Auch wenn die Wirtschaft eine leichte Erholung signalisiert, wird 2024 möglicherweise nicht viel besser sein als 2023, wenn es darum geht, dass sich Start-ups ein Stück vom Budgetkuchen teilen.
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Wenn Start-ups eine Chance haben wollen, ein weiteres turbulentes Jahr zu überstehen, müssen sie jetzt mehr denn je beweisen, was sie können. Investoren sagten Ron Miller und Rebecca Szkutak von Tech, dass sie immer noch mit einigen Wachstumsimpulsen rechnen. Und vergessen Sie nicht den Elefanten im Raum: generative KI.
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Die Regel von X und wie Cloud-Führungskräfte über Wachstum und Gewinn nachdenken sollten
Bildnachweis: Kostiantyn Filichkin / Getty Images
„Viele Finanzmanager lieben die 40er-Regel wegen ihrer Klarheit, aber Wachstum und Rentabilität für Unternehmen in der Spätphase gleich zu gewichten, ist fehlerhaft und hat zu falschen Geschäftsentscheidungen geführt“, schreiben Bessemer Venture-Partner Byron Deeter und Bessemer-Investor Sam Bondy.
Aus diesem Grund möchte das Unternehmen eine neue Gleichung in den Ring werfen: Die Regel von [a company’s] Wachstum und zukünftige wiederkehrende Einnahmen.“
Pitch-Deck-Teardown: Metafuels‘ 8-Millionen-Dollar-Klima-Tech-Seed-Deck
Bildnachweis: Metakraftstoffe (öffnet sich in einem neuen Fenster)
Metafuel hat 8 Millionen US-Dollar an Startkapital aufgebracht, um seinen Plan zur Reduzierung der Emissionen von Flugzeugen zu unterstützen. Doch sofort bemerkte der ortsansässige Pitch-Experte Haje Jan Kamps ein paar Dinge, die verbessert werden könnten: Es fehlt eine Wettbewerbsrutsche, der Teamrutsche fehlt ein wenig Schwung und es gibt keine klare Fragestellung und Verwendung von Geldrutschen.
Dennoch ist Metafuels in der Lage, ein Bild eines schnell wachsenden Marktes zu zeichnen und zu zeigen, wie sich das Unternehmen positioniert, um dort ein entscheidender Akteur zu sein.
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Warum diese 30 web3-Gründer optimistisch in das Jahr 2024 blicken
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Die Gründerprognose von CoinFund befragte 30 Unternehmen aus dem gesamten Web3-Portfolio und kam zu dem Ergebnis, dass es für Web3-Unternehmen bis 2024 gut aussieht. So gaben beispielsweise 70 % der Befragten an, dass sie planen, im nächsten Jahr neue Mitarbeiter einzustellen, und keiner von ihnen plant eine Personalverkleinerung.
Eine Kurzanleitung zur ethischen und verantwortungsvollen KI-Governance
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„Starke ethische und Risikomanagement-Rahmenwerke sind für die Bewältigung der komplexen Landschaft von KI-Anwendungen unerlässlich“, schreibt Phani Dasari, Chief Information Security Officer bei Hinduja Global Solutions.
Dasari geht die Schlüsselkomponenten der KI-Governance durch – einschließlich Richtlinien, Verfahren und des Prozesses selbst –, um Unternehmen dabei zu helfen, die Risiken und Chancen des Einsatzes von KI zu bewältigen.