Die Männerbeschäftigung in den USA erreichte im Jahr 2023 mit fast 90 % der berufstätigen Männer im Alter von 25 bis 54 Jahren das Büro für Arbeitsstatistik. Dies unterstützt die breite Erwartung– Manche würden es als Stereotyp bezeichnen –, dass Vollzeitbeschäftigung für amerikanische Männer die Norm sei.
Doch bei der Betrachtung der Beschäftigung zu einem einzigen Zeitpunkt bleiben wichtige Informationen darüber außer Acht, ob Menschen in der Lage sind, einen stabilen Arbeitsplatz aufrechtzuerhalten. Unsere aktuelle Studie Das Arbeitsleben männlicher Babyboomer, das sich über mehr als zwei Jahrzehnte erstreckt, erzählt eine ganz andere Geschichte.
Tatsächlich ist die Erwerbsbeteiligung der Männer gestiegen stetig rückläufig Seit den 1970er-Jahren erleben Arbeitnehmer eine größere Prekarität auf dem Arbeitsmarkt – das heißt kürzere Beschäftigungszeiten, größere Arbeitsplatzunsicherheit und mehr Langzeitarbeitslosigkeit.
In unserer Forschung als Experten im Studium von Beschäftigung der Menschen Im Laufe der Zeit haben wir zuvor den Mythos in Frage gestellt dass die meisten Frauen aus dem Erwerbsleben „aussteigen“, was zeigt, dass die Mehrheit der Frauen dauerhaft und Vollzeit arbeitet. Dies ließ uns vermuten, dass auch das Bild der Männererwerbstätigkeit unvollständig sein könnte.
Um diese langfristigen Trends zu verstehen, haben wir Daten von etwa 4.500 Männern untersucht, die über einen Zeitraum von mehr als 25 Jahren gesammelt wurden. Wir suchten nach Mustern in der Zeitspanne, die diese Männer erwerbstätig, arbeitslos und arbeitssuchend bzw. nicht erwerbstätig und nicht arbeitssuchend verbrachten.
Wir waren überrascht, das zu finden nur 41 % der Männer der späten Babyboomer-Generation – diejenigen, die 1979 zwischen 14 und 21 Jahre alt waren – arbeiteten stetig und ununterbrochen, was wir als fast jede Woche des Jahres definierte Arbeit im Alter zwischen 27 und 49 Jahren definierten. Dies ist eine Kohorte von Männern, die weithin angenommen wurde eine genommen haben „Gleichschritt„Arbeitsansatz: Eintritt in den Arbeitsmarkt nach Abschluss der Schulausbildung und Weiterbeschäftigung bis zur Pensionierung.
Wir haben festgestellt, dass die meisten Männer nicht diesem Stereotyp entsprechen. Etwa ein Viertel erreichte erst mit fast 50 Jahren eine feste Anstellung. Ein weiteres Viertel war mit zunehmendem Alter entweder zunehmend arbeitslos und arbeitslos oder konnte nur zeitweilig Arbeit finden. Schließlich verließ eine kleinere Gruppe von Männern den Arbeitsmarkt vollständig – einige verließen ihre bezahlte Arbeit in relativ jungem Alter, während andere sie im mittleren Alter verließen.
Probleme mit Prekarität
Wir wissen nicht genau, warum diese Männer in den von Ökonomen als „Hauptverdienstjahren“ bezeichneten Jahren einem so breiten Spektrum an Arbeitsmustern folgten. Aber wir gehen davon aus, dass die zunehmende Prekarität auf dem Arbeitsmarkt – die laut Forschern zu einem großen Teil darauf zurückzuführen ist Zunahme der Entlassungen Und Rückgang der gewerkschaftlichen Organisierung– spielte eine große Rolle.
Wir haben zum Beispiel herausgefunden, dass Männer, die als „Betreiber, Hersteller und Arbeiter„oder in“Präzisionsfertigung, Handwerk und Reparaturen„ waren einem höheren Risiko der Arbeitslosigkeit ausgesetzt. Dies sind Jobs, die unseren eigenen Großvätern gute und gut bezahlte Arbeit verschafften, aber es sind auch Jobs, die geworden sind immer seltener seit den 1970er Jahren.
Wir fanden auch heraus, dass Männer einem höheren Risiko ausgesetzt waren, wenn sie bei ihrem ersten Eintritt in den Arbeitsmarkt in Bezirken mit einer höheren Arbeitslosenquote oder in Bundesstaaten mit mehr gewerkschaftlich organisierten Arbeitsplätzen lebten. Letzterer Punkt erhöht wahrscheinlich das Risiko, dass sie ihren Arbeitsplatz verlieren als diese Jobs ins Ausland gingen in den 1980er und 1990er Jahren.
