-Commerce-Initiativen von Hopper.
Als Teil der Finanzierung erweitert Hopper seine Partnerschaft mit Capital One (das die Serie F von Hopper leitete), um neue Reiseprodukte für Kunden von Capital One zu entwickeln. Die Technologie von Hopper unterstützt bereits Capital One Travel und Premier Collection, Capital Ones Marktplatz für Hotels und Resorts, der exklusiv für Karteninhaber von Capital One Venture X verfügbar ist. Es ist eine sichere Wette, dass ähnliche Erfahrungen in dieser Richtung bevorstehen.
„Mit Hopper haben wir einen Partner gefunden, der nicht nur dieses Tempo mitgehen kann, sondern uns auch dabei hilft, den Status quo weiter in Frage zu stellen und einen differenzierten Ansatz zum Aufbau einer Weltklasse-Reisemarke zu verfolgen“, sagte Matt Knise, Managing VP von Capital One, in einer Erklärung . „Durch diese strategische Partnerschaft sind wir gut positioniert, um uns an ein sich schnell veränderndes Reiseumfeld anzupassen und branchenführende Lösungen für unsere Kunden auf ihrer Reise zu entwickeln.“
Hopper wurde 2007 von Frederic Lalonde und Joost Ouwerkerk gegründet und verbrachte sechs Jahre damit, heimlich die „weltweit größte strukturierte Datenbank mit Reiseinformationen“ aufzubauen, wie es damals behauptete. Die Web-Crawling-Technologie des Unternehmens erfasste Blogs, Foto-Sharing-Sites und andere Informationsquellen über Orte und markierte sie mit einer Geolokalisierung in einer riesigen Ortsdatenbank. Aber nach dem öffentlichen Debüt von Hopper im Jahr 2014 beschloss die Unternehmensführung, sich auf Mobilgeräte zu konzentrieren und technische Ressourcen für die Flugvorhersage bereitzustellen, um ein Tool zu entwickeln, das die Flugpreise kontinuierlich überwacht und Preisänderungswarnungen per Push-Benachrichtigung sendet.
Seitdem hat sich Hopper zu einer der größten Reise-Apps in Nordamerika entwickelt, mit über 80 Millionen Downloads und Verkäufen von Flügen, Hotels, Häusern und Mietwagen auf der Plattform, die in diesem Jahr 4,5 Milliarden US-Dollar übersteigen werden. Hopper unterscheidet sich von konkurrierenden Reisediensten (z. B. Travelocity) durch Funktionen wie das Einfrieren von Flugpreisen und Flugunterbrechungsgarantien, von denen das Unternehmen sagt, dass es etwa 40 % seiner gesamten App-Einnahmen ausmacht.
Letztes Jahr wagte sich Hopper mit der Einführung von Hopper Cloud, einem Partnerschaftsprogramm, das es Reiseanbietern wie Kayak, Marriott und Trip.com ermöglicht, die Fintech- und Reisebüroprodukte von Hopper über ein White-Label-Portal weiterzuverkaufen, in den Business-to-Business-Markt. Hopper behauptet, dass Cloud eine schnelle Akzeptanz erfahren hat und nun mehr als 40 % von Hoppers Geschäft ausmacht; Lalonde behauptet, dass Hopper Cloud auf dem besten Weg ist, im Jahr 2022 mehr zu verdienen als alle Hopper im letzten Jahr.
Auf der Verbraucherseite verlagerte Hopper in diesem Frühjahr seinen Fokus auf In-App-Aktionen, Rabatte und Verkaufsveranstaltungen. Social Commerce ist der nächste große Schub des Unternehmens, der durch Funktionen wie Empfehlungen, Share-to-Earn, Team-Käufe und tägliche Geschenke verankert ist, die Benutzer mit Rabatten auf Reisekäufe für den Start der App und das Teilen mit Freunden belohnen.
Hopper wurde zuletzt mit 5 Milliarden US-Dollar bewertet, berichtete Tech Anfang Februar. Das Unternehmen, das schätzungsweise 11,2 % des Drittflugreisemarktes in den USA hält, plant, schließlich an die Börse zu gehen.