Ein Sprecher von JD.com sagte am Montag in einer Erklärung, dass das Unternehmen weiterhin globale Märkte, einschließlich Südostasien, über seine Lieferketteninfrastruktur bedienen werde. Das Unternehmen, das keinen Grund für die Schließungen nannte, startete seinen E-Commerce-Betrieb in Indonesien unter dem Namen JD.ID im Jahr 2015 als Joint Venture mit Vorausschauendes Kapitalwährend die thailändische Plattform zwei Jahre später mit dem größten Einzelhändler des Landes gestartet wurde Zentrale Gruppe.
Aber JD.com konnte sich gegen größere Akteure wie Lazada von Alibaba Group, Shopee von Sea Ltd. nicht durchsetzen GoTo-Gruppe’s Tokopedia. Das Unternehmen, das auch die Omni-Channel-Einzelhandelsmarke Ochama in Europa betreibt, sagte im November, dass „neue Geschäfte“ – einschließlich Einheiten im Ausland sowie anderer Unternehmungen wie JD Property – im dritten Quartal nur 2 % des Gesamtumsatzes ausmachten . In China hat das Unternehmen, wie viele seiner Technologiekollegen wie Alibaba, mit einer nachlassenden Wirtschaft und den Auswirkungen strenger COVID-Einschränkungen zu kämpfen, die zu Kostensenkungen und Entlassungen von Arbeitnehmern geführt haben. Während JD.com mit einem Umsatzanstieg von 11,4 % im dritten Quartal besser abgeschnitten hat als seine Konkurrenten, hat der Vorstandsvorsitzende das zweite Quartal als das schwierigste seit der Börsennotierung im Jahr 2014 bezeichnet. Nattabhorn Buamahakulein in Bangkok ansässiger Partner bei Asien-Gruppenberatersagte, dass die Ausstiege von JD die hart umkämpfte E-Commerce-Landschaft in Südostasien, insbesondere Thailand, widerspiegelten. „Online-Plattformen konkurrieren nicht nur miteinander, sondern auch mit lokalen Betreibern und kleinen Unternehmen, die aufgestiegen sind, da Zahlungen einfacher werden und soziale Medien wie Social Media nutzen Tick Tack und Instagram als Kundenkontaktpunkte“, sagte sie. Aber Jeffrey Towson, ein in Peking ansässiger Partner bei TechMoat-Beratung sagte, JD.com habe sich bei Ausgaben für Marketing und Subventionen umsichtiger verhalten als seine Konkurrenten in Südostasien, und er glaube, dass sie aussteigen würden, ohne zu viel Geld zu verlieren. „JD verlässt jetzt die Verbraucherseite und konzentriert sich auf südostasiatische Händler, Marken und Logistikinfrastruktur, die mit chinesischen Verbrauchern in Verbindung stehen. Das spielt ihre Stärken aus“, sagte er.