„Die neuen Profile der organisierten Kriminalität“

„Die neuen Profile der organisierten Kriminalitaet

Michel Quillé, ehemaliger Direktor der Kriminalpolizei und ehemaliger stellvertretender Direktor von Europol, wurde gerade mit dem Giovanni-Falcone-Preis 2024 ausgezeichnet, der einen Fachmann würdigt, der auf dem Gebiet der Mafia-Kriminalität tätig ist. Michel Quillé ist jetzt Sicherheitsberater. Interview.

Was muss Ihrer Meinung nach in Zukunft getan werden, um die organisierte Kriminalität zu bekämpfen?

Michel Quillé, ehemaliger Direktor von Europol (DR)

Meiner Meinung nach müssen wir unsere Anstrengungen in mehrere Richtungen fokussieren. Um die Bekämpfung der organisierten Kriminalität zu verbessern, muss zunächst die Strafgesetzgebung besser angepasst werden. Im Jahr 2024 befindet sich Frankreich in Sachen Drogenhandel in der gleichen Situation wie Italien im Jahr 1980: viel Aufwand, einige Ergebnisse, aber nichts Bedeutendes.
Als Italien erkannte, dass seine Rechtsstaatlichkeit nicht in der Lage war, die Mafia-Aktivitäten einzudämmen, richtete es einfach ein Justizsystem speziell für den Kampf gegen die Mafia ein. Dazu gehörte die Einführung des Straftatbestands der Mafia-Vereinigung, eines Reuesystems, einer Sondergefängnisregelung und eines Systems zur Beschlagnahme und Konfiszierung von Mafia-Vermögen.

In den letzten 15 Jahren hat Frankreich seine Gesetzgebung zur Bekämpfung der organisierten Kriminalität verbessert, es muss jedoch festgestellt werden, dass es von der weit verbreiteten Natur der organisierten Kriminalität überholt wurde.

Die durch den Menschenhandel erwirtschafteten hohen Geldsummen ermöglichen es den oft im Ausland ansässigen Leitern der Netzwerke, ihre Schlepperteams weiterhin in Frankreich zu verwalten. Diese Kriminellen befehlen manchmal sogar die Ermordung ihrer Konkurrenten aus ihren Zellen heraus und schaffen es, potenzielle Zeugen bei ihren Prozessen zu korrumpieren. Eine Debatte über eine Reform dieser Gesetzgebung wäre möglich, wenn es die Zeit erlaubt. Ich denke, es ist bereits zu spät, sich einem Psychodrama hinzugeben, das durch die Einführung von Sondergesetzen provoziert wird.
Nur eine solche Gesetzgebung könnte den Einfluss der Mitglieder dieser kriminellen Gruppen verringern, seien es Dealer, Spotter, Kindermädchen oder „Beschützer“.

Was kann man also noch tun?

Wir müssen den Kampf gegen die finanzielle Dimension der Mafia verstärken: Auch hier wurden Fortschritte erzielt, insbesondere mit der Gründung der AGRASC (Agentur für die Verwaltung und Wiederherstellung beschlagnahmter und konfiszierter Vermögenswerte), aber diese Maßnahmen müssen systematisiert werden und beschleunigt. Wir müssen auch mehr in den Kampf gegen die digitale Dimension der organisierten Kriminalität investieren. Frankreich hat gute Fortschritte gemacht, aber wir müssen dies zu einer Priorität machen, sowohl im Hinblick auf den Handel (und nicht nur auf Drogen) als auch auf die Mechanismen der Geldwäsche.

Sind Sie besorgt über die Ausbreitung von Mafia-Organisationen, die zunehmend die Form von Honoratioren und Angestellten annehmen?

Grundsätzlich zielt die organisierte Kriminalität darauf ab, auf jede erdenkliche Weise Gewinne zu erwirtschaften. Alle Formen der Kriminalität, ob Drogenhandel, Menschenhandel, Waffenhandel oder Müllentsorgung, generieren große Geldsummen.
Dadurch hat sich das Profil der Kriminellen verändert: Sie sind fast zwangsläufig zu Finanziers geworden. Obwohl sie die durch ihren Handel generierten Gelder nicht selbst verwalten, können sie aufgrund der generierten Finanzvolumina auf die Unterstützung von Spezialisten in den Bereichen Steuern, Buchhaltung und Kapitaltransfers zurückgreifen.
Was Polizeibeamten in den letzten Jahren auch bewusst wurde, ist der multidisziplinäre Charakter krimineller Organisationen. Um es einfach auszudrücken: Sie wechseln je nach Chancen und erwarteter Rentabilität von einem Verkehr zum anderen.
Schlimmer noch: Diese exponentiell wachsende finanzielle Dimension ermöglicht die Korruption von Amtsträgern (Polizei, Gerichtsbediensteten) oder im privaten Sektor, beispielsweise von Hafenmanagern und Stauern.

Welche Verbindung hatten Sie zu Richter Falcone?

Ich hatte eine indirekte Beziehung zu Richter Falcone, denn während einer von mir geleiteten Untersuchung wurde ich dazu gebracht, ein Mitglied der sizilianischen Mafia zu befragen, dessen Aufgabe es war, die Kokainmengen, die ihm von einem kolumbianischen Kartell nach einer Vereinbarung zwischen ihnen geschickt wurden, in Europa zu verteilen die beiden Organismen.
Während des Interviews mit diesem sizilianischen Mafioso enthüllte er mir, dass er ein Verwandter von Tommaso Buscetta sei, der selbst als „großer Reumütiger“ beschrieben wurde und der unter der Anleitung von Richter Falcone die Durchführung der Großprozesse in Palermo ermöglicht hatte Platz in der Saison 84-85.
Richter Falcone interessierte sich für das Profil und die Enthüllungen des von mir verhafteten Mafioso und unternahm eine Sonderreise zum Rhône-Alpes-Gefängnis, wo er festgehalten wurde, um ihn zu befragen.
Da ich über Informationen verfügte, die nicht im Protokoll enthalten waren, war geplant, dass ich mich mit Richter Falcone treffe, um sie ihm mitzuteilen. Aus terminlichen Gründen konnte dieses Treffen nicht stattfinden. Doch in den Jahren nach seiner Verurteilung wurde dieser Mafioso, nachdem er den Status der Reue erlangt hatte, in seinem französischen Gefängnis regelmäßig von einem der Stellvertreter von Richter Falcone befragt.

Doch dieser verpasste Termin bei Richter Falcone war nicht die letzte Gelegenheit, für ihn zu arbeiten. Einer der Reumütigen, die er behandelte, Antonino Calderone, erzählte ihm, dass ein großer Mafia-Boss gekommen sei, um eine Mafia-Familie in Grenoble zu gründen, der Stadt, in der ich damals die Kriminalpolizei leitete. Sobald ich diese Informationen erhalten habe, habe ich zwei Maßnahmen ergriffen. Die erste war eine „Task Force“, bestehend aus Polizeibeamten und Mitgliedern der Steuerabteilung, um eine mögliche finanzielle Unterwanderung dieser Mafia-Familie aufzuspüren.
Zweitens entwickelte ich eine enge Zusammenarbeit mit der italienischen Anti-Mafia-Polizei, der DIA (Direzione Investigative Antimafia), die es mir neben dem Austausch operativer Informationen auch ermöglichte, Anti-Mafia-Arbeitsmethoden zu entdecken und zu integrieren. Kurz darauf wurde ich aufgrund der zuvor erzielten positiven Ergebnisse gebeten, eine Antimafia-Einheit in Frankreich aufzubauen.

Interview von Frédéric Crotta

fdn-1-general