Machen Sie sich bereit für Tech Disrupt 2024, unser wichtigstes Event für Startups, das vom 28. bis 30. Oktober im Moscone West in San Francisco stattfindet. Dieses Jahr erwarten wir eine riesige Beteiligung von 10.000 Führungskräften aus der Startup- und VC-Community.
Spannende Neuigkeiten! Wir freuen uns, die vollständige Agenda für die Builders Stage bekannt zu geben, die Krönung monatelanger harter Arbeit. Dies ist nur eine von sechs Bühnen der diesjährigen Veranstaltung, und es werden noch viele weitere Ankündigungen folgen.
Über die Builders-Phase
Die Builders Stage dient als Treffpunkt für Dutzende von Diskussionsrunden und Interviews, die sich mit den wesentlichen Elementen des Aufbaus und der Finanzierung von Technologie-Startups befassen. In diesem Jahr bekräftigen wir unser Engagement, erstklassige Programme anzubieten, die Innovationen in allen Phasen der Entwicklung eines Startups präsentieren. Freuen Sie sich auf tiefgehende Einblicke in Betriebsabläufe, Talentakquise, Mittelbeschaffung und andere wichtige Themen, die auf die neue Welle von Startup-Pionieren zugeschnitten sind. Verpassen Sie außerdem nicht Sitzungen wie „So finden und behalten Sie die Produkt-Markt-Passung“, „Was Sie brauchen, um heute eine Serie A auf die Beine zu stellen“, „Wann Sie auszahlen, wann Sie weiterkämpfen sollten“ und viele mehr.
Die Agenda der Bauphase
HWie die Chainsmokers über ihren Promi-Status hinaus einen Mehrwert bieten
mit Alex Pall (Mantis VC), Drew Taggart (Mantis VC) und Dan Lorenc (Chainguard)
Während viele Prominente in Startups investieren, sind die Chainsmokers anders. Anstatt in private Investoren zu investieren, gründeten Drew Taggart und Alex Pall einen formellen Fonds, Mantis Risikokapital; aus einem formellen geschlossenen Fonds investieren; und Unternehmen in Branchen unterstützen, in denen ihre Promi-Kompetenz nicht immer hilfreich ist, wie etwa Sicherheits-Startups und Analyseplattformen. In dieser Sitzung werden Taggart und Pall von Dan Lorenc, dem Gründer von Chainguard, begleitet, um darüber zu sprechen, wie sie für ihre B2B-Startups eine Bereicherung sind.
Was Sie heute brauchen, um eine Serie A aufzulegen
mit Renata Quintini (Abtrünnige Partner), Corinne Riley (Graulock) und Elizabeth Yin (Hustle Fund)
Wenn Sie nicht gerade das nächste KI-Unternehmen auf Basis eines Basismodells gründen, ist die Finanzierung einer Serie A heute wahrscheinlich schwieriger als seit einiger Zeit. Um Gründern in der Seed-Phase bei der Vorbereitung auf ihre erste Finanzierungsrunde zu helfen, lassen wir Investoren erklären, wonach sie – und ihre Unternehmen – bei ihren nächsten Series-A-Deals suchen.
HSo finden und erhalten Sie die Produkt-Markt-Passung
mit Spenser Skates (Amplitude), April Underwood (Adverb) und Tamar Yehoshua (Nachlesen)
Jedes Startup weiß, dass es die richtige Produkt-Markt-Passung finden muss. Aber wenn es einmal eine echte Übereinstimmung zwischen seinem Angebot und der Nachfrage gefunden hat, wie soll es dann sicherstellen, dass es die erreichte Produkt-Markt-Passung nicht verliert? Die richtige Produkt-Markt-Passung zu finden ist eine Sache, sie beizubehalten eine andere.
Warum die Regulierung von KI jedes Startup etwas angeht
mit Martin Casado (Andreessen Horowitz)
Martin Casado hat die Erfahrung gemacht, von der jeder Gründer träumt. Er erfand eine neue Technologie, die den Aufbau von Computernetzwerken radikal veränderte, und verkaufte sein Startup für 1,26 Milliarden Dollar, als es kaum aus der Versenkung aufgetaucht war (das zweite Startup, das er verkaufte). Seitdem hat er eine einflussreiche Karriere als VC bei Andreessen Horowitz gemacht und leitete die Infrastrukturinvestitionsabteilung. Jetzt schlägt er Alarm in Bezug auf die KI-Regulierung und sagt, dass insbesondere Startups einbezogen werden müssen.
HSo bringen Sie ein neues Produkt gegen etablierte Anbieter auf den Markt
mit Paul Lambert (Decke), Gurinder Nagra (Furno-Materialien) und Brigid O’Brien (RA-Kapital)
Gründer haben selten den Luxus, in einen leeren Markt einzutreten. Was aber passiert, wenn die etablierten Unternehmen ungewöhnlich fest etabliert sind? Was braucht es, um ein Unternehmen in einer Branche zu gründen, die von großen Unternehmen und Technologien dominiert wird, die sich in den letzten Jahren kaum verändert haben? Hören Sie von zwei Gründern und einem Investor, wie schwierig es ist, es mit multinationalen Konglomeraten aufzunehmen, während man gleichzeitig Hardware entwickelt und sich auf die Skalierung vorbereitet.
