Datadog-Herausforderer Dash0 will den Schock des Observability-Gesetzes abwenden

Das Ende der Nullzinsen hat Unternehmen dazu veranlasst, nach Ersparnissen zu suchen, wo immer sie können, doch ein Bereich stellt weiterhin eine große Budgetbelastung dar. Beobachtbarkeit – das Sammeln und Verstehen von Daten und Systemen – bleibt in der Regel gleich nach der Cloud-Bereitstellung selbst der zweithöchste Cloud-Aufwand eines Unternehmens. Man ist sogar so weit gegangen, von einem zu sprechen Observability-Kostenkriseunterstrichen durch Anekdoten wie die Ausgaben von Coinbase 65 Millionen US-Dollar für seine Datadog-Rechnung.

Und warum ist Beobachtbarkeit so teuer und wichtig? Komplexe Cloud-Architekturen und Microservices bleiben erhalten, und da Sicherheitsprobleme und Serviceausfälle nur allzu häufig vorkommen, benötigen Betriebsteams Observability-Daten, um die Systeme am Laufen zu halten.

Jetzt rief ein Startup an Dash0 startet, um das Kostenproblem anzugehen – wenn nicht dadurch, dass es billiger ist, dann indem es den Kauf und die Bezahlung ihrer Dienste zumindest erleichtert.

Dash0 – ausgesprochen „Dash-zero“ – ist ein Datadog-Konkurrent, dessen Pitch sich nicht um eine drastische Senkung der Observability-Kosten dreht. Gründer Mirko Novakovic (links im Bild oben) geht weiterhin davon aus, dass Unternehmen 10 bis 20 % der Cloud-Kosten für diesen Budgetposten ausgeben werden. Doch er und sein Team wollen die Transparenz verbessern, sowohl bei der Preisgestaltung als auch bei der Beobachtbarkeit selbst.

Novakovic sagte gegenüber Tech, dass Dash0 dies durch seine Bauweise erreichen kann, indem es das Open-Source-Observability-Framework OpenTelemetry (auch bekannt als OTel) nutzt, das eine Funktion namens „ Semantische Konventionen das ermöglicht es jemandem, „jederzeit [to] Sehen Sie genau, welcher Dienst, welcher Entwickler oder welche Anwendung wie viel Kosten auf der Observability-Seite verursacht“, sagte er.

Es gibt andere Unternehmen wie Signoz, die sich selbst als OTel-nativ bezeichnen, aber die Positionierung von Dash0 hat bei den Anlegern Anklang gefunden. Unter der Leitung von Accel und unter Beteiligung von Dig Ventures, der Investmentfirma des MulesSoft-Gründers Ross Mason, wurde eine Startfinanzierungsrunde in Höhe von 9,5 Millionen US-Dollar eingeworben.

Möglicherweise hat auch Novakovics Erfolgsbilanz geholfen. Sein vorheriges Unternehmen, Instana, das ebenfalls von Accel unterstützt wurde, wurde Ende 2020 von IBM für 500 Millionen US-Dollar übernommen, ein Preis, der bisher noch nie öffentlich bekannt gegeben wurde. Mehrere andere Instana-Alaune sind jetzt ebenfalls Teil des Dash0-Teams.

Wenn Dash0 auf OTel basiert, versucht es auch, es zu verbessern. Eigentlich gibt es das Framework schon seit 2019, aber „es ist im Moment noch nicht so einfach zu bedienen“, sagte Novakovic. „Anbieter müssen viel Arbeit leisten, um sicherzustellen, dass es mindestens so einfach wird wie die Installation eines Datadog-Agenten. Da hinken wir den proprietären Anbietern immer noch hinterher.“

Als Unternehmen hofft Dash0, die Vorteile von OTel – herstellerunabhängige standardisierte Daten – zu nutzen, jedoch mit einer intuitiven Benutzeroberfläche, Dashboards und Integrationen mit Slack, E-Mail und anderen Tools. Die ersten Zielkunden sind Unternehmen mit 50 bis 5.000 Mitarbeitern.

Das Unternehmen geht jetzt an die Börse, wird aber nicht viel in Vertrieb und Marketing investieren, bis es sicher ist, dass das Produkt auf den Markt passt. In der Zwischenzeit, sagte Novakovic, werden seine Ressourcen in den Ausbau der Technologie- und Produktseite seines Teams fließen, das derzeit aus 21 Personen besteht, davon 19 Ingenieure, die alle remote arbeiten.

Zu den nächsten zehn Neueinstellungen wird auch ein Entwicklerbeziehungsspezialist gehören, der ebenfalls dazu beitragen wird, die Einführung von OpenTelemetry als solide Alternative zu proprietären Optionen voranzutreiben. An dieser Front beabsichtigt das Unternehmen, mit anderen OTel-bezogenen Startups zusammenzuarbeiten und gleichzeitig sicherzustellen, dass „fehlende Teile“ wie Dashboards und Abfragesprachen in Projekte wie Perses und PromQL integriert werden. „Das ist eine Gemeinschaftsleistung gemeinsam mit den Kunden“, sagte Novakovic.

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