Der vierfach geimpfte Pfizer-CEO bekommt Covid-19 — World

Der vierfach geimpfte Pfizer CEO bekommt Covid 19 — World
Der CEO von Pfizer wurde positiv auf Covid-19 getestet, gab er am Montag in einer Reihe von Tweets bekannt. Der Vorstandsvorsitzende des Arzneimittelriesen fügte hinzu, dass er das antivirale Medikament seines Unternehmens, Paxlovid, einnehme und dabei kostenlose Werbung für die teure neue Pille einfüge “, twitterte Albert Bourla und lobte seine Mitarbeiter für ihre Bemühungen. Während Paxlovid letzten Monat auf Notfallbasis zur Behandlung von geimpften Personen mit Covid-19-Symptomen zugelassen wurde, warnen die eigenen Daten von Pfizer davor, dass seine Fähigkeiten zur Bekämpfung des Virus bei geimpften Patienten vernachlässigbar sind bestenfalls.

Paxlovid ist nicht zugelassen, aber von der FDA für den Notfall zur Behandlung von leichtem bis mittelschwerem COVID-19 bei Hochrisikopatienten ab 12 Jahren mit einem Gewicht von mindestens 40 kg und positiven Ergebnissen von SARS-CoV-2-Virustests zugelassen. Siehe Sicherheitsinfo: https://t.co/XqokFVKBC7.— Albert Bourla (@AlbertBourla) 15. August 2022

Die Centers for Disease Control warnten im Mai vor der Möglichkeit von Rebound-Symptomen nach einer Behandlung mit dem antiviralen Mittel, und mehrere prominente Paxlovid-Empfänger haben solche Symptome erlebt, darunter der leitende medizinische Berater der USA, Anthony Fauci, und Präsident Joe Biden. Zwischen den Verkäufen seines mRNA-basierten Impfstoffs und der neuen Virostatika haben die Gewinne von Pfizer in diesem Quartal beispiellose Höhen erreicht. Das Unternehmen meldete für das zweite Quartal 2022 einen Gewinn von 9,91 Milliarden US-Dollar und erwartet, in diesem Jahr Impfstoffdosen im Wert von 32 Milliarden US-Dollar und Paxlovid im Wert von 22 Milliarden US-Dollar zu verkaufen, wobei der Gesamtumsatz voraussichtlich 102 Milliarden US-Dollar erreichen wird. Der Umsatz von Pfizer hatte sich bereits im Jahr 2021 verdoppelt. was einige dazu veranlasste, dem Unternehmen „Pandemieprofiteur“ vorzuwerfen, indem es die Kosten für Impfungen für wohlhabende Länder in die Höhe trieb und die Formel ärmeren Ländern vorenthielt. Pfizer hat behauptet, dass die Kosten für die Entwicklung und Erprobung des Medikaments wieder hereingeholt werden müssen, obwohl fast die Hälfte dieser Mittel von der deutschen Regierung stammt. Oxfam schätzte letztes Jahr, dass Pfizer und Moderna den Regierungen bis zu 41 Milliarden Dollar mehr in Rechnung stellten, als die Herstellungskosten der Impfstoffe kosteten. Die beispiellose Lobbymacht von Pfizer, verstärkt durch zwei Jahre Pandemiegewinne, hat dem Unternehmen eine übergroße Rolle bei der Gestaltung der öffentlichen Gesundheitspolitik eingeräumt. Runde für Runde werden neue Auffrischungsimpfungen angekündigt und angenommen, auch wenn die Gesundheitsbehörden argumentieren, dass sie nicht benötigt werden. Kritiker argumentieren, dass das Virus schneller mutiert, als neue Booster entwickelt werden können, und Gesundheitsbehörden erkennen an, dass das Versäumnis der Impfstoffe, die Übertragung zu blockieren, sie für die Eindämmung der Epidemie nur minimal nützlich macht. In der Tat haben viele Beamte des öffentlichen Gesundheitswesens Bedenken geäußert, dass die Gesundheitspolitik vom Pharmaunternehmen vorangetrieben wird. Entwickler von Rotavirus-Impfstoffen Paul Offit warnte letztes Jahr, nachdem Biden eher Bourlas als der FDA folgte, indem er den Amerikanern Covid-Booster empfahl, dass die Rolle der Fachleute von Pfizer in den Schatten gestellt werde. „Die Pharmaunternehmen verhalten sich wie öffentliche Gesundheitsbehörden“, beklagte er. Die CDC gab Anfang dieses Monats die meisten ihrer Empfehlungen aus der Pandemie-Ära auf und räumte verspätet ein, dass das Virus in den USA endemisch geworden ist. Es ist Teil eines allgemeinen Trends weg von schwerfälligen Protokollen wie Lockdowns und Impfvorschriften, die trotz erheblicher Beeinträchtigungen des Lebens der Menschen und der Umwälzung der Wirtschaft allein in den USA über 1 Million Todesfälle durch das Virus hinterlassen haben.



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