Es gibt Schritte, die VCs unternehmen können, wenn das Verhalten eines Gründers eine Wendung nimmt
Risikokapitalgeber oft sagen, dass sie nicht nur wegen ihrer Vision hinter einem Unternehmen stehen, sondern auch, weil sie an den Gründer oder das Gründerteam glauben und glauben, dass sie die richtigen Leute sind, um die Ziele des Startups umzusetzen.
Die richtige Person zu sein, um eine Idee zu verwirklichen, hat jedoch nichts damit zu tun, ein guter CEO oder Manager eines daraus resultierenden Startups zu sein, und Investoren finden sich möglicherweise in einer jahrelangen Beziehung mit jemandem wieder, der sich als problematisch herausstellt.
Obwohl es unmöglich ist, vorherzusagen, ob jemand ein guter CEO ist, sagte Cameron Newton, ein Gründer und General Partner bei Relevance Ventures, gegenüber Tech, dass ein guter Indikator dafür, wie ein Gründer in Zukunft handeln wird, sein kann, wie er während des Pitch-Prozesses mit Ihnen interagiert .
„Solche Dinge fallen einem sofort auf“, sagte er. „Mögen sie konstruktive Kritik oder sind sie defensiv? Wie reagieren sie auf Ihre Kritik oder die Löcher, die Sie in ihren Pitch schlagen wollen?“
Eric Bahn, Mitbegründer und General Partner bei Hustle Fund, sagte, dass man das wahre Gesicht eines Gründers nicht immer sieht, bis er unter Stress gerät oder persönlich Neuland betritt, wie zum Beispiel die Führung einer wachsenden Belegschaft.
Was können Sie also tun, wenn einer selbst nach Durchführung der Due Diligence durch das Raster rutscht?