Cushion, ein Fintech -Startup, das sich als „Plaid for Buy Now, Pay später (BNPL)“ bezeichnete, hat sich geschlossen.
Am Donnerstag der Gründer und CEO Paul Kesserwani gepostet Auf LinkedIn über die Entscheidung, das Unternehmen Ende 2024 abzuwickeln.
In der Post sagte Kesserwani, dass „obwohl es mehrere neue Fintech -Produkte auf den Markt gebracht habe,“, „,“, obwohl es mehrere neue Fintech -Produkte auf den Markt gebracht hat „,“ Kissen „Nicht die Skala erreicht, die erforderlich ist, um das Geschäft aufrechtzuerhalten.“
Das Ende 2016 gegründete San Francisco-Sitzkissen hatte insgesamt 21,6 Millionen US-Dollar von Investoren wie Capital, Blourish Ventures, Vestigo Ventures, Better Tomorrow Ventures und 500 Global gesammelt.
Die letzte öffentlich angekündigte Erhöhung war im Mai 2022, als es geschlossen wurde eine 12 -Millionen -Dollar -Serie a angeführt von der vorgenannten Kapital. Die Bewertung nach dem Geld im Jahr 2022 betrug laut Pitchbook 82,4 Millionen US-Dollar.
Kesserwani antwortete nicht sofort auf die Anfrage von Tech um einen Kommentar.
Pushion bot eine Verbraucher -App an, die in der Transaktionsgeschichte von den Bankkonten seiner Benutzer saugte, stellte fest, welche Gebühren bewertet wurden, und führte dann in ihrem Namen Verhandlungen durch, um eine Rückerstattung zu erhalten. Es wurde entworfen, sagte Kesserwani gegenüber Tech im Jahr 2019, dass sie mit den Verbrauchern einen Incentive-ausgerichtet sein soll, indem er nur eine Provision für zurückgegebenes Bargeld übernahm.
Kesserwani bekam die Idee für das Kissen, nachdem er seinen Job bei Twitter verlassen hatte. Während er sich eine Auszeit genommen hat, um darüber nachzudenken, was er als nächstes tun wollte, half er seinen Eltern, ihre Bankkonten zu verwalten, während sie zur Arbeit im Libanon reisten. Aufgrund der Sicherheitsrichtlinien der Bank konnten sich seine Eltern nicht aus dem Libanon auf ihre Konten anmelden, und schließlich konfrontierten sie einen Berg von Bankgebühren, als ihre Konten unbeaufsichtigt wurden. Wie Kesserwani untersuchte, wandte er sich auf seine eigenen Konten und stellte fest, dass er auch Gebühren in Höhe von 400 US -Dollar gezahlt hatte, an die er sich nicht erinnert hatte.
In der LinkedIn Post am Donnerstag sagte Kesserwani, dass Kissen automatisierte Bankgebührenverhandlungen und 3 Millionen US -Dollar in 10 Monaten erreicht und BNPL -Kredite in Höhe von über 300 Millionen US -Dollar verarbeitet habe. Er fügte hinzu, dass das Unternehmen im Laufe der Zeit über 1 Million Verbraucher an Bord geführt habe und mehr als 200.000 Kunden zahlten.
Schrieb Kesserwani: „Ich gab Kissen alles, was ich über 8+ Jahre hatte. Obwohl das Ergebnis nicht das war, was wir uns erhofft hatten, haben wir etwas gebaut, das die Branche vorantreiben – und ich bin stolz darauf. Ich bin gespannt auf das, was als nächstes kommt. “
Daten deuten darauf hin, dass 2025 ein weiteres brutales Jahr für Start -Shutdowns sein wird. Ende Dezember schloss eine weitere Fintech – Bank – abrupt, um Tage später zu erworben.
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