Willkommen bei Startups Weekly, einer nuancierten Sicht auf die Startup-News und -Trends dieser Woche von Senior Reporter und Equity Co-Moderator Natascha Mascarenhas. Um dies in Ihren Posteingang zu bekommen, abonnieren Sie Hier.
Es ist schwer, proaktiv zu sein, nachdem sich die Flut bereits geändert hat. Genau das beobachten wir jedoch in der Solo-GP-Welt, wo Investoren, die von einer sich ändernden Risikobereitschaft institutioneller Anleger hören, die Zeitpläne für die Mittelbeschaffung verlängern, die Ziele von Anlagevehikeln kürzen oder planen, das Unternehmen ganz zu verlassen. Einige haben es auf die harte Tour gelernt, während andere, wie Sahil Lavingia, LPs raten, ihre Schecks buchstäblich zu stornieren, wenn sie sich schuldig fühlen, in Risikokapital investiert zu haben, während der Markt schwankt und die Zinssätze boomen.
Es ist eine Abkehr von der Fund-of-Fonds-Mentalität, die sich letztes Jahr alltäglich anfühlte, in der Investmentfirmen Schecks an experimentelle Frühphaseninvestoren kürzten, um Risiken zu verringern und sogar erste Schecks in eine Generation neuer Startups zu führen. Jetzt fühlt sich die Idee, nur einen zu unterstützen, wie ein schwierigerer Verkauf an – je nachdem, mit welcher Institution Sie sprechen.
Für meine vollständige Meinung zu dieser aufkeimenden Spannung in der Venture-Welt lesen Sie meine TC+-Kolumne: „Sind Solo-GPs am Arsch?“
Ich weiß, dass einige von uns immer noch von dem SVB-Schlamassel erschüttert sind, das sich immer noch sehr stark entfaltet. Meine Hoffnung mit diesem Artikel ist es, Nuancen darüber zu bieten, wie sich der Markt von hier aus für eine ganz bestimmte Untergruppe von Scheckausstellern entwickelt. Mit anderen Worten, ja, es gibt eine triste dunkle Wolke, die jetzt sichtbarer ist als zuvor. Aber Regenschirme gibt es. Irgendwo.
Im Rest dieses Newsletters sprechen wir über KI, Icons und Demotage. Ihr könnt mir wie immer folgen Twitter oder Instagram um das Gespräch fortzusetzen. Sie können mir auch Tipps an [email protected] oder an schicken Signal bei +1 925 271 0912. Bitte keine Stellplätze.
Es ist nie GM; es ist nur KI
Jetzt, wo ich anscheinend im Cerebral Valley lebe, ist es ziemlich einfach, mitten in einem leidenschaftlichen Gespräch über künstliche Intelligenz Investoren, Gründer oder meine großartigen Freunde zu finden. Verdammt, wir haben kürzlich sogar ChatGPT per Screencast übertragen, um SVB während der Weinnacht zu erklären.
Trotz der überaktiven Nachrichtenszene, dank ChatGPT-Plug-ins, Googles Eingang und Canvas Magie, kam der beste Artikel, den ich die ganze Woche gelesen habe, von unserem eigenen Devin Coldeway. In dieser Analyse veröffentlichte Coldeway einen direkten Vergleich der besten generativen KI-Tools und bat sie, alles zu erstellen, von einer Phishing-E-Mail bis hin zu Code.
Folgendes sollten Sie wissen: In der KI-Welt ist es fast unmöglich, den Compounding-Effekt zu kapseln. Die Technologie schlägt sich selbst und der Fortschritt ist nur mit einem Körnchen hoffnungsvoller Salze zu feiern. Aber sehen Sie selbst, wenn Sie mir nicht glauben!
Auf dem Demotag von Techstars gehört
Ich habe diese Woche zum ersten Mal seit 2019 an einem persönlichen Demotag teilgenommen, mit freundlicher Genehmigung von 500 Global. Es war eine besondere, ernsthafte Energie im Raum, zum Teil, weil, wie Christine Tsai, CEO von 500, sagte, die 19 Unternehmen ihre Vision für die Zukunft „vor einer der dunkelsten Kulissen des Silicon Valley“ teilen. Weitere Informationen zu bestimmten Erkenntnissen folgen, aber unten dachte ich, ich würde einige der Leckerbissen aufzählen, die ich während der Pitch-Session des Beschleunigers mitgehört habe.
- „Ich finde es sehr aufschlussreich, Ihr Umsatzwachstum mit Ihrem Teamwachstum zu vergleichen – ich persönlich mag keine betrieblastigen Unternehmen, ich möchte auf jeden Fall mehr Investitionen in Forschung und Entwicklung und Produkte sehen [teams]“, Cindy BI, Partnerin bei CapitalX.
- „Wir sind offiziell Teenager“, sagte Tsai zum 13. Geburtstag des Beschleunigers.
- „Wenn Sie an eine Marke denken, denken Sie wahrscheinlich an so etwas wie Nike. Aber für Gen Z sind einige der größten Marken Menschen“, erklärt Meghan Russell, Gründerin und CEO von Detoure.
- „Wir wissen, wie man Exits erledigt“, fügte Peter Wachira, CEO von Tripitaca, später hinzu: „Wir wissen, wie man Scheiße erledigt.“
Eines der bekanntesten Duos von venture möchte mit Ihnen sprechen
Ich habe ein Podcast-Interview mit Freada Kapor Klein von Kapor Capital und Mitch Kapor veröffentlicht, dem unternehmerischen Investorenehepaar hinter dem erstklassigen Impact-Investing-Outfit. Das Duo hat kürzlich ein Buch veröffentlicht, also sprechen wir darüber, ihre Entscheidung, sich von Investitionen zurückzuziehen, und das Vermächtnis, das sie weiter aufbauen.
Hier ist ein Schlüsselmoment von der Podcast: „Es ist auch erwähnenswert, dass es in den frühen Tagen ein paar Leute gab, weiße Männer, die darüber nachdachten, mit uns zusammenzuarbeiten, und entschieden, dass wir nicht genug Geld verdienen würden, also gingen sie woanders hin. Also hoffe ich, dass sie sich selbst in die Pedale treten und ich hoffe, dass sie etwas gelernt haben“, sagte Kapor Klein.
- Ich war Anfang dieses Monats im Podcast des Komikers Alexis Gay, Non-technical, um darüber zu sprechen alles andere als meine tägliche Arbeit. Kommen Sie für den Croissant-Hass; Bleiben Sie für die Advocacy des Teufels.
- Hören Sie sich auch Found an, einen Podcast über die Geschichten hinter den Startups. Diese Woche veröffentlichte das Team ein Interview mit den Köpfen hinter „einem Genetik-Startup, das ausgestorbene Arten wieder zum Leben erwecken will, um bei den Umweltschutzbemühungen zu helfen“. Kiefer = fallen gelassen.
usw. usw.
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