Wortschmiedein junges schottisches Legal-Tech-Startup, hat es irgendwie geschafft, die Unterstützung von zwei bekannten Risikokapitalfirmen zu gewinnen. Das Startup zielt mit einer KI-Plattform auf interne Rechtsteams und Anwaltskanzleien ab, die diese so konfigurieren können, dass sie anderen Mitarbeitern im Unternehmen hilft. Auf diese Weise kann jeder im Unternehmen Hilfe bei juristischen Aufgaben wie der Überprüfung von Verträgen und der Beantwortung spezifischer Fragen zu einem Dokument in Anspruch nehmen.
Eingebunden in Oktober letzten JahresDas in Edinburgh ansässige Unternehmen ist das Werk ehemaliger leitender TravelPerk-Führungskräfte Ross McNairn (CEO) und Robbie Falkenthal (COO), neben CTO Wolodymyr Giginiakdie in verschiedenen Ingenieurspositionen bei Microsoft, Facebook und Instagram tätig waren. Sechs Monate nach dem Ausscheiden aus ihren vorherigen Positionen kann Wordsmith bereits namhafte Kunden wie Trustpilot vorweisen und arbeitet mit mindestens einer großen Anwaltskanzlei zusammen – DLA Piper.
Dieser frühe Erfolg hat die Aufmerksamkeit der globalen Risikokapitalgesellschaft Index Ventures erregt, die gemeinsam mit General Catalyst und Gareth Williams, dem Gründer und ehemaligen CEO des schottischen Technologie-Einhorns Skyscanner, eine Startinvestition von 5 Millionen US-Dollar in Wordsmith getätigt hat.
Dass sich ein so junges schottisches Startup die Unterstützung zweier VC-Firmen gesichert hat, die gemeinsam in Unternehmen wie Facebook, Slack, Sonos, Airbnb, Stripe und Snap investiert haben, spricht nicht nur für Wordsmiths frühes Versprechen, sondern auch für die Herkunft der Gründer. Vor TravelPerk gründete McNairn ein Reisemanagement-Startup namens Dorsai Travel. Er verkaufte es nur neun Monate nach dem Start an Skyscanner und wurde Skyscanners Produktleiter. Anschließend wechselte er zu einem anderen Unicorn, der Second-Hand-Shopping-App LetGo, bevor er bei TravelPerk landete.
Darüber hinaus ist McNairn auch ausgebildeter Anwalt, ein Beruf, den er nach einigen Jahren aufgab, um Softwareentwickler zu werden.
Rechtlich gesehen
Der Legal-Tech-Bereich ist heiß. Allein in den letzten sechs Monaten haben wir mehrere „Co-Piloten für Anwälte“ auftauchen sehen, wie Harvey AI in den USA und Leuchtdichte in Großbritannien Andere Legal Tech Startups, wie Definitiv und Lawhive in Großbritannien haben ordentliche Seed- und Series-A-Runden eingesammelt, wie auch Alexi (Kanada) und Leya KI (Schweden).
Diese Unternehmen gehen den Rechtssektor aus unterschiedlichen Blickwinkeln und mit unterschiedlichen regionalen Schwerpunkten an, haben jedoch eines gemeinsam: Sie alle reiten auf der Welle der generativen KI.
Wie in anderen Bereichen mit hohem Papierkram, suchen nach Wegen um repetitive, arbeitsintensive Arbeiten zu automatisieren, damit sie sich auf strategischere Aufgaben konzentrieren können. Hier kommt Wordsmith ins Spiel und bietet eine sogenannte „Lawyer-in-the-Loop“-Plattform für generative KI.
Während Harvey KI Während sich Wordsmith an die Anwälte selbst richtet, richtet es sich eher an Mitarbeiter innerhalb eines Unternehmens. Die Rechtsteams konfigurieren die Plattform im Hintergrund, indem sie sie mit all ihren eigenen Datenquellen verbinden. Anwälte bleiben bei Bedarf verfügbar.
McNairn zieht Vergleiche mit Unternehmen wie TravelPerk, das kleinen und mittleren Unternehmen eine Self-Service-Plattform für das Geschäftsreisemanagement bietet, mit der Manager die Richtlinien und Genehmigungsprozesse selbst festlegen können. Innerhalb dieser Parameter nehmen die Mitarbeiter alle ihre Buchungen selbst vor.
„Bei TravelPerk war einer der großen Schritte [we made] war, dass wir von dem Versuch, das Reiseteam zu beschleunigen, indem wir ihm etwas bessere Tools verkauften, dazu übergegangen sind, dem Rest des Unternehmens im Grunde die Möglichkeit zu geben, selbst zu buchen“, sagte McNairn gegenüber Tech. „Und dann hat das Reiseteam nur noch die Verwaltung übernommen, geprüft und sichergestellt, dass alles richtig kalibriert war. Und dieser Wechsel von der Entwicklung von Tools nur für die Funktion hin zur Entwicklung von Tools für den Rest des Unternehmens, um effektiver arbeiten zu können, ist eine enorme Veränderung in der Arbeitsweise.“
Unternehmen können Wordsmith grundsätzlich auf zwei Arten konfigurieren: als Autopilot für einfachere Angelegenheiten, die keiner Expertenaufsicht bedürfen, und als Co-Pilot, bei dem immer ein Anwalt auf dem Laufenden ist, der sein Gütesiegel erteilt, bevor formelle Antworten bereitgestellt werden.
