Wenn Unternehmen mehr ihrer Mitarbeiter erlauben, dauerhaft von zu Hause aus zu arbeiten, würden Unternehmen in die Innenstädte ziehen, während die Menschen hauptsächlich in der Peripherie leben würden, was zu weniger Verkehrsstaus und sinkenden Immobilienpreisen in der Innenstadt führen würde.
Das sind unsere wichtigsten Erkenntnisse aus einem Modell, das wir erstellt haben, um pandemiebedingte Veränderungen in Los Angeles vorherzusagen. Viele dieser Veränderungen begannen bereits im Frühjahr 2020, als wir mit dieser Untersuchung begannen. Wir wollten ein Modell erstellen, das die Auswirkungen einer weiter verbreiteten Telearbeit über einen langen Zeitraum nach der Pandemie zeigen könnte.
Unser Modell ist wie eine künstliche Welt —Denken Sie an Sim City– in dem virtuelle Menschen ihren Wohn- und Arbeitsort wählen. Virtuelle Unternehmen bieten Arbeitskräften Arbeitsplätze, während virtuelle Immobilienentwickler Büros, Lager und Wohnungen bereitstellen und Preise festlegen, die Angebot und Nachfrage entsprechen.
Anhand von Informationen aus der Zeit vor der Pandemie darüber, wo Menschen lebten und arbeiteten, sowie über ihre Arbeitswege, haben wir das Modell der Metropolregion von Los Angeles erstellt Ökonom Matt Delventhal. Das Modell verwendet auch Daten aus der Zeit vor der Pandemie zu Preisen von Gewerbe- und Wohnimmobilien.
Von 2012 bis 2016 haben laut unseren Berechnungen der American Community Survey weniger als 4 % der Arbeitnehmer im Großraum Los Angeles Telearbeit geleistet. Heute diese Zahl ist fast 40%. Basierend auf Schätzungen, dass etwa ein Drittel der Arbeitnehmer in Los Angeles Jobs haben könnten aus der Ferne erfolgenprognostiziert unser Modell drei wichtige langfristige Auswirkungen, wenn die Telearbeit auf etwa diesem Niveau dauerhaft wird:
Die Ankunft der Pandemie Anfang 2020 hat das tägliche Leben von Millionen amerikanischer Arbeitnehmer und der Unternehmen, die sie beschäftigen, auf den Kopf gestellt.
Das Arbeiten von zu Hause aus, was vor der Pandemie ungewöhnlich war, wurde zu einer Notwendigkeit, was Arbeitgeber und Arbeitnehmer dazu veranlasste, dies zu erkennen Telearbeit ist angenehm und produktiv. Daraus resultierte große Wanderungen von Menschen, die losgebunden wurden von ihren Arbeitgebern.
In Los Angeles führte die zunehmende Telearbeit der Arbeiter dazu in den Stadtrand ziehen, Immobilienpreise in die Höhe treiben. Unser Modell geht noch einen Schritt weiter und geht davon aus, dass sich diese Veränderungen verfestigen werden.
Diese Vorhersage könnte wahr werden. NPR berichtete kürzlich, dass Hauskäufer seit 2020 aus Städten umziehen einkommensschwächere Mieter vertreiben der Vororte.
Dies deutet darauf hin, dass unser Modell ein wertvolles Instrument sein kann, um Führungskräften, Ökonomen, politischen Entscheidungsträgern und anderen dabei zu helfen, fundierte Entscheidungen zu treffen, wenn sie versuchen, die weitreichenden wirtschaftlichen Auswirkungen der Pandemie auf ihre Städte zu verstehen.
Jedes Modell ist eine Vereinfachung der Realität. In unserem Modell sind alle Arbeitnehmer und Arbeitgeber identisch. Die realen Reaktionen verschiedener Arten von Arbeitnehmern und Unternehmen auf die zunehmende Telearbeit können jedoch unterschiedlich sein.
Eine weitere wichtige Unbekannte sind die anhaltenden Auswirkungen der Telearbeit auf die Produktivität. Während der Pandemie haben Arbeitgeber und Arbeitnehmer keine wesentlichen Produktivitätsverluste gemeldet – wenn überhaupt, haben die Arbeitnehmer gemeldet zu Hause etwas produktiver zu sein.
Gleichzeitig profitiert die Produktivität oft von Möglichkeiten, professionelle Netzwerke aufzubauen und zu pflegen. Diese Netzwerke können schwächer werden, wenn mehr Menschen mehr Zeit mit Telearbeit verbringen.
Wir beobachten und untersuchen weiterhin, wie sich der Anstieg der Telearbeit auf die Innenstädte auswirken kann. Beispielsweise müssen Friseurläden, Restaurants und andere Unternehmen, die sich seit langem auf traditionelle Geschäftsviertel konzentrieren, möglicherweise einem großen Exodus von Einwohnern in Vororte oder kleinere Städte folgen, um zu überleben.
Allerdings kann nicht jeder Arbeitnehmer oder jedes Unternehmen umziehen. Unser neuestes Papier modelliert die Verteilung von Arbeitsplätzen und Einwohnern auf 4.502 US-Standorte und untersucht das Wohlbefinden und entstehende Einkommenslücken zwischen denen, die Telearbeit leisten können, und denen, die dies nicht können.
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