Das Geheimnis zur Verbesserung der Verbraucherbewertung und zur Bewältigung der Klimakrise: Einführung zirkulärer Rücknahmeprogramme

Forscher der Boston University veröffentlichten a Zeitschrift für Marketing Eine Studie zeigt, dass die Nutzung des Eigenverantwortungsgefühls der Verbraucher dazu führt, dass sie Produkten aus einer Kreislaufwirtschaft einen höheren Wert beimessen.

Die Studie trägt den Titel „Entsorgungskontrolle ermöglichen: Die Auswirkung zirkulärer Rücknahmeprogramme auf psychologisches Eigentum und Bewertung“ und wurde von Anna Tari und Remi Trudel verfasst.

Regierungen weltweit betrachten eine Kreislaufwirtschaft als Teil der Lösung der Klimakrise. In den USA haben mehrere Bundesstaaten wie Kalifornien, Connecticut, Maine, Oregon und Vermont Gesetze zur erweiterten Herstellerverantwortung (EPR) eingeführt, die Hersteller für den gesamten Lebenszyklus ihrer Produkte, einschließlich Entsorgung und Wiederverwendung, zur Verantwortung ziehen.

Die Umsetzung zirkulärer Rücknahmeprogramme im Rahmen der EPR-Vorschriften steht jedoch vor Herausforderungen, da die politischen Entscheidungsträger angesichts des begrenzten Bewusstseins und der Unterstützung der Verbraucher mit der Priorisierung dieser Programme kämpfen. Hersteller widersetzen sich diesen Programmen aufgrund möglicher Kostensteigerungen, schrumpfender Gewinnspannen und der vermeintlichen Belastung durch die Weitergabe der Kosten an die Verbraucher, was möglicherweise ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt beeinträchtigt.

Die Forscher stellen fest, dass Verbraucher eine höhere Zahlungsbereitschaft für Produkte aufweisen, die Teil eines zirkulären Rücknahmeprogramms sind. Tari erklärt, dass „die treibende Kraft hinter dieser Bereitschaft in einem Konzept liegt, das als psychologisches Eigentum bekannt ist. Kreislaufprodukte bieten Kontrolle über die Entsorgung des Produkts, was das Eigentumsgefühl der Verbraucher stärkt und sie dazu veranlasst, diesen Artikeln einen höheren Wert beizumessen.“ Die Erkenntnisse könnten die Herangehensweise von Unternehmen und politischen Entscheidungsträgern an die Umsetzung zirkulärer Programme verändern.“

Eine Kreislaufwirtschaft kann das Lieferkettenrisiko verringern, indem sie durch die Verwendung von wiedergewonnenen Materialien die Sicherheit und Preisstabilität der Lieferkette eines Unternehmens erhöht. Kreislaufprogramme können es Unternehmen auch ermöglichen, neue Märkte zu erschließen, neue Kunden zu gewinnen und ihre Marken und ihren Ruf als umweltfreundliche und innovative Organisationen auszubauen.

Mehrere Unternehmen haben die Vorteile der Kreislaufwirtschaft erkannt. Beispielsweise ermutigt der Bekleidungshändler H&M Verbraucher, an seinem Kreislaufrücknahmeprogramm teilzunehmen, indem sie ihre gebrauchte Kleidung an den Einzelhändler zurückgeben. Abhängig von der Art der Kleidung und ihrem Zustand spendet H&M die Kleidung für wohltätige Zwecke, recycelt sie oder verwendet sie wieder, um neue Kleidung für den Verkauf herzustellen. IKEA hat sich verpflichtet, bis 2030 zu 100 % kreislauforientiert zu sein und hat ein Rücknahmesystem eingeführt, das in den Filialen umfassend beworben wird. Zara hat seine „Closing the Loop“-Initiative um die Hausabholung erweitert.

Acht Experimente, die eine Vielzahl von Produkten untersuchen, zeigen, dass Menschen zirkulären Programmprodukten mehr Wert beimessen. Der Anstieg der Bewertung ist auf einen Faktor zurückzuführen, der nur bei zirkulären Programmprodukten auftritt: die Entsorgungskontrolle. Diese Kontrolle an sich erhöht nicht die Bewertung; Vielmehr erhöht es die Fähigkeit eines Kreislaufwirtschaftsprodukts, psychologische Eigenverantwortung hervorzurufen.

Lektionen für Vermarkter und politische Entscheidungsträger

Die Studie bietet wertvolle Erkenntnisse für Chief Marketing Officers:

  • Hersteller müssen ihre Bedenken hinsichtlich der Kostenauswirkungen überdenken. Die Studie beleuchtet das Potenzial für Verbraucher, Preisanpassungen im Zusammenhang mit Kreislaufprogrammen zu akzeptieren.
  • Unternehmen können Rücknahmeprogramme produktspezifisch gestalten und es Verbrauchern ermöglichen, Produkte, die sie nicht mehr benötigen, direkt an den Hersteller oder Einzelhändler zurückzugeben. Dies gibt den Verbrauchern mehr Kontrolle über die Entsorgung, anstatt sich auf ein umfassenderes Recyclingsystem am Straßenrand zu verlassen.
  • Die Umsetzung eines Rücknahmeprogramms erfordert offenbar keine Produktrabatte oder die Notwendigkeit, dass Unternehmen bequeme Abholdienste anbieten.
  • Es werden auch Lehren für politische Entscheidungsträger hervorgehoben:

  • Fördern Sie das Bewusstsein und das Verständnis der Verbraucher und stärken Sie den politischen Willen für diese Programme.
  • Konzentrieren Sie sich auf Maßnahmen, die zu höheren Investitionen in regulatorische Rahmenbedingungen, Infrastruktur und finanzielle Anreize zur Unterstützung solcher Programme führen können.
  • Fördern Sie Richtlinien und ermutigen Sie Unternehmen, sich an diesen Programmen zu beteiligen, indem Sie ihnen Richtlinien dazu zur Verfügung stellen. Wenn Unternehmen darüber informiert werden, dass Verbraucher zirkuläre Programmprodukte schätzen, sind sie möglicherweise eher bereit, in sie zu investieren, wodurch ein potenziell positiver Zyklus des Engagements entsteht, in dem sich Verbrauchernachfrage und Unternehmensengagement gegenseitig verstärken.
  • Die Erkenntnisse aus dieser Forschung enthalten wichtige Schlussfolgerungen. Trudel sagt: „Unternehmen können ihre Strategien an den Werten der Verbraucher ausrichten; politische Entscheidungsträger können die Unterstützung für nachhaltige Initiativen fördern; und Verbraucher können Entscheidungen treffen, die ihren Werten entsprechen. Es ist an der Zeit, die Kreislaufwirtschaft nicht nur als theoretisches Konzept, sondern als ein Konzept zu betrachten.“ spürbare Kraft für positive Veränderungen in unserer Gesellschaft.“

    Mehr Informationen:
    Anna Tari et al., EXPRESS: Affording Disposal Control: The Effect of Circular Take-Back Programs on Psychological Ownership and Valuation, Zeitschrift für Marketing (2023). DOI: 10.1177/00222429231196576

    Bereitgestellt von der American Marketing Association

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