Ein Unternehmen, das sich auf immer individuellere Fertiggerichte konzentriert, hat ein Start-up-Unternehmen aus dem Nahen Osten gewonnen Calo eine beträchtliche Finanzspritze, da beides erweitert werden soll Was Es kann seinen Kunden unter Zeitdruck bieten und Wo Es bietet sein wachsendes Sortiment an Gerichten, die nur zum Verzehr zubereitet werden.
Der Markt für Essenslieferungen im Nahen Osten wird hart getroffen 11,2 Milliarden US-Dollar bis 2030heißt es in einem Bericht aus MarkNtel Advisors im letzten Jahr veröffentlicht. Lebensmittel-Aggregatoren wie Careem, Deliveroo und Talabat haben große Unternehmen aufgebaut, indem sie auf die Gewohnheiten vielbeschäftigter Berufstätiger gesetzt haben, Lebensmittel vor Ort zu bestellen, anstatt Mahlzeiten selbst zuzubereiten – was zum großen Teil darauf zurückzuführen ist durch die COVID-19-Pandemie.
Das in Riad ansässige Unternehmen Calo zeichnet sich dadurch aus, dass es maßgeschneiderte Essensabonnements für spezielle Segmente wie Gewichtsverlust, hohe Proteinaufnahme oder ausgewogene Mahlzeiten anbietet – und richtet sich damit an Kunden, denen es wichtig ist, was sie essen, und nicht nur, wann ihr Essen ankommt.
Das Startup plant, die Personalisierung von Mahlzeiten weiter voranzutreiben, um personalisiertere Segmente und Lebensmittelbedürfnisse zu bedienen, beispielsweise Mahlzeiten, die sich an Personen richten, die Muskelaufbau anstreben oder an Diabetes, IBS (Reizdarmsyndrom) oder PCOS (Polyzystisches Ovarialsyndrom) leiden. Calo geht davon aus, dass Menschen, die in diese Kategorien fallen, einen Aufpreis für Funktionen zur Lebensmittelanpassung zahlen, die ihren Convenience-Bedürfnissen entsprechen.
Das Unternehmen ist so zuversichtlich, dass es auf dem richtigen Weg ist, dass es im nächsten Jahr auch ein namentlich nicht genanntes Lebensmittel-Startup in Großbritannien übernimmt, um seine Präsenz außerhalb des Nahen Ostens auszubauen – mit dem Ziel, global zu agieren.
Um die neuen Wachstumsvektoren zu finanzieren, hat Calo 25 Millionen US-Dollar im Rahmen einer Serie-B-Finanzierung unter der Leitung von Nuwa Capital unter Beteiligung von Khwarizm Ventures und STV aufgebracht. Bemerkenswert ist, dass es sich bei all diesen Investoren um wiederkehrende Anleger handelt.
Laut mehreren Quellen, mit denen Tech gesprochen hat, hat Calo mittlerweile einen Wert von rund 250 Millionen US-Dollar.
Das Startup, das in Saudi-Arabien, den Vereinigten Arabischen Emiraten, Kuwait, Katar und Bahrain tätig ist, ermöglicht Benutzern die Auswahl gesünderer Fertiggerichte, darunter Frühstück, Mittagessen, Abendessen und einen Snack, und bietet Mahlzeitenfilter wie ausgewogen, proteinreich, kohlenhydratarm usw. an Vegetarier. Benutzer können ihre Mahlzeiten und Pläne anpassen und sogar Tage überspringen.
Der Ansatz hat in der Region an Dynamik gewonnen: Calo gibt an, in diesem Jahr 10 Millionen Mahlzeiten serviert zu haben, wobei die durchschnittlichen Kosten einer Mahlzeit zwischen 7 und 9 US-Dollar lagen.
Über die Serie-B-Runde hinaus sagte Calo, dass man bis zum ersten Quartal 2025 eine Verlängerungsrunde in Höhe von 25 Millionen US-Dollar abschließen wolle und sich zum Ziel gesetzt habe, in den nächsten Jahren an die Börse zu gehen. Dies könnte also die letzte Finanzierungstranche sein, bevor das Unternehmen in Saudi-Arabien an die Börse geht. (Nach Abschluss der Serie B hat Calo in mehreren Runden insgesamt 51 Millionen US-Dollar eingesammelt.)