Family Offices wollen sich bei Startups präsentieren, aber wonach suchen sie?
mit Eti Lazarian (Elle Family Office) und Bruce Lee (Keebeck Vermögensverwaltung)
Family Offices investieren zunehmend direkt und über ihre Risikokapitalgeber in Startups. Aber wonach suchen sie? Obwohl kein Family Office wie das andere ist, werden wir uns in dieser Sitzung mit den Investitionstrends von Family Offices und ihren Aktivitäten im Startup-Ökosystem befassen. Wir werden auch untersuchen, welche Art von Risiko diese Investoren eingehen möchten und was ein Startup für diese Kategorie von Geldgebern geeignet macht.
Der Boom bei Startups von nationalem Interesse
mit Rebecca Gevalt (Dcode Kapital), Topher Haddad (Albedo) und Kai Kloepfer (Biofeuer)
Ein faszinierender Trend dieser Tage ist ein Bereich, der viele Namen hat: Startups von nationalem Interesse, amerikanische Dynamik, Neue Welt. Diese Startups entwickeln Technologien in Bereichen, die in den Ursprungsländern, wie den USA, gebaut und genutzt werden sollen und Arbeitsplätze schaffen. Sie decken alles ab, von der Luft- und Raumfahrt und kritischer Infrastruktur bis hin zu Regierung, Fertigung und nationaler Sicherheit. Dieses Panel wird sich damit befassen, inwieweit – und wie schnell – Silicon Valley die Grundlagen einer Nation wiederaufbauen kann.
HWie Startups die Welt retten können
mit Areeb Malik (Gletscher), Hyuk-Jeen Suh (SkyRiver Ventures) und Allison Wolff (Lebendiger Planet)
Die Arbeit von Startups und Risikokapitalinvestitionen werden normalerweise anhand ihrer finanziellen Ergebnisse beurteilt. Je größer ein Startup wird, desto mehr ist es wert. Aber einige aufstrebende Technologieunternehmen arbeiten auch daran, die Welt zu verbessern und dabei Geld zu verdienen. Wir möchten also wissen, wie weit das „Gute tun“ gehen kann, ohne den wichtigen Aspekt des „Geldverdienens“ beim Aufbau von Technologieunternehmen aufzugeben.
HSo bauen Sie ein Unternehmen auf und schützen gleichzeitig Ihre geistige Gesundheit
mit Andy Dunn (Bonobos, Kuchen)
Jeder weiß, dass es stressig ist, ein Unternehmen aufzubauen. Und es ist ebenso allgemein bekannt, dass endlose, chronische Arbeit zu Burnout führen kann. Warum also sprechen wir nicht mehr über die psychische Gesundheit von Gründern? Jetzt, da es in unserer Kultur offener ist, über psychische Gesundheit im Allgemeinen zu sprechen, ist es an der Zeit, das Thema für eine gründliche Untersuchung zu Disrupt 2024 zu bringen.
HSo stellen Sie im Jahr 2025 ein
mit Heather Doshay (SignalFeuer), Lauren Illovsky (CapitalG) und Roger Lee (Umfassend.io)
Vorbei sind die Zeiten, in denen es mehr Personalvermittler gab als Blätter im Wind. Mitarbeiter in nahezu allen Startup-Abteilungen sehen sich daher einem konservativeren Arbeitsmarkt gegenüber. Wie können Gründer ihre gestiegene Kaufkraft für Arbeitskräfte nutzen und gleichzeitig ihre Mitarbeiter mit Respekt behandeln und wichtige Talente halten? Gründer, aufgepasst, dieser Artikel ist für Sie.
Seien Sie kein Lemming: Das Anti-Hype-Panel
mit Pegah Ebrahimi (FPV-Unternehmen), Matt Rogers (Mühle) und Natalie Sportelli (Bullisch)
Was ist der Unterschied zwischen einer echten Chance und einem Hype? Die richtige Beantwortung dieser Frage ist in der Technologiebranche der Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg. Und diese Frage ist weitaus schwieriger, als sie vielleicht erscheinen mag. Wenn jeder davon überzeugt ist, dass eine bestimmte Technologie die Zukunft ist, neigen Gründer – und sogar Risikokapitalgeber – dazu, diese Technologie in Massen zu verfolgen. Aber wie jeder weiß, der schon einmal einen Boom-and-Bust-Zyklus im Valley erlebt hat, ist kollektive Begeisterung – ein Hype – nicht der beste Indikator.
