Der Bericht beschreibt, wie Unternehmen den Frauenanteil wirksam erhöhen können

Ein aktueller Bericht des Lawrence National Center for Policy and Management der Ivey Business School stellt unterschiedliche Strategien zur Erreichung der Geschlechterparität am Arbeitsplatz vor, die auf die vorherrschende Geschlechterzusammensetzung in verschiedenen Branchen zugeschnitten sind.

Unter dem Titel „Trickle-down- und Bottom-up-Effekte auf die Geschlechtervielfalt am Arbeitsplatz“ hat das Berichtbasierend auf Forschungen von Alison Konrad, Professorin für Organisationsverhalten an der Ivey, nutzt aktuelle Diversitätsforschung, um Geschlechterunterschiede aufzudecken und bietet praktische Anleitungen für Organisationen und politische Entscheidungsträger, um die Vertretung von Frauen in Unternehmenshierarchien zu verbessern.

Um eine Wirkung zu erzielen, beginnen Sie in der Mitte

Der Bericht unterstreicht den differenzierten Charakter der Erreichung der Geschlechterparität und skizziert einen mehrstufigen Ansatz. Es plädiert für eine erste Analyse der Geschlechterzusammensetzung am Arbeitsplatz, um das Gleichgewicht oder Ungleichgewicht gegenüber Männern oder Frauen zu beurteilen. Unter Berufung auf frühere Forschungsergebnisse kategorisiert der Bericht die Branchen in männlich geprägte Branchen (16 bis 39 Prozent Frauen), weiblich geprägte Branchen (61 bis 84 Prozent Frauen) und ausgeglichene Branchen (40 bis 60 Prozent Frauen).

Für männerdominierte Branchen empfiehlt der Bericht, bewusst mehr Frauen im mittleren Management einzustellen. Die Anwesenheit von Frauen in diesen Positionen dient als Katalysator, signalisiert den organisatorischen Wert weiblicher Stimmen und ermutigt Frauen, Rollen außerhalb des Managements zu übernehmen – ein Phänomen, das als „Trickle-Down-Effekt“ bezeichnet wird.

Umgekehrt fördert die Einstellung von mehr Frauen in Nicht-Führungspositionen in von Frauen dominierten Branchen die Vertretung von Frauen im mittleren und oberen Management – ​​ein „Bottom-up-Effekt“.

„Unsere Erkenntnisse, dass die Einstellung von mehr Frauen in Nicht-Management-Positionen in diesen Branchen zu einem Anstieg von Frauen im unteren bis mittleren Management führt, ermutigen mich sehr“, sagte Konrad. „Dies zeigt, dass die Diversifizierung des Arbeitsplatzes am unteren Ende den Unternehmen dabei hilft, weibliche Führungstalente zu identifizieren.“

Unterstützen und stärken auf allen Ebenen

Während die Forscher des Lawrence Center die Bedeutung der Einstellung von Frauen auf mittlerer Führungsebene betonten, betonten sie, dass die Einstellung und Beförderung von mehr Frauen in Spitzenmanagementpositionen nicht außer Acht gelassen werden sollte – insbesondere in von Männern dominierten Branchen.

Das Team forderte die Unternehmen dazu auf, eine berufliche Weiterentwicklung in Betracht zu ziehen und Möglichkeiten für die Ausbildung weiblicher Führungskräfte im mittleren Management zu schaffen, damit sie die Fähigkeiten und Kenntnisse verbessern können, die für die spätere Übernahme höherer Führungspositionen erforderlich sind. Dadurch würde sichergestellt, dass Frauen auf allen Ebenen eingestellt, unterstützt und gestärkt würden.

Konrad sagte, das besorgniserregendste Ergebnis der Studie sei das Fehlen eines Trickle-Down- oder Bottom-Up-Effekts, der das untere und mittlere Management mit den Top-Managementteams verbindet.

„Diese Ergebnisse zeigen, dass weibliches Führungstalent nicht ‚natürlich‘ über die gesamte Pipeline fließt und dass Unternehmen auf den beruflichen Fortschritt weiblicher Führungskräfte achten müssen, um ihre Führungsebenen auf allen Ebenen, auch an der Spitze, zu diversifizieren“, sagte sie.

Romel Mostafa, Direktor des Lawrence Centre, wies darauf hin, dass Frauen vor systemischen Herausforderungen am Arbeitsplatz stehen, und sagte, dass die Bewältigung dieser Herausforderungen eine gemeinsame Anstrengung sei.

„Um das Problem anzugehen, müssen viele Unternehmen einige ihrer bestehenden Personalpraktiken überdenken und Regierungen und andere Interessengruppen müssen die notwendige Anleitung und Unterstützung bereitstellen“, sagte er. „Basierend auf den Beweisen bietet dieser Bericht einige klare politische Anweisungen für die betroffenen Interessengruppen, und wir hoffen, dass er kollektive Maßnahmen zur Lösung dieses wichtigen Problems in Gang setzt.“