Am Mittwoch machten einige Harvard-Studenten Schlagzeilen, indem sie eine Ray-Ban-Meta-Brille mit Gesichtserkennung ausstatteten. Das DIY-Projekt ist die neueste Neuigkeit, die Datenschutzbedenken im Zusammenhang mit der allgegenwärtigen Technologie schürt. Mit zunehmender Verbreitung von Kameras in der Gesellschaft hat das Thema an Bedeutung gewonnen.
Auch in diesem Gespräch spielt die Konnektivität eine große Rolle. Anforderungen an Remote-Server bringen eigene Sicherheits-/Datenschutzbedenken mit sich. Noch mehr Probleme entstehen, wenn die Muttergesellschaft von Ring, Amazon, und die Strafverfolgungsbehörden ins Spiel kommen.
Plumerais wichtigste Wertschöpfung wurde 2017 gegründet und ist eine Technologie, die die KI-Verarbeitung auf dem Gerät verbessert. Das in London ansässige Unternehmen hat eine Methode zur Durchführung von Aufgaben wie der Personenerkennung und der Identifizierung bekannter Gesichter entwickelt, bei der keine Daten an einen Remote-Server gesendet werden müssen.
Tony Fadell ist ein früher Investor. Der iPod-Erfinder führt Probleme an, mit denen er als Mitbegründer von Nest konfrontiert war, als er sich entschied, das Unternehmen zu unterstützen.
„Wir müssten uns große Sorgen um die Speicherkosten und die Datenübertragungskosten machen“, sagt er gegenüber Tech. „Wir machen Vollbilder. Es ist eine Menge Zeug, das wir aufnehmen, aber nicht vor der Kamera. Ich habe die ganze Zeit die Last davon gespürt.“
Zusätzliche Computer bedeuten für Unternehmen zusätzliche Ausgaben, die in den meisten Fällen an den Verbraucher weitergegeben werden. Fadell zeigt auf Rings aktuelle Entscheidung als Schlüsselindikator die Kosten für die professionelle 24/7-Überwachung zu verdoppeln.
Plumerai ist auf winzige KI spezialisiert, die auf deutlich kleineren Modellen als der großen Blackbox trainiert wird, die die Grundlage für Plattformen wie ChatGPT bildet. Diese Art von Large Language Model (LLM) basiert auf riesigen Datenbeständen, die sowohl viel zu viel Rechenleistung für ein kleines Unterhaltungselektronikgerät benötigen als auch anfällig für Halluzinationen sind.
Fadell vergleicht den Wechsel zu kleineren Modellen mit seiner Zeit, als er am iPod arbeitete.
„Der einzige Grund, warum das iPhone existieren konnte, ist, dass wir mit dem iPod klein angefangen haben. Normalerweise kann man Dinge erwachsen machen, große Dinge kann man nicht klein machen“, sagt er. „Also haben wir ganz klein angefangen und daraus das iPhone entwickelt. Denken Sie daran, Microsoft hat versucht, Windows zu übernehmen und Windows Mobile auf einem Telefon zu implementieren. Sie nehmen dieses große Ding und es hat nie funktioniert. Man muss klein anfangen und dann von dort aus wachsen.“
„Wir haben sehr lange daran gearbeitet“, sagt Roeland Nusselder, CEO von Plumerai, gegenüber Tech. „Wenn man es empirisch betrachtet, ist unsere winzige KI genauer und läuft auf kostengünstigeren Chips mit geringerem Stromverbrauch als alles andere, was es gibt – insbesondere auf dem Markt für Smart-Home-Kameras.“
Das Startup hat in der Chamberlain Group einen Gläubigen gefunden. Das Unternehmen aus Illinois, das die Muttergesellschaft von Marken wie myQ und LiftMaster ist, wird das Angebot von Plumerai in seine Smart-Kameras integrieren, beginnend mit einer Outdoor-Kamera.
„Alle KI-Funktionen stammen von Plumerai und laufen lokal auf der Kamera“, sagt Nusselder. „Aus meiner Sicht ist Chamberlain ein Unternehmen, das kein Big-Tech-Unternehmen ist, aber mit kleiner KI wirklich Großes erreichen kann.“
Plumerai hat seine eigene Mitarbeiterzahl nicht bekannt gegeben, aber sie liegt mit ziemlicher Sicherheit deutlich unter der Zahl der Teams, die Ring und Nest antreiben. Da es sich um ein relativ schlankes Startup handelt, hat es sich bisher auf sein eigenes Marktsegment konzentriert. Das ist kein Luxus, der sich Marken heute unter dem Banner von Großkonzernen wie Amazon und Google leisten kann.
Fadell, der einige Zeit als Führungskraft bei einigen der größten Technologieunternehmen der Welt gearbeitet hat, konzentriert sich nun auf die Unterstützung von Start-ups wie Plumerai.
„Fokus ist der Schlüssel“, erklärt er. „Ich habe gelernt, dass kleine Teams – in den 10er- oder 50er-Jahren – wirklich viel erreichen können, wenn das richtige Fachwissen am Tisch ist. Ich mag es, bei disruptiven Technologien an der Spitze zu stehen. Es sind kleine Teams mit der richtigen Idee.“
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