Pitch Deck-Demontage
mit Sofia Dolfe (Index Ventures), Deena Shakir (Lux Capital) und Marcie Vu (Graucroft)
Eine ausdrucksstarke, überzeugende Pitch-Präsentation ist ein wichtiger Bestandteil erfolgreicher Mittelbeschaffung. Dennoch ist es relativ selten, dass Gründer offenes Feedback dazu erhalten, wie sie das Problem, ihre Lösung und ihren Weg zum Erfolg kommuniziert haben. Während des Pitch Deck Teardowns am 30. Oktober geben VCs ihr Live-Feedback zu den von den Zuschauern eingereichten Decks.
HSo erhöhen Sie im Jahr 2025, wenn Sie an einer Flat-, Down- oder Extension-Runde teilgenommen haben
mit Nikhil Basu Trivedi (Beinarbeit), Dayna Grayson (Kapital aufbauen), Elliott Robinson (Bessemer Venture Partners)
Ideen wie, dass man 100 Millionen Dollar an laufenden Einnahmen braucht, um an die Börse zu gehen, und 1 Million Dollar an jährlich wiederkehrenden Einnahmen, um eine Serie A auf die Beine zu stellen, sind so alt, dass sie praktisch auf Abe Lincolns Kopf thronen. Auf dem heutigen Markt hängt die Menge, die ein Startup aufbringen muss, von seiner Branche, seinem Gründerprofil und, ja, seiner Dynamik ab. Was also brauchen Sie, um diese Serie A auf die Beine zu stellen?
HSo entwickeln Sie eine Technologie, die Kunden überzeugt
mit Wassym Bensaid (Rivian)
Wassym Bensaid, Chief Software Officer bei Rivian, weiß, wie man in einem Umfeld, in dem viel auf dem Spiel steht, ein Produkt von Grund auf neu entwickelt. Der erfahrene Software- und Systementwickler spielte eine zentrale Rolle bei Rivians jüngstem Vorstoß, die Kosten zu senken und gleichzeitig seine Elektrofahrzeuge zu verbessern. Es war eine gewaltige und existenzielle Anstrengung, die den Elektroautohersteller dazu veranlasste, das Innere der Fahrzeuge zu überarbeiten, darunter die elektrische Architektur und eine neu gestaltete Software-Benutzeroberfläche. Das war nicht immer einfach. Lernen Sie von Bensaid, was es braucht, um ein Produkt von Grund auf neu zu entwickeln, einschließlich der Art und Weise, wie man mit Konflikten und Herausforderungen umgeht – ein unverzichtbares Werkzeug für jeden Startup-Gründer.
Haben DEI-Initiativen eine Zukunft?
mit Arian Simone (Furchtloser Fonds)
Fearless Fund ist eine von vielen Organisationen, die wegen ihrer Programme, die sich auf Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion konzentrieren, unter Druck stehen. Infolgedessen ist die Zukunft vieler dieser Initiativen ungewiss. Aber der Kampf ist noch nicht vorbei. Nehmen Sie an unserem Kamingespräch teil, um zu erfahren, was passiert, wenn Bürgerrechte ins Risikokapital fließen – exklusiv bei Disrupt in diesem Jahr.
Kostenlos, aber nicht billig, das Open-Source-Dilemma
mit Aeva Black (Agentur für Cybersicherheit und Infrastruktursicherheit), Luis Villa (Gezeitenlift) und Bogomil Balkansky (Sequoia-Hauptstadt)
Open-Source-Software ist überall und in allem. Viele Startups verfolgen explizit Open-Source-Geschäftsmodelle. Aber jedes Unternehmen, das Software entwickelt, ist zumindest in gewissem Maße von Open-Source-Code abhängig. Jüngste Sicherheitsprobleme haben jedoch deutlich gemacht, dass Open-Source-Software ein Ziel für Hacker auf staatlicher Ebene ist. Wie können wir also weiterhin gemeinsam erstellten Code erstellen und verwenden, ohne das Risiko von Hintertüren und anderen Sicherheitslücken einzugehen?
Wann sollte man auszahlen, wann sollte man weiterkämpfen
mit Naveen Rao (Datenbausteine), Kamakshi Sivaramakrishnan (Schneeflocke) und Dharmesh Thakker (Batterie-Ventures)
Gründern von Start-ups bietet sich oft die Möglichkeit, ihre Unternehmen zu verkaufen, bevor sie ihre volle Reife erreicht haben. In der heutigen Welt, in der Börsengänge oft viel später als in der Vergangenheit üblich erfolgen, kann es für Gründer verlockend sein, nach einer Muttergesellschaft für ihre Start-ups zu suchen. Aber wann ist ein Verkauf sinnvoll und wann sollte ein Gründer seinen eigenen Weg weiterverfolgen?
Verpassen Sie nicht Disrupt 2024
Diese Agenda gilt nur für die Builders Stage. Wir werden fünf weitere Bühnen haben, die sich auf KI, SaaS, Fintech, Weltraum und vieles mehr konzentrieren. Verpassen Sie nicht die Chance, bei Disrupt 2024 wertvolle Einblicke von Top-Branchenexperten zu erhalten. Sichern Sie sich Ihren Pass, indem Sie sich hier registrieren.