Das afrikanische Krypto-Startup Yellow Card sammelt unter der Führung von Blockchain Capital 33 Millionen US-Dollar, um seinen B2B-Pivot zu erweitern

Das afrikanische Krypto Startup Yellow Card sammelt unter der Fuehrung von

Afrikas Blockchain- und Krypto-Raum erhält in einer schwierigen Zeit für Start-ups, von denen einige dies getan haben, einen dringend benötigten Risikoschub aus bestimmten Märkten zurückgezogen oder aufgrund von Problemen wie vollständig heruntergefahren raues regulatorisches UmfeldMakros oder regelrechtes Missmanagement.

Der Boost beinhaltet Gelbe Kartedie in den USA gegründete Kryptoplattform, die 2019 in Nigeria gestartet wurde und sich seitdem zur am stärksten finanzierten Kryptowährungsbörse des Kontinents entwickelt hat. Das Unternehmen bestätigte gegenüber Tech, dass es 33 Millionen US-Dollar im Rahmen einer Serie-C-Investition unter der Leitung des zehn Jahre alten Risikokapitalunternehmens Blockchain Capital aufgebracht hat, zu dessen Beteiligungen Coinbase, Kraken, OpenSea und neuerdings auch Worldcoin gehören. Damit beläuft sich die Gesamtfinanzierung der Yellow Card auf mindestens 88 Millionen US-Dollar.

Die Übernahme von Yellow Card durch Blockchain Capital erfolgt zu einem Zeitpunkt, an dem die Krypto-Plattform, die Privatkunden ursprünglich in 20 afrikanischen Ländern Zugang zu Krypto, USDT, USDC und PYUSD in lokalen Währungen bot, ihr Angebot an Geschäftskunden verdoppelt – eine Verschiebung, die damit begann Es ist die 40-Millionen-Dollar-Serie B Spendenaktion vor zwei Jahren. (Yellow Card wurde in dieser Runde mit 200 Millionen US-Dollar bewertet; Maurice sagt, ohne Einzelheiten preiszugeben, dass die aktuelle Bewertung der Krypto-Plattform „einen erheblichen Anstieg gegenüber der Serie B“ darstellt.)

„Die große Veränderung für uns bestand darin, dass wir uns jetzt hauptsächlich auf die Zusammenarbeit mit Unternehmen konzentrieren“, sagte Mitbegründer und CEO Chris Maurice gegenüber Tech. „Als wir anfingen, konzentrierten wir uns auf den B2C-Markt, um Einzelhandelskunden zu bedienen. Wir haben jedoch erkannt, dass die eigentlichen Nutzer, die am meisten von dieser Technologie profitieren, Unternehmen sind.“

Yellow Card bediente in den ersten Jahren nach seiner Einführung Privatkunden. Der Wendepunkt kam jedoch, als das Unternehmen, das laut Maurice im Jahr 2021 eine Million Kunden erreichte, zu bemerken begann, wie unglaublich kostspielig es war, Einzelhandelsnutzer auf der Plattform zu verwalten. Während jeder Krypto-Kunde, unabhängig von seiner Größe, eine Sanktionsprüfung, KYC und Kettenanalyseprüfung durchlaufen muss, waren die Margen, wenn es um die Volumina ging, zu gering, um das Geschäft mit kleinen Einzelhandelsnutzern nachhaltig zu gestalten. Andererseits transportierten kleine und große Unternehmen größere Mengen und zahlten höhere Gasgebühren.

Infolgedessen hat Yellow Card seine Mindesttransaktionsbeträge angehoben, eine bewusste Maßnahme, um seine breite Einzelhandelsbasis zu reduzieren und seine Attraktivität für Unternehmen zu erhöhen, die die Plattform zur Verwaltung von Finanzmitteln und zum Zugriff auf Stablecoins nutzen.