Auch Männer, die unter Arbeitslosigkeit, einem höheren Jobwechsel vor dem 25. Lebensjahr oder Transporthindernissen bei der Suche nach einem guten Job litten, folgten weniger stabilen Arbeitsmustern, was darauf hindeutet, dass sie möglicherweise gezwungen waren, „schlechte Jobs“ anzunehmen, die weniger Möglichkeiten boten, auf der Karriereleiter aufzusteigen oder um einen existenzsichernden Lohn zu verdienen.
Unsere Ergebnisse zeichnen ein beunruhigendes Bild der Beschäftigung in Amerika. Wenn diese Art von unsteten Beschäftigungsverhältnissen die Arbeitsmuster der Babyboom-Generation prägt, was erwartet dann diejenigen von uns, die ihnen folgen? Können wir etwas dagegen tun?
Ideen zur Verbesserung
Die gute Nachricht ist, dass es Lösungen für Arbeitnehmer, Arbeitgeber und die Bundesregierung gibt. Unser Forschung zeigt an dass ein Hochschulabschluss Männer vor dem Risiko der Arbeitslosigkeit oder des Arbeitsausfalls schützen könnte. Die Regierung kann dieses Ziel unterstützen, indem sie das College für Arbeitnehmer erschwinglicher machenwie es die derzeitige Regierung getan hat vorgeschlagenes Tun.
Für Arbeitgeber deuten unsere Ergebnisse darauf hin, dass es eine Win-Win-Situation wäre, die Arbeit weniger prekär zu gestalten – mit anderen Worten, sie stabiler zu machen, mit besserer Bezahlung und mehr Kontrolle über den Zeitplan. Untersuchungen legen nahe, dass Arbeitgeber konsequent die Kosten unterschätzen Mitarbeiter zu verlieren. Wenn man bedenkt, wie schwierig es für Arbeitgeber ist, die volle Belegschaft zu halten – vor allem im Einzelhandel und im Dienstleistungssektor –, könnte es sich im Hinblick auf die Mitarbeiterbindung auszahlen, Arbeitsplätze für Arbeitnehmer attraktiver zu machen.
Walmart zum Beispiel hat verbesserte Lohn- und Zeitplankontrolle für seine Arbeiter. Es hat sich gezeigt, dass solche Maßnahmen beiden Arbeitgebern zugute kommen Reduzierung der Personalfluktuationskostenund die Mitarbeiter, durch verbesserte Arbeitsbedingungen und Arbeitsleistungen.
Die Regierung könnte auch politische Änderungen umsetzen, wie z Gesetz zum Schutz des Vereinigungsrechtsum das Recht der Arbeitnehmer auf gewerkschaftliche Organisierung zu fördern, da die gewerkschaftliche Organisierung konsequent damit verbunden ist höhere Gehälter Und geringere Ungleichheit.
Wir glauben nicht, dass die USA die Arbeitsplätze, die unsere Großväter innehatten, brauchen, um zurückzukehren. Stattdessen müssen die heute verfügbaren Arbeitsplätze in gute Arbeitsplätze umgewandelt werden. Das jüngste National Labour Relations Board „gemeinsamer Arbeitgeber„Die Entscheidung sollte dies beispielsweise bewirken, indem sie es den Arbeitnehmern nationaler Ketten erleichtert, sich über Franchise-Unternehmen hinweg gewerkschaftlich zu organisieren, was die Arbeitsbedingungen von Millionen von Menschen in der Dienstleistungsbranche verbessern könnte.
Schließlich kann die Regierung Maßnahmen ergreifen, um Arbeitslosigkeit zu einem weniger elenden Erlebnis zu machen. Unsere Ergebnisse hier und anderswo legen nahe, dass Arbeitslosigkeit erheblichen Schaden anrichtet Karrieren von Arbeitnehmern und Gesundheit. Reform der aktuellen Arbeitslosenversicherung Durch die Ausweitung der Anspruchsberechtigung und die Schaffung progressiver Lohnersatzraten kann es den Arbeitnehmern möglicherweise leichter fallen, dies zu tun Finden Sie Jobs, die besser zu ihren Fähigkeiten passenwelche unsere Forschung schlägt vor, ihnen bei der Rückkehr in eine stabile Beschäftigung zu helfen.
Unsere Erkenntnisse sind wie der Kanarienvogel in einem Kohlebergwerk. Sie deuten darauf hin, dass eine feste Beschäftigung für künftige Generationen möglicherweise der Vergangenheit angehört. Aber die gute Nachricht ist, dass wir die Warnung beherzigen und Maßnahmen ergreifen können, um allen Zugang zu besseren Arbeitsplätzen und stabileren Beschäftigungsverhältnissen zu ermöglichen.
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