Celonis hat seit seiner Einführung im Jahr 2011 eine große Wirkung erzielt und dabei 2,4 Milliarden US-Dollar gesammelt. Die jüngste Investition, eine Erhöhung von 1 Milliarde US-Dollar im August, lag bei einer Post-Money-Bewertung von 13,2 Milliarden US-Dollar, die Art von Geld, die Sie im Jahr 2022 nicht gesehen haben.
Das Unternehmen hat sich in erster Linie einen Namen gemacht, indem es Software für Process Mining verwendet, um herauszufinden, wie die Arbeit durch ein Unternehmen fließt, und Wege zu finden, es effizienter zu gestalten. Bis jetzt hat es ziemlich gut funktioniert, indem es einen Prozess nach dem anderen dokumentiert hat.
Aber heute um Celosphäreder jährlichen Kundenkonferenz des Unternehmens, kündigte einen großen Durchbruch bei den Möglichkeiten der Technologie an: Sie führte ein neues Produkt namens Process Sphere ein, das das Produkt von einem einzelnen Prozess zu komplexeren, abteilungsübergreifenden, multiplen Prozessen verlagert.
Laut Alex Rinke, CEO und Mitbegründer des Unternehmens, macht der neue Ansatz das gesamte Process-Mining-Erlebnis viel leistungsfähiger.
Bildnachweis: Celonis
„Wir sprechen immer von einem einzelnen Prozess wie Audits, Rechnungen oder Beschaffung, egal um welchen Prozess es sich handelt. Wir sagten: „Wie können wir das neu erfinden und auf die nächste Stufe bringen?“ Und deshalb haben wir eine neue Verarbeitungstechnologie entwickelt, die sehr revolutionär ist und es Ihnen ermöglicht, mehrere Prozesse gleichzeitig zu betrachten, da Sie oft viel Reibung an der Schnittstelle zwischen beispielsweise Ihrem Verkaufsprozess und Ihrem Versandprozess haben Ihren Versandprozess und Ihren Abrechnungsprozess [and this allows you to see all that in a single view]“, sagte Rinke gegenüber Tech.
Sie haben eine sehr überzeugende visuelle Schnittstelle geschaffen, um die verschiedenen Prozesse darzustellen; es sieht einem U-Bahn-Plan sehr ähnlich, aber es zeigt keine Umschaltstationen, sondern Punkte in einem Prozess, an denen es in einen zweiten oder dritten Prozess übergeht.
„Wir nennen es eine U-Bahn-Karte, und jeder Prozess sieht aus wie eine U-Bahn-Linie, und Sie sehen sich die U-Bahn-Karte Ihres Unternehmens an, Sie können hinein- und herauszoomen und sich nur bestimmte Linien ansehen. Und es ist ein wirklich, wirklich leistungsstarker Motor, und wir haben viel Arbeit darauf verwendet, ihn klar und einfach zu machen“, sagte er.
Er fügte hinzu: „Es ermöglicht viele Anwendungsfälle, sei es im Handel, in der Lieferkette oder im Finanzbereich, da Sie verstehen können, was in einem gesamten Unternehmen an der Schnittstelle mehrerer Geschäftsprozesse vor sich geht.“