Untersuchungen der University of Queensland haben herausgefunden, dass veraltete Vorstellungen von Führung in der gesamten Gesellschaft bestehen bleiben, obwohl sie immer wieder entlarvt werden.
Professor Alex Haslam von der School of Psychology der UQ leitete die Forschung zu Führungsideen, die immer noch beliebt sind, obwohl sie Einzelpersonen, Gruppen und Organisationen schaden.
„Es ist als ‚Zombie-Führung‘ bekannt, weil diese Behauptungen, obwohl sie nachweislich falsch sind, nicht sterben“, sagte Professor Haslam.
„Ein Beispiel ist die Annahme, dass Führung ausschließlich Menschen mit besonderen Eigenschaften vorbehalten ist, die sie von der Masse abheben.“
„Zombie-Führung betrachtet Autorität auch so, dass sie nur Anführer einbezieht.“
„Aber Führung kann nie ein Solo-Prozess sein, denn sie basiert immer auf Beziehungen und Verbindungen zwischen Führungskräften und denen, die sie beeinflussen.“
Weitere problematische Beispiele sind die Vorstellung, dass alle Führung gleich sei, dass gute Führung leicht zu erkennen sei, dass Menschen ohne Führung nicht zurechtkämen und dass Führung immer gut sei.
Professor Haslam sagte, die Führungsrolle der Zombies habe keine empirische Unterstützung, sondern lebe weiter, weil sie den Eliten und den Ängsten der einfachen Leute in einer Welt, die scheinbar außerhalb ihrer Kontrolle liege, schmeichele und sie anspreche.
„Zombie-Führung ist giftig für Organisationen und die Gesellschaft“, sagte Professor Haslam.
„Wenn Führung als eine besondere Fähigkeit angesehen wird, die auf besondere Menschen beschränkt ist, signalisiert dies, dass sie eine elitäre und exklusive Tätigkeit ist und hilft, Ungleichheiten in Bezug auf Wertschätzung, Anerkennung und Belohnung zu rechtfertigen.“
„Dies schafft nicht nur Probleme für Organisationen, sondern auch für die Führungskräfte selbst – denn es schürt Narzissmus und die Unfähigkeit, das Potenzial anderer zu schätzen und zu nutzen.“
Die Forschung skizziert Strategien, die zur Überwindung der Zombie-Führung eingesetzt werden können.
„Die Menschen müssen zunächst verstehen, was Zombie-Führung ist, damit sie es erkennen, wenn sie darauf stoßen“, sagte Professor Haslam.
„Führung als Gruppenprozess zu verstehen, kann Führungskräften dabei helfen, integrativer zu sein.“
„Und wenn man sich dann für einen Ansatz einsetzt, der Führung als einen Prozess betrachtet, zu dem jeder beitragen kann, werden Gruppen erfolgreicher.“
„Es ist an der Zeit, zusammenzuarbeiten, um die Zombie-Führung auszurotten, denn sie hat viel zu lange bestanden.“
Der Forschungsbericht ist veröffentlicht in Das Leadership Quarterly.
Mehr Informationen:
S. Alexander Haslam et al., Zombie-Führung: Tote Ideen, die immer noch unter uns kursieren, Das Leadership Quarterly (2024). DOI: 10.1016/j.leaqua.2023.101770