Ashneer Grover-BharatPe Die Saga nahm am späten Montagabend (28. Februar) eine große Wendung. Grover hat sein Rücktrittsschreiben an den Vorstand des Unternehmens geschickt. Sein Rücktritt kommt Tage nach seiner Frau Madhuri Jain der Leiter der Kontrollabteilung des Unternehmens, wurde wegen Betrugsvorwürfen entlassen.
In dem Brief sagt Grover, dass er inmitten einer Untersuchung zurücktritt, die derzeit läuft, um Finanzbetrug im Unternehmen zu untersuchen. „Ich schreibe dies schweren Herzens, da ich heute gezwungen bin, mich von einem Unternehmen zu verabschieden, dessen Gründer ich bin. Ich sage mit erhobenem Haupt, dass dieses Unternehmen heute führend in der Fintech-Welt steht. Von Anfang an 2022 war ich leider in grundlose und gezielte Angriffe auf mich und meine Familie durch einige Personen verwickelt, die bereit sind, nicht nur mir und meinem Ruf zu schaden, sondern auch dem Ruf des Unternehmens zu schaden, was sie angeblich versuchen beschützen.“
Hier ist der vollständige Text des Briefes, wie er in der Economic Times erschienen ist.
Lieber Vorstand,
Ich schreibe dies schweren Herzens, da ich heute gezwungen bin, mich von einem Unternehmen zu verabschieden, dessen Gründer ich bin. Ich sage mit erhobenem Haupt, dass dieses Unternehmen heute in der Fintech-Welt führend ist. Leider bin ich seit Anfang 2022 in unbegründete und gezielte Angriffe auf mich und meine Familie durch einige Personen verwickelt, die bereit sind, nicht nur mir und meinem Ruf, sondern auch dem Ruf des Unternehmens zu schaden, was sie angeblich tun versuchen zu schützen.
Nachdem ich als das Gesicht des indischen Unternehmertums und als Inspiration für die indische Jugend gefeiert wurde, ihre eigenen Unternehmen aufzubauen, vergeude ich jetzt meine Zeit damit, einen langen, einsamen Kampf gegen meine eigenen Investoren und mein Management zu führen. Leider hat das Management in diesem Kampf verloren, worum es eigentlich geht – BharatPe.
Menschen, die mich kennen und eng mit mir zusammengearbeitet haben, wissen, dass ich an das Bauen glaube – wie auch immer die Chancen stehen mögen. Ich bin ein Absolvent des IIT Delhi – IIM Ahmedabad, das Beste, was das indische Bildungssystem zu bieten hat. Ich bin das Kind von Eltern aus der Mittelschicht, die mir die Werte harte Arbeit, Integrität und Ehrlichkeit eingetrichtert haben. Ich bin ein Profi mit einer tadellosen Erfolgsbilanz, der maßgeblich dazu beigetragen hat, zwei Unicorn-Unternehmen, nämlich Grofers und BharatPe, von Grund auf neu aufzubauen. Ich habe nicht nur die Jugend dieses Landes ermutigt, ihren Träumen zu folgen, sondern auch eine Arena mit Beschäftigungsmöglichkeiten für Zehntausende von indischen Gig-Economy-Arbeitern geschaffen. Ich bin stolz darauf, dass meine Reise und mein Wachstum nicht nur auf mich beschränkt waren, sondern auch Menschen umfassten, die beruflich und persönlich mit mir verbunden waren. In meinem Bestreben, das Start-up-Ökosystem in unserem Land zu fördern und auszubauen, habe ich zurück investiert, was ich verdient habe, und vielen auf diesem Weg geholfen.
