Jedes Jahr kosten Störungen in der Lieferkette der Weltwirtschaft Kosten Billionen von Dollar. In einem jüngste Laut einer McKinsey-Umfrage gaben neun von zehn Unternehmen an, dass sie in den letzten 12 Monaten mit logistischen Herausforderungen konfrontiert waren.
Der Gegenwind ist nur noch stärker geworden, da in wichtigen Schifffahrtskorridoren Chaos herrscht. Angriffe auf Frachter weitermachen im Roten Meer. Überschwemmungen sind störend Automobilproduktion in Europa. Und Handelsspannungen ersticken die Bewegung von Produktionsanlagen nach Südostasien.
Es überrascht nicht, dass Supply-Chain-Risk-Intelligence-Unternehmen wie Interos hatte in letzter Zeit keine Probleme, Kunden zu gewinnen. Anfang des Jahres unterzeichnete Interos große Verträge mit dem Verteidigungsministerium sowie der kanadischen Küstenwache und der Royal Navy. In einem Gespräch mit Tech diese Woche sagte CEO Ted Krantz, dass der Umsatz des Unternehmens im Jahresvergleich um 35 % gestiegen sei.
„Wir sind darauf vorbereitet, die Einführung unserer Plattform über den gesamten Risikolebenszyklus der Lieferkette hinweg zu beschleunigen, und das in einer Zeit, in der das Ökosystem der Lieferkette noch nie strategischer und komplexer war“, fügte er hinzu.
Interos wurde 2005 eingeführt und kartiert und überwacht die Lieferketten von Unternehmen auf potenzielle regulatorische, arbeitsrechtliche und Cybersicherheitsprobleme. Die Plattform nutzt KI, um Lieferanten- und Lieferantenbeziehungen aufzudecken und bewertet jeden Lieferanten und Lieferanten, um eine Zusammenfassung der größten potenziellen Risiken zu erstellen.
Kunden können zusätzliche Informationen aus ihren internen Geschäftssystemen in Interos einspeisen, einschließlich finanzieller und vertraglicher Risikodaten. Das Unternehmen bietet APIs zur Integration von Datenquellen und Systemen für Beschaffung, Unternehmensrisikomanagement und Informationssicherheit.
Interos ist die Idee von Jennifer Bisceglie, die zuvor die staatlichen Marktbemühungen beim Supply-Chain-Lösungsunternehmen Manhattan Associates leitete. Mit der Ernennung von Krantz im April übernahm Bisceglie die Position des stellvertretenden Vorstandsvorsitzenden.
Heute betreut Interos rund 100 Kunden, darunter Google, die NASA, die US Navy und das Verteidigungsunternehmen L3Harris.
Das ist eine beeindruckende Basis. Aber die KI im Lieferkettenmarkt, die um eins schätzen im Jahr 2023 einen Wert von 5,05 Milliarden US-Dollar hatte, ist voll von Anbietern, die dieselben Kundensegmente anstreben.
Es gibt Pando, das eine Suite von Fulfillment-Management-Technologien entwickelt. KI-gestützte Plattform für die Transparenz der Lieferkette Altana hat kürzlich 100 Millionen Dollar eingesackt. Und ich wäre nachlässig, wenn ich Augur nicht erwähnen würde, ein neueres Supply-Chain-Unternehmen unter der Leitung des ehemaligen Amazon-Managers Dave Clark.
Interos hofft, durch aggressive Expansion der Konkurrenz einen Schritt voraus zu bleiben.
Das Unternehmen schloss diesen Monat eine strategische Wachstumsrunde in Höhe von 40 Millionen US-Dollar aus von Blue Owl Capital verwalteten Fonds ab, die laut Krantz in die Produktentwicklung und die Erweiterung der KI-Fähigkeiten von Interos fließen sollen.
„Die Investition von Blue Owl ist ein Vertrauensbeweis für unsere Vision einer KI-gestützten prädiktiven Analyse“, sagte Krantz.
Bis heute hat das in Arlington, Virginia, ansässige Unternehmen fast 175 Millionen US-Dollar an Risikokapital eingesammelt.