„Die Nutzung unserer Plattform hat sich nicht geändert – es ging mehr um unsere Verlagerung der Ausrichtung und Positionierung“, antwortete Maurice, als er gefragt wurde, ob die Beschreibung von Yellow Card von einer Kryptowährungs-Austauschplattform zu einer lizenzierten Stablecoin-Ein-/Ausstiegsrampe das Ergebnis von a sei Veränderung in der Art und Weise, wie Kunden die Plattform nutzen. „Wir sind jetzt besser auf das ausgerichtet, wofür unsere Kunden, insbesondere Unternehmen, uns nutzen, nämlich die Verwaltung des Treasury und den Zugriff auf Stablecoins. Das hat zu der Änderung der Nachrichtenübermittlung geführt.“

Gehen Sie über B2C hinaus, Unternehmen sind das neue Ziel

Heute arbeitet Yellow Card mit etwa 30.000 Unternehmen in ganz Afrika und international zusammen und unterstützt sie bei Zahlungen und Treasury-Management, hauptsächlich durch Stablecoins.

Auf den ersten Blick scheint der Fokus von Yellow Card auf Unternehmen von seinem ursprünglichen Plan abzuweichen, Krypto für die breite Masse zugänglich zu machen. Maurice argumentiert jedoch, dass das acht Jahre alte Unternehmen immer noch in diese Richtung gesteuert wird, es aber anders angeht.

Erstens weist er darauf hin, dass sich eine Einzelperson und ein kleines Unternehmen in Afrika nicht gegenseitig ausschließen; Ein Beispiel ist eine Einzelperson, die einen kleinen Kiosk besitzt. Deshalb reicht der Kundenstamm von Yellow Card trotz der leichten Verschiebung immer noch von einem Händler, der importierte Schuhe verkauft, bis hin zu einigen der größten Unternehmen des Kontinents und allen dazwischen. „Die Art und Weise, wie geschäftliche und private Nutzung auf dem Kontinent verschmelzen, erzeugt eine ganz unterschiedliche Dynamik und macht unseren Ansatz für beide Gruppen relevant“, sagte der CEO.

Zweitens ist das Unternehmen davon überzeugt, dass die Betreuung von Unternehmen bedeutet, dass Einzelpersonen mehr von der Technologie profitieren könnten, als dies zwangsläufig durch die direkte Interaktion mit ihr der Fall wäre.

Beispielsweise können Unternehmen, die Lebensmittel, Pharmazeutika und Konsumgüter importieren, durch den Einsatz der Yellow Card für die Finanzverwaltung wichtige Güter erschwinglicher und zugänglicher machen, was der breiteren Bevölkerung zugute kommt, auch wenn Einzelpersonen nicht direkt mit Krypto zu tun haben. Mit anderen Worten: Der Durchschnittsbürger profitiert mehr von günstigeren Waren und Dienstleistungen – ermöglicht durch Unternehmen, die die Yellow Card nutzen – als von der Nutzung der Technologie selbst.

Während Subsahara-Afrika beim Kryptovolumen hinter dem Rest der Welt zurückbleibt (weniger als 3 % aller zwischen Juli 2023 und 2024 durchgeführten Transaktionen), verfügt die Region über praktischere und überzeugendere Anwendungsfälle für Krypto als der Westen. Nigeria zum Beispiel hat weltweit die zweithöchste Krypto-Akzeptanz; Äthiopien, Kenia und Südafrika gehören laut einem aktuellen Bericht von zu den Top 30 Kettenanalyse‚.

Insbesondere Stablecoins sind zum Zentrum des Nutzens in der afrikanischen Kryptowirtschaft geworden. Was ist das Spiel? Die meisten afrikanischen Länder haben sehr volatile lokale Währungen und einen begrenzten Zugang zum US-Dollar. Daher bieten an den Dollar gekoppelte Stablecoins wie USDT und USDC Geschäfts- und Privatkunden die Möglichkeit, Werte zu speichern, indem sie sich gegen Inflation und Währungsabwertung absichern und internationale Zahlungen und grenzüberschreitenden Handel erleichtern.

Das Versorgungsunternehmen Stablecoins treibt die Akzeptanz voran

Laut Maurice haben der Nutzen von Stablecoins und die Nachfrage nach ihrer Technologie durch Unternehmen, die größere Beträge bewegen, dazu beigetragen, dass das Transaktionsvolumen der Yellow Card von 1,7 Milliarden US-Dollar Anfang letzten Jahres auf über 3 Milliarden US-Dollar gestiegen ist. Dadurch habe sich der Umsatz des Unternehmens seit Januar 2023 versiebenfacht, nun „in den deutlich achtstelligen Bereich“.