Ich habe BharatPe wie mein Baby aufgezogen. Ich habe es zusammen mit meinem Mitbegründer und einem großartigen Team von Einzelpersonen aufgebaut. Meistens waren die Umstände feindselig (um es gelinde auszudrücken), aber das hielt mich nicht davon ab. BharatPe war der letzte Teilnehmer im UPI-Bereich und konkurrierte mit Goliaths wie Paytm, PhonePe und GooglePay – aber es entwickelte sich dennoch zu einem führenden Unternehmen in der Branche. Ich hatte die Vision, den Zahlungsverkehr mit „0 % MDR“, die Kreditvergabe mit Ladenbesitzer „Darlehen gegen Zahlung“, P2P mit „12 % Club“ und BNPL mit „Postpe“ zu stören. Mit meinen Bemühungen und meiner harten Arbeit hat das Unternehmen ein Netzwerk von mehr als 1 Crore (10 Millionen) Ladenbesitzern aufgebaut, die jährlich mehr als 100.000 Rupien (16 Mrd. USD) abwickeln und mehr als 4.000 Rupien (0,5 Mrd. USD) als Darlehen verleihen. Es ist unbestreitbar, dass BharatPe-Darlehen Tausenden kleiner Unternehmen geholfen haben, den organisierten E-Commerce und Covid zu bekämpfen.
Am wichtigsten und das einzige Mal für ein Fintech in Indien – durch meine ständigen Bemühungen hat das Unternehmen eine Small Finance Bank-Lizenz erworben, um die „Unity Small Finance Bank“ zu gründen. Ich habe den Mut und die Absicht gezeigt, eine Lösung für die PMC Bank und Ten Lakh ihrer Einleger zu finden, um ihnen ihre hart verdienten Gelder zurückzugeben.
Die Höhe, auf der BharatPe heute steht, ist das Ergebnis der harten Arbeit der letzten vier Jahre. Mit einem Team von weniger als 500 fest angestellten Mitarbeitern, Gesamtausgaben von weniger als 150 Mio. US-Dollar und der Beschaffung von 615 Mio. US-Dollar von zehn namhaften Investoren ohne Einsatz eines einzigen Bankers ist die Erfolgsgeschichte von BharatPe fortgeschrieben alle zu sehen. Während das Unternehmen den kommerziellen Erfolg von BharatPe plante, gewährte es unseren Mitarbeitern auch Liquidität in Höhe von mehr als 100 Mrd. Rs gegen ihre ESOPs und zahlte jedem seiner achtundzwanzig Angel-Investoren mindestens das Achtzigfache zurück. Während das Unternehmen gemäß der Runde der Serie E mit Rs 20.000 crores (US$ 3 Mrd.) bewertet wurde; heute würde es innerhalb von weniger als einem Jahr auf Rs 40.000 crores (US$ 6 Mrd.) geschätzt werden. Kein anderes Startup mit ähnlicher Bewertung war in der Lage, das zu erreichen, was BharatPe heute auch erreicht hat, indem es weniger als Rs 1.000 crores verwendet hat. Die Erfolgsgeschichte von BharatPe ist eindeutig für die ganze Welt sichtbar.
Bin ich perfekt? Wie jeder andere Mensch bin ich sicher, dass ich meine Torheiten habe. Mir wurde gesagt, dass ich zu geradlinig und eigensinnig bin und sehr hohe Ansprüche an die Arbeit habe. Aber es sind diese Qualitäten, die dazu geführt haben, dass BharatPe exponentiell zu einem Giganten der Branche gewachsen ist. Leider scheint das, was in der jüngeren Vergangenheit passiert ist, ein Kampf der Egos zu sein, der unter der Scharade der „guten Regierungsführung“ vor der Galerie der Medien gespielt wird.
Die grundlegende Tatsache ist, dass Sie alle als Investoren so weit von der Realität entfernt sind, dass Sie vergessen haben, wie echte Unternehmen aussehen, und keine Wertschätzung dafür haben, was es brauchte, um dieses Unternehmen Tag für Tag zu führen. Ihr Ausblick auf BharatPe war auf das kleine Fenster Ihrer Zoom Meetings-Anwendung beschränkt, weit entfernt von dem Schweiß auf der Stirn, der BharatPe zum Unternehmensführer macht, der es ist. Keiner von Ihnen, einschließlich derjenigen, die in Indien ansässig sind, war jemals in unserem Büro, seit die Andämie unser Leben auf den Kopf gestellt und versucht hat, die Wirtschaft zu ersticken. Nicht ein einziges Mal. Nicht Micky. Nicht Harshjit. Nicht Mohit. Nicht Teru San. Nicht Raul. Nicht Deven. Niemand. Keiner von Ihnen ist trotz Einladung zur Einweihung unseres neuen Büros überhaupt erschienen. So bist du mit BharatPe verbunden.
