In einer meiner Vergangenheit Ich hatte einen Mitbegründer von Startups, der ein ziemlich klares Ziel für sich hatte: Er wollte mit jedem Jahr, in dem er an diesem Startup arbeitete, eine Million Dollar verdienen und einen positiven Einfluss auf die Welt hinterlassen.
Ich war von der Klarheit dieses Gedankens beeindruckt und begann, andere Gründer nach ihren persönlichen Zielen zu fragen. Es stellt sich heraus, dass überraschend viele Startup-Gründer sich nicht wirklich sicher sind, warum sie überhaupt ein Unternehmen leiten, geschweige denn, was ihre persönlichen Ziele sind.
In dieser Welt der Kennzahlen und Ziele war ich darüber erstaunt. Dabei geht es nicht nur um ein schlüssiges Geschäftsmodell oder einen soliden Plan für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung. Als Gründer müssen Sie tiefer gehen; Sie müssen ein klares Verständnis Ihrer Ziele für die Gründung eines Unternehmens haben.
Die Verlockung des Unternehmertums ist unbestreitbar: Es bietet den Nervenkitzel, etwas Neues zu schaffen, die Möglichkeit eines immensen finanziellen Erfolgs, die Chance, Branchen zu revolutionieren oder sogar das Potenzial, die Welt zu verändern. Dennoch ist der Weg voller Herausforderungen und Stress, die den Komfort eines Nine-to-Five-Jobs oft ungemein verlockend erscheinen lassen.
Warum also den Sprung wagen? Warum den Drahtseilakt des Startup-Lebens begehen? Die Antwort hängt wahrscheinlich mit Ihren persönlichen Zielen zusammen.
Wenn Sie einen bedeutenden Unterschied in der Welt bewirken möchten, könnte Ihr Startup das Vehikel sein, das diesen Wandel vorantreibt. Die Welt ist Zeuge der transformativen Kraft von Startups wie Facebook, Tesla und Airbnb. Sie begannen als kleine Initiativen von Gründern, die den Status quo verändern wollten. Bei den persönlichen Zielen dieser Unternehmer ging es nicht nur um Rentabilität; Es war ihnen wichtig, eine bleibende Wirkung zu erzielen.
Doch wie misst man eine solche Auswirkung?