Das Family Office der Nintendo-Erben sagt, Geduld sei eine Superkraft

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Die Investmentfirma verwaltet fast 1,5 Milliarden US-Dollar an Vermögenswerten für Mitglieder von NintendoDie Gründerfamilie von ist bereit, ein langes Spiel zu spielen, wenn es um Portfoliounternehmen geht, und kann mehr als ein Jahrzehnt auf eine Trendwende warten, sagte ein Top-Manager. Dieser Zeitplan hilft zu erklären, warum Yamauchi-No.10 Family Office keine Anzeichen dafür zeigt, dass es fast ein Jahr nach seinem Bestreben, eine Schiffsbaufirma zu übernehmen, nachgibt Toyo-Bau Co Private, ein Übernahmekampf, der bei einer Hauptversammlung im Juni eine kritische Wendung nehmen könnte.

Die langfristige Perspektive gibt die Yamauchi Family Office eine seltene Flexibilität und Risikobereitschaft bei der Suche nach börsennotierten und privat gehaltenen Unternehmen mit Technologien, die Japan wiederbeleben können, sagte Chief Investment Officer Hirowaka Murakami. „Wir versuchen, das zu tun, was andere Investoren nicht können oder tun wollen. Das ist der Geist, den wir haben“, sagte Murakami gegenüber Reuters in einem Interview im Tokioter Büro des Unternehmens. Das Family Office wurde 2020 von gegründet Banjo Yamauchider 30-jährige leibliche Enkel und Adoptivsohn des dritten Präsidenten von Nintendo Co Ltd, Hiroshi Yamauchider den Hersteller von Spielkarten in einen Giganten für Videospiele verwandelte, der für Charaktere wie den Pilz-befeuerten Klempner Mario und die Prinzessin Zelda bekannt ist. Ziel sei es, die „einzigartige Kreativität und wegweisende Denkweise“ des 2013 verstorbenen Hiroshi Yamauchi zu bewahren, um Japan zu Innovationen zu verhelfen. Seine skurrile Webseite mit farbenfrohen 8-Bit-Grafiken und Chiptune-Musik erinnert an frühe Nintendo-Spiele wie „Donkey Kong“, und sein Büro ist mit Washi-Papier geschmückt, das für traditionelle „Hanafuda“-Spielkarten verwendet wird – Nintendos erstes Produkt. Aber sein Kampf mit dem 620 Millionen Dollar teuren Toyo, Japans drittgrößtem Schiffsbauunternehmen, an dem es 27 % hält, war alles andere als skurril. Sie beschuldigt den Vorstand von Toyo „schwerwiegende Governance-Mängel und Aufsichtsfehler“ und kündigt an, sich der Wiederwahl von Toyos Präsident und zwei weiteren Führungskräften auf der Aktionärsversammlung im Juni zu widersetzen. Auf Nachfrage sagte Toyo Construction, es beabsichtige, einen Ausschuss zur Prüfung des Übernahmevorschlags einzusetzen. Es sagte, es habe wiederholt weitere Informationen angefordert, um das Angebot zu bewerten, aber das Yamauchi-Büro habe nicht geantwortet. Das Family Office, das nach eigenen Angaben mehr als 100 Seiten mit Vorschlägen eingereicht hat, wird nicht ausschließen, seine Beteiligung an Toyo nach Mai zu erhöhen, wenn eine Vereinbarung, dies nicht zu tun, ausläuft, sagte Murakami. Etwa die Hälfte des Vermögens wird in etwa zwei Dutzend Projekte investiert, die sich auf Technologien der nächsten Generation konzentrieren, darunter das Weltraumschrott-Aufräumunternehmen Astroscale und das KI-gesteuerte Gesundheitswesen. Japan, ein Inselstaat mit vielen großen Küstenstädten, könnte Toyos Meeresbautechnologie besser für die Stromerzeugung nutzen, sagte Murakami, der zuvor bei der Deutschen Bank AG und Goldman Sachs Group Inc gearbeitet hatte und ein Freund von Banjo Yamauchi aus Kindertagen war. Das Yamauchi Family Office kündigte im Mai letzten Jahres sein Barangebot an, Toyo privat zu nehmen, ein Aufschlag von 30 % auf ein früheres Angebot von Toyos damals größtem Aktionär. Der Vorstand unterstützte das niedrigere Angebot, das später verfiel, und das Yamauchi Family Office gab an, viele Monate damit verbracht zu haben, mit dem Vorstand in Kontakt zu treten. „Wenn Ihre Investitionen ausschließlich kommerziellen Zwecken dienen, können Sie in ein Unternehmen investieren, mit ihnen sprechen und schnell wieder aussteigen, wenn Sie Hindernisse sehen“, sagte Murakami. „Aber wollen wir so unsere Ziele erreichen? Nein.“


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