Ihre Sicht auf Geschäfte und Probleme vor Ort wird durch die Fenster des Elfenbeinturms, in dem Sie alle wohnen, so gefärbt, dass Sie keinerlei Verbindung zum menschlichen Element des Geschäfts haben. Es ist traurig, dass Sie sogar den Kontakt zum Gründer verloren haben. Du hast den Kontakt zu mir verloren. Für Sie wurde der Gründer dieses Unternehmens auf einen Knopf reduziert, der bei Bedarf gedrückt werden muss. Ich höre auf, ein Mensch für dich zu sein. Heute hast du dich entschieden, Klatsch und Gerüchte über mich zu glauben, anstatt ein offenes Gespräch zu führen. Du bist so leicht zu erschrecken, weil du keinen Bezug zur Realität hast.
Tatsache ist, dass Sie heute glauben, dass ich meinem Nutzen gedient habe und ich so allmählich zu einer Belastung werde. Und da die Anlegervorlage, einen unerwünschten Gründer verschwinden zu lassen, darin besteht, ihn zum Bösewicht des Stücks zu machen, haben Sie das getan – „Lasst uns den SHA anrufen. Lassen Sie uns ihn unter dem Vorwand einer Governance-Überprüfung beurlauben. Lassen Sie uns die Anstellung seiner Frau kündigen. Verleumden wir seinen ganzen Clan. Wir als Investoren stehen an der Spitze der Nahrungskette – schneiden wir ihn zurecht und machen ein Exempel an ihm.“
Als Sie mein persönliches Netzwerk nutzen wollten, haben Sie das sehr gerne getan – heute werde ich auf das Schändlichste verunglimpft und behandelt.
Sie behandeln uns Gründer wie Sklaven – drängen uns dazu, Multi-Milliarden-Dollar-Unternehmen aufzubauen, und kürzen uns nach Belieben. Die Beziehung zwischen Investor und Gründer in Indien ist eine von Master-Slave. Ich bin der Rebellensklave, der am Baum aufgehängt werden muss, damit keiner der anderen Sklaven es wagen kann, jemals wieder so zu sein wie ich.
Leider weigere ich mich, diesen Weg zu gehen und weigere mich, diese andauernde und beschämende Verunglimpfung von mir und meiner Familie zu tolerieren. Ich war derjenige, der dieses Unternehmen gegründet und zu seiner beneidenswerten Position heute aufgebaut hat, kein Wunder, dass Sie mich wegen Ihrer persönlichen Interessen verdrängen wollen.
Also, wann beenden wir das? Wir beenden das jetzt. Obwohl ich behaupte, dass Sie keinen einzigen Akt der Unangemessenheit gegen mich finden werden, werde ich mich nicht an Ihrer Scharade beteiligen. Da Sie eindeutig glauben, dass Sie dieses Unternehmen ohne mich besser führen können, überlasse ich Ihnen diese Herausforderung. Bauen Sie schrittweise sogar die Hälfte des Wertes auf, den ich bisher geschaffen habe – ich hinterlasse Ihnen das Dreifache der Mittel, die ich bisher verwendet habe. Ich trete hiermit mit sofortiger Wirkung als Geschäftsführer von BharatPe zurück. Ich trete auch als Vorstandsmitglied zurück. Ich werde weiterhin der größte Einzelaktionär des Unternehmens bleiben.
Ich habe BharatPe gegründet und zu dem gemacht, was es heute ist, und diese Identität kann mir keiner von euch nehmen.
Mit freundlichen Grüßen,
Ashneer Grover
bharatpe: Lesen Sie Ashneer Grovers Rücktrittsschreiben von BharatPe