Ein typischer Arbeitsablauf könnte beispielsweise darin bestehen, dass jemand im Vertrieb einen neuen Vertrag genau prüfen muss oder dass jemand aus der Beschaffungsabteilung versucht, einen Deal abzuschließen und dafür Zugang zu Informationen wie der Sicherheitslage des Unternehmens benötigt – Fragen, die relativ standardisiert sind und bei denen sich die Antworten wahrscheinlich nicht groß ändern. Durch eine Abfrage bei Wordsmith kann jeder die erforderlichen Informationen erhalten.
Andere mögliche Anwendungsfälle könnten sein, dass jemand ein Unternehmen mit einer Anfrage auf Auskunft über personenbezogene Daten (SAR) konfrontiert. In bestimmten Rechtsgebieten sind Unternehmen gesetzlich verpflichtet, Anfragen in Bezug auf den Zugriff auf personenbezogene Daten nachzukommen. In diesem Fall könnte Wordsmith so konfiguriert werden, dass es eine Anfrage akzeptiert, sich mit dem Ticketsystem eines Unternehmens verbindet und entweder mit den angeforderten Informationen oder mit einer Musterantwort antwortet, in der Zeitpläne und die nächsten Schritte beschrieben werden – je nachdem, was die internen Richtlinien und Prozesse eines Unternehmens vorschreiben.
Modellverhalten
Wordsmith verwendet eine Kombination aus grundlegenden großen Sprachmodellen (LLMs), darunter GPT-4 von OpenAI und Claude von Anthropic.
„Wir verwenden das Richtige für den Job“, sagte McNairn. „Einige sind wirklich gut darin, Dinge wie die Logik in Rechtsvereinbarungen zu analysieren, und andere sind wirklich gut darin, uns äußerst präzise dabei zu helfen, die Sprache zu ändern. Claude ist sehr gut darin, Probleme zu rationalisieren, und OpenAI (GPT-4) ist einfach rundum fantastisch, mit verschiedenen Dimensionen.“
Unternehmen zeigen sich etwas zurückhaltend, was die Einführung generativer KI angeht. McNairn zufolge begegnet das Unternehmen diesem Problem auf verschiedene Weise. So können Unternehmen beispielsweise festlegen, dass ihre Daten die EU nicht verlassen. Außerdem verspricht das Unternehmen, seine KI nicht mit Unternehmensdaten zu trainieren. Wordsmith konfiguriert eine „private Instanz“ für Unternehmen, d. h. es verbindet sich mit Daten, wo immer diese sich befinden (z. B. Google Drive oder Notion), um eine Antwort mithilfe der eigenen Daten eines Unternehmens zu verbessern. Diese Daten werden jedoch nicht verwendet, um das Modell für andere Unternehmen zu trainieren.
„Wir verwenden eine Technik namens RAG (Retrieval Augmented Generation)“, sagte McNairn. „Wir trainieren also nicht mit ihren Daten – wir verwenden sie nur, wenn es nötig ist. Wir rufen sie ab, verwenden sie, um die Antwort anzureichern, und geben ihnen dann eine Antwort.“
Hochfrequenz
Während die Verstärkung der internen Rechtsteams zunächst das Hauptziel von Wordsmith sein wird, möchte das Unternehmen auch mit Anwaltskanzleien zusammenarbeiten, wie seine frühe Verbindung mit DLA Piper zeigt. In diesem Fall entwickelt DLA – ein globales, milliardenschweres Rechtsunternehmen – gemeinsam mit Wordsmith KI-Agenten mit dem Ziel, diese an seine eigenen Kunden zu vertreiben.
Im Endeffekt bringen sie also ihr eigenes technisches Wissen ein, um Wordsmith für ganz bestimmte Rechtsbereiche zu verbessern. Das könnte zu etwas werden, das sie als neue Art von Rechtsdienstleistung weiterverkaufen können, vermutlich zu einem niedrigeren Preis.
„Es ist häufiger und kostengünstiger, auf diese Weise mit dem Wissen von Unternehmen zu arbeiten, als Tausende von Dollar pro Stunde zu bezahlen“, sagte McNairn. „Es ist [also] eine viel bessere Möglichkeit zu zeigen, dass sie fortschrittlich sind und die Einführung von KI anstreben.“
Dieses Geschäftsmodell könnte insbesondere für kleine bis mittelgroße Anwaltskanzleien gut funktionieren, da Wordsmith dort für die Akquise größerer Aufträge oder die Übernahme zusätzlicher Mandanten eingesetzt werden könnte.
McNairns sagt, dass sich dieses Angebot zwar noch in der frühen Entwurfsphase bei DLA befindet, Wordsmith es aber wahrscheinlich bald auf den Markt bringen wird. „Es ist einfach noch nicht so weit“, sagte er.
Mit 5 Millionen Dollar auf der Bank wird Wordsmith laut McNairn nun die Einstellung neuer Mitarbeiter sowohl in Schottland als auch in den USA beschleunigen. Das Unternehmen beschäftigt derzeit neun Mitarbeiter, und während einige in London ansässig sind und/oder gerade dabei sind, aufzusteigen, möchte McNairn Edinburgh zum Schwerpunkt des Unternehmens machen.
„Es ist die Sache mit dem Ökosystem, die mich wirklich begeistert“, sagte er. „Ich war zuvor an drei Unicorns beteiligt und ich möchte einfach etwas Cooles in Schottland aufbauen.“