Der Mitbegründer von Solana sieht das Potenzial seiner Blockchain zum „Apfel der Krypto“

Während einige Krypto-Unternehmen durch Partnerschaften, Allianzen oder Geschäfte mit großen Markennamen eine breite Akzeptanz finden, agieren andere nach ihrem eigenen Rhythmus und machen sich keine Gedanken darüber, ob ihnen ein großes Label zur Seite steht.

Solana, eine Layer-1-Blockchain, die im Jahr 2020 eingeführt wurde, ist eine der größten Ketten, auf denen Entwickler aufbauen. Ohne Stablecoins ist Solana laut CoinMarketCap mit rund 7,6 Milliarden US-Dollar die achtgrößte Kryptowährung nach Marktkapitalisierung Daten.

„Solana hat das Potenzial, der Apfel der Krypto zu werden“, Mitbegründer Raj Gokal sagte Tech+. Apple habe sich viele Jahre lang auf zwei Dinge konzentriert: Benutzererfahrung und Leistung, sagte er. „Ich denke an Apple, das fast ein Jahrzehnt lang an der Latenz für Touchscreens gearbeitet hat, um die Veröffentlichung des iPhones zu ermöglichen, und es fühlte sich einfach wie Magie an.“

„Auf dieser Plattform mussten viele Dinge aufgebaut werden, um das iPhone, den App Store und das App-Ökosystem dorthin zu bringen, wo es heute ist“, fügte Gokal hinzu. „Aber alles begann mit einem unermüdlichen Fokus auf eine einfache Interaktion, die perfekt funktionieren musste.“

Und das sei ein Schwerpunkt der Kerntechnik und des Ökosystems von Solana, sagte er. Es sei wichtig, ein Netzwerk zu schaffen, „das sich wie das normale Internet anfühlt, obwohl es sich um ein völlig neues Finanzinternet handelt“.

Erwähnenswert ist auch, dass Solana möglicherweise versucht, mit Apple durch sein eigenes Web3-fokussiertes Android-Smartphone Saga zu konkurrieren, das im April der Öffentlichkeit vorgestellt wurde (ich durfte eines testen). Solana sagt, dass Saga ins Leben gerufen wurde, um Krypto-Produkte und -Dienste für Benutzer zugänglicher zu machen, indem sie über ein Telefon angeboten werden, anstatt über den herkömmlichen Weg, auf Krypto-Plattformen und -Anwendungen zuzugreifen: über Computer.

Das Netzwerk unternimmt viel, um frisch und wettbewerbsfähig zu bleiben. „Die Kernthese wird sein [focused on] neue Unternehmen, neue Projekte, unabhängige Entwickler“, sagte Gokal. „Wir befinden uns immer noch in einem Ökosystem und einer Community, die optimistisch ist, was zwei Entwickler in einer Garage leisten können.“



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