Lassen Sie mich offen beginnen: Ich werde mir (irgendwann) eine PlayStation 5 Pro kaufen, aber Sony hat bei der Vorstellung einen schweren Fehler gemacht. Das hat nichts mit dem Preis oder den abnehmenden technologischen Erträgen zu tun, die sie darstellt. Es geht darum, dass sie überhaupt existiert.
Die Divergenz zwischen den großen Drei auf dem Konsolenmarkt ist gut etabliert. Microsoft scheint sich von einer dedizierten Box unter Ihrem Fernseher zurückzuziehen und positioniert die Xbox stattdessen als Ökosystem, mit dem Sie seine Spiele überall spielen können – auf Ihrem PC, auf Ihrem Telefon, auf Ihrer PlayStation. Nintendo macht sein eigenes Ding, wobei die Switch die Lücke zwischen tragbaren Geräten und Konsolen schließt (obwohl wir das Alleinstellungsmerkmal seines Nachfolgers noch nicht gesehen haben, angeblich wird in Kürze bekannt gegeben). Und Sony ist die Bastion der alten Garde und setzt die Tradition dedizierter Hardware, die sich durch inkrementelle Upgrades auszeichnet, ungebrochen fort. Die PS5 Pro ist nur der neueste Ausdruck davon.
Diese Aktualisierung ist der nächste Schritt in einem Trend, der in der vorherigen Generation begann, als sowohl Microsoft als auch Sony ihre Konsolen mitten im Zyklus mit der Xbox One X bzw. der PlayStation 4 Pro aktualisierten. Damals machte es Sinn. Die Basiskonsolen Xbox One und PS4 waren in Bezug auf den Umsatz hart umkämpft, beide wetteiferten um einen Leistungsvorteil und beide begannen mit den damals veröffentlichten Spielen zu kämpfen. Nichts davon trifft dieses Mal zu.
Die Entwicklung der aktuellen Konsolengeneration ist nicht nur anders, sie ist auch ziemlich seltsam. Die PlayStation 5 und die Xbox Series X|S kamen natürlich Ende 2020 auf den Markt. Da die Pandemie die globalen Lieferketten durcheinander brachte, waren die Chips, die sie mit Strom versorgten, knapp, was dazu führte, dass ein Produktionsdefizit, das drei Jahre anhielt. Die Pandemie hat auch die Spieleentwicklung massiv gestört und in vielen Fällen zu Verzögerungen von mehr als einem Jahr geführt. Darüber hinaus ist die Cross-Gen-Phase in die Brüche gegangen, da relativ große Spiele – auch dieses Jahr – wie Wie ein Drache: Unendlicher Reichtum, Persona 3 Neu ladenUnd Call of Duty: Black Ops 6 werden am selben Tag auf Konsolen der vorherigen und aktuellen Generation veröffentlicht. Das Ergebnis: Diese Generation kommt noch nicht richtig in Schwung, und es gibt nur wenige Spiele, die eine Aktualisierung zur Mitte der Generation erforderlich machen.
Sogar Sony schien dies in seinem Technische Präsentationwo Cross-Gen-Spiele wie Gran Turismo 7, Hogwarts-Vermächtnis, Horizont: Verbotener WestenUnd Der Letzte von uns Teil II wurden verwendet, um die Upgrades der neuen Hardware hervorzuheben.
Natürlich ist ein Teil des Grundes für die Demonstration mit diesen Titeln schlichte Notwendigkeit. Die Präsentation enthielt Ausschnitte aus PS5-Exklusivtiteln (PC-Ports ausgenommen) wie Ratchet & Clank: Rift Apart, RückgabeUnd Dämonenseelenaber selbst bei Sonys erster Party gibt es davon nur sehr wenige zur Auswahl. Es war eine gedämpfte Präsentation, die weithin (und zu Recht) verspottet wurde.
Es ist kein überzeugendes Argument für die Notwendigkeit der PS5 Pro. Und warum sollte es auch, wenn wir keine klare Vorstellung von PlayStation als Ganzes haben? Astro Bot wurde gerade mit großem Beifall veröffentlicht, nachdem der Konsolenhersteller zuvor eine Menge negativer Presseberichte erhalten hatte. Eintracht wurde dekotiert, die Hälfte der geplanten Live-Dienste des Unternehmens wurde gestrichen (was zur Schließung unabhängiger Studios führte Abweichungsspiele), und die Studios in London und Japan wurden geschlossen. Mit Blick auf die Zukunft Bis zum Morgengrauen Neuauflage, Fairgame$, LEGO Horizon Abenteuer, MarathonUnd Marvels Wolverine sind bestätigt. Es ist eine breite Palette, der es jedoch an einer klaren Markenidentität mangelt und die keine wirklichen Hardware-Schwergewichte hat.
Das ist das Problem, das bei der PS5 Pro nicht vorhergesehen wurde. Die Spiele, die ihre Existenz erfordern, brauchen länger für die Entwicklung.
Wenn man diesen Kontext betrachtet, wird klar, dass die PS5 Pro nicht das Ergebnis von Hybris ist (wie einige zweifellos argumentieren würden), sondern einer langfristigen Planung, die katastrophal schiefgegangen ist. Natürlich ist eine langfristige Planung von immensem Wert, aber um dies effektiv zu tun, muss man sich an veränderte Umstände anpassen. Nehmen Sie Eintrachtzum Beispiel. Für uns Spieler war von dem Moment an, als es enthüllt wurde, klar, dass es nur aufgrund des Sunk-Cost-Irrtums existierte. Das Spiel überlebte Sonys Rückzug von seinem Live-Service-Vorstoß nur, weil es so kurz vor der Veröffentlichung stand; es wurde in und für einen anderen Zeitpunkt im Zyklus der Branche entwickelt. Und so war sein kläglicher Misserfolg völlig vorhersehbar.
Eintracht war das falsche Produkt zur falschen Zeit, und die PS5 Pro hat diese Eigenschaft. Die Technologiebranche hat sich in eine andere Richtung bewegt und setzt auf „KI“ (genauer gesagt LLMs oder maschinelles Lernen) statt auf traditionelles Moore’sches Gesetz-Computing. Die PS5 Pro kommt dem mit ihrer KI-gesteuerten Grafik-Upscaling-Technologie entgegen. Letztendlich ist das jedoch nur mehr Grafik und das hat nicht mehr die Wirkung, die es in einer Post-Hi-Fi-Rausch Und Astro Bot Welt.
Sony hat nicht falsch gehandelt, als es die Strategie weiterverfolgte, die in der vorherigen Generation so gut funktionierte. Aber dass Sony trotz der Rückschläge und radikalen Veränderungen der letzten Jahre hartnäckig daran festhielt, ist verblüffend. Das Unternehmen hat den Zeitpunkt und den Wert dieser Neuauflage völlig falsch eingeschätzt und damit weitere Zweifel an seiner Fähigkeit aufgeworfen, die Wünsche der Spieler im modernen Zeitalter zu erfüllen.
Abgesehen davon habe ich am Anfang geschrieben, dass ich vorhabe, mir irgendwann eine PS5 Pro zuzulegen. Das liegt vor allem daran, dass ich mir noch keine PS5 gekauft habe. Dafür muss Sony sich viel mehr anstrengen, um mich zu überzeugen: mehr Spiele, um die Hardware voll auszunutzen, der richtige Preis (1.200 AUD, oder?) und eine Wiederherstellung des Vertrauens in die Marke.