Was ist Kapitel 11?
Kapitel 11 ist ein Abschnitt des US-Insolvenzrechts, der es Unternehmen ermöglicht, ihre Kapitalstrukturen neu zu organisieren, während sie ihre Geschäfte normal weiterführen.
Maßnahmen, die sich nicht auf die Mitarbeiter auswirken
Avaya sagte in einer Erklärung, dass „diese Maßnahmen keine Auswirkungen auf die Kunden, Vertriebskanäle und strategischen Partner, Lieferanten, Anbieter oder Mitarbeiter des Unternehmens haben werden“. Das Unternehmen betont, dass es nicht aus dem Geschäft geht. „Unser Geschäft bleibt intakt, und wir verkaufen oder spalten keine seiner Teile ab“, sagte das Unternehmen. Das Unternehmen erwartet, dass diese finanzielle Umstrukturierung innerhalb von 60 bis 90 Tagen abgeschlossen sein wird.
Aktiva und Passiva aufgelistet
In seinem Insolvenzgerichtsantrag listet Avaya Gesamtvermögenswerte zwischen 1 Milliarde und 10 Milliarden US-Dollar und Gesamtverbindlichkeiten zwischen 1 Milliarde und 10 Milliarden US-Dollar auf. Die Zahl der Gläubiger gibt das Unternehmen mit 25.001 bis 50.000 an. „Abschluss der finanziellen Restrukturierung wird unsere Gesamtverschuldung um mehr als 75 % reduzieren, von heute etwa 3,4 Milliarden US-Dollar auf etwa 800 Millionen US-Dollar. Darüber hinaus wird es unsere Cash- und Liquiditätsposition erheblich verbessern, was es uns ermöglicht, erhebliche Investitionen in unser innovatives Cloud-basiertes Kommunikationsportfolio zu tätigen und Avaya für langfristigen Erfolg zu positionieren“, sagte das Unternehmen in einer Erklärung.
Microsoft unter Gläubigern
In der Gerichtsakte listete das Unternehmen die Gläubiger mit den größten unbesicherten Forderungen auf. Dazu gehören Verint Americas in Höhe von 22,93 Millionen US-Dollar; Microsoft für 9,01 Millionen US-Dollar; Wistron Corp für 8,9 Millionen Dollar; Und GHI International für 7,71 Millionen Dollar.
Rede des CEO von Avaya
Alan Masarek, Chief Executive Officer von Avaya, sagte: „Ich bin zu Avaya gekommen, um dabei zu helfen, die Kraft seiner legendären Marke, seiner globalen Kundenpräsenz, seines riesigen Partnerökosystems, seiner groß angelegten Kommunikationsimplementierungen und seines hervorragenden Teams freizusetzen. Aufbauend auf dieser enormen Grundlage haben wir bedeutende Fortschritte erzielt, indem wir eine ehrgeizige Transformation des Geschäftsmodells vorangetrieben, eine wettbewerbsfähige Produktstrategie für unsere Abonnement- und Cloud-Dienste entwickelt und betriebliche Effizienzen implementiert haben, um das Avaya-Ökosystem besser zu bedienen. Die Stärkung der Kapitalstruktur von Avaya ist ein entscheidender Schritt, um unsere Transformation vollständig zu verwirklichen, und wir freuen uns, als gut kapitalisiertes Unternehmen mit einer der stärksten Bilanzen in unserer Branche voranzukommen, die erhebliche Barmittel enthält, um in unseren eigenen Erfolg zu investieren.“