„Der Hauptgrund für die Akzeptanz ist für uns der Nutzen. Stablecoins sind nützlich. Die Leute brauchen sie“, sagte der CEO. „Sie lösen Probleme für Menschen und Unternehmen. Die Menschen übernehmen diese Technologie, weil sie sie brauchen. Dies ist kein spekulativer Anwendungsfall. Es handelt sich um einen Utility-Anwendungsfall.“

Yellow Card verfügt über zwei Hauptprodukte: das Kern-On-and-Off-Ramp und die API-Suite, die Maurice bei dem Anruf scherzhaft „Africa-as-a-Service“ nennt. Die API-Suite integriert die Bank- und mobile Geldinfrastruktur Afrikas, macht sie für globale Unternehmen wie Coinbase und Block zugänglich und ermöglicht es ihnen, ihre Kunden auf dem Kontinent über die Schienen von Yellow Card an- und abzuwerben.

Chris Maurice (CEO von Yellow Card)Bildnachweis:Gelbe Karte

Zweifellos bestätigt die jüngste Finanzierung der Yellow Card den Fortschritt von Stablecoins in Afrika und ihre praktische Anwendbarkeit weltweit. Das Unternehmen wird nun versuchen, die Möglichkeiten, die die Technologie bietet, stärker zu nutzen, indem es sein Flaggschiffprodukt und seine API (auf der ein Widget basiert) verbessert.

„Die Zukunft des Zahlungsverkehrs liegt in schnellen, erschwinglichen Schienen für jedermann, die auf offenen Netzwerken basieren“, sagte Aleks Larsen, General Partner bei Blockchain Capital. „Wir könnten nicht begeisterter sein, Yellow Card zu unterstützen, da sie Afrika mit Stablecoins in die Kette bringen.“

Yellow Card, das sich selbst als die größte und erste lizenzierte Stablecoin-On/Off-Ramp-Plattform in Afrika bezeichnet, sagten Polychain Capital, Block, Inc., Winklevoss Capital, Third Prime Ventures, Castle Island Ventures, Galaxy Ventures, Blockchain Coinvestors und Hutt Capital investierte auch in die Serie-C-Runde.

Es fügte hinzu, dass die Finanzierung es ihm auch ermöglichen werde, neue Produkte zu entwickeln, sein Team und seine Systeme zu stärken und weiterhin die Zusammenarbeit mit Regulierungsbehörden auf dem gesamten Kontinent voranzutreiben.

Regulierung ist weltweit der Fluch der Existenz von Krypto-Plattformen. Unternehmen wie Binance und Coinbase müssen mit Klagen rechnen, weil sie angeblich nicht registrierte Wertpapiere in den USA angeboten haben. Unterdessen bleiben Kryptowährungen in bestimmten Ländern, darunter China, weiterhin stark eingeschränkt, und es wird weiterhin hart gegen Mining und Börsen vorgegangen.

Unabhängig davon ist das jüngste Debakel zwischen Binance und Nigeria – das Land hat einen der Führungskräfte der Krypto-Plattform, Tigran Gambaryan, acht Monate lang wegen Vorwürfen festgehalten, Binance würde seine lokale Währung untergraben – ist ein Grund, warum Krypto-Plattformen weiterhin mit den Regulierungsbehörden sprechen müssen.

Maurice argumentiert, dass die afrikanischen Regulierungsbehörden viel innovativer seien und ein besseres Verständnis der Technologie hätten als andere Regionen, da strenge und unscharfe Regeln regeln, wie Menschen Kryptowährungen in verschiedenen Märkten nutzen. Zur Untermauerung seines Standpunkts nennt er die jüngsten Lizenzierungsrichtlinien in Nigeria, Rahmenwerke in Ländern wie Südafrika, Botswana, Tansania und Sambia sowie die Einführung einer Sandbox-Umgebung in Ghana.

„Natürlich besteht das Ziel darin, dass wir weltweit weiterhin klare regulatorische Rahmenbedingungen sehen und entwickeln. Ich denke, Afrika hat einen unfairen Ruf, wenn es um Regulierung geht. In Wirklichkeit ist es derzeit oft ein viel kryptowährungsfreundlicheres Umfeld als die USA“, sagte Maurice.

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