„Es ist eine wirkungsvolle Idee, verzehrfertige Mahlzeiten zu liefern, die nahrhaft, gesund und auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind“, sagte Khaled Talhouni, geschäftsführender Gesellschafter bei Nuwa Capital, gegenüber Tech in einem Anruf. „Egal, ob Sie Muskeln aufbauen oder Gewicht verlieren möchten, Calo hilft Ihnen, Mahlzeiten individuell zu gestalten, und diese Idee hat uns begeistert.“
„Der GCC [Gulf Cooperation Council] Der Markt hat eine angeborene Neigung, Essen zu bestellen. Deshalb sind Unternehmen wie Talabat und Deliveroo erfolgreich. Außerdem bringt das Logistikmodell von Calo, das einem Massenmilchlauf ähnelt, eine vorteilhafte Position“, fügte er hinzu.
Calo wurde 2019 von Ahmed Al Rawi in Bahrain gegründet. Zuvor baute Al Rawi ein weiteres Startup auf, mit dem Menschen Sportstätten buchen und an laufenden Spielen teilnehmen können. Später beriet er Startups in New York, bevor er Calo gründete.
„Bevor ich das Startup gründete, dachte ich, dass es bei der Essenslieferung nicht viel zu tun gibt, da es bereits Startups wie Careem gab. Aber mir wurde klar, dass ein Teil der Kunden maßgeschneiderte Mahlzeiten mit bestimmten Kalorienzahlen oder Zutaten wünschte und die etablierten Betreiber dieses Maß an Personalisierung nicht anboten“, sagte Al Rawi in einem Anruf gegenüber Tech.
Er wies darauf hin, dass es Dienste gäbe, die Essensempfehlungen basierend auf der Größe, dem Gewicht, dem Alter, dem Geschlecht und der Aktivität einer Person geben würden, diese jedoch keine tatsächlichen Mahlzeiten anboten, was für vielbeschäftigte Berufstätige nicht ideal sei – daher sah Al Rawi eine Gelegenheit für mehr maßgeschneiderte Essenslieferung.
Laut Calo kaufen die Menschen über seinen Service 30 % mehr Mahlzeiten als über einen On-Demand-Lebensmittelaggregator (z. B. Careem). Das Unternehmen führt diese Begeisterung darauf zurück, dass die Bequemlichkeit der Essenszustellung mit der Tatsache verbunden ist, dass sich die Kunden nicht die Mühe machen müssen, das richtige Gericht zu finden, um ihre Gesundheitsziele zu erreichen.
Das Unternehmen betreibt eine Zentralküche pro Stadt und liefert mithilfe kleinerer Transporter und einzelner Fahrer mit Transportern städteübergreifend. Laut Al Rawi fährt Calo derzeit mit 200 Transportern durch den Nahen Osten.
Kunden erhalten ihre Mahlzeiten gekühlt und können sie in der Mikrowelle oder in der Pfanne auf dem Herd aufwärmen. Das Startup sagte, es sei in der Lage gewesen, seine Betriebsabläufe schnell und schlank zu halten, indem es nicht viele Lieferzentren habe und sich an geplante Lieferungen halte.
Zukünftige Roadmap
Zusätzlich zur Erschließung der oben erwähnten neuen Segmente plant Calo die Einführung einer noch umfassenderen Personalisierung für Benutzer – indem sie beispielsweise den genauen Protein-, Kohlenhydrat- oder Fettanteil angeben können, den sie in einer Mahlzeit haben möchten, oder diesen entfernen können eine Zutat.
Das Startup experimentiert auch mit neuen Geschäftsmodellen, etwa mit Einzelhandelskiosken für Mahlzeiten zum Mitnehmen in Unternehmensbüros und einem On-Demand-Lieferservice.
Derzeit entfallen 70 % des Umsatzes von Calo auf Saudi-Arabien, gefolgt von den Vereinigten Arabischen Emiraten mit 15 %. Allerdings teilte uns Al Rawi mit, dass die VAE in den kommenden Jahren ein exponentielles Wachstum erwarten.
In diesem Jahr erzielte Calo einen Jahresumsatz im neunstelligen Bereich und erreicht nahezu die Gewinnschwelle. Das Unternehmen strebt an, bis zum nächsten Jahr vor dem Börsengang die Gewinnzone zu erreichen.
„Da wir kapitaleffizient sind, mussten wir kein Geld aufbringen und organisch wachsen. Aber wir sahen neue Wachstumschancen. Deshalb haben wir in erster Linie Geld gesammelt, um unsere Geschäftsmodelle zu erweitern, mehr Segmente abzudecken und auch neue Regionen zu erschließen, in denen wir tätig sind“, fügte Al Rawi hinzu.