Um KI-fokussierte Wissenschaftler und andere ihre wohlverdienten-und überfälligen-Zeit im Rampenlicht zu geben, hat Tech veröffentlicht Eine Reihe von Interviews Konzentration auf bemerkenswerte Frauen, die zur KI -Revolution beigetragen haben.
Raji Arasu, der CTO von Autodesk, sagte, dass sie AI seit „mehreren Jahrzehnten“ zur Lösung von Software-bezogenen Herausforderungen benutze.
„Wenn sich traditionelle Softwareentwicklungsansätze – ob deterministische, prozedurale oder andere herkömmliche Methoden – bemüht haben, komplexe Probleme anzugehen, habe ich mich immer als Lösung an KI gewandt, insbesondere für die Behandlung unstrukturierter Daten“, sagte Arasu gegenüber Tech in einem Interview.
Arasu hatte eine lange Karriere in der Technik. 1993 trat sie Oracle als technische Führungstechnik bei. Ein paar Jahre später wurde sie als Senior Manager bei eBay eingestellt, wo sie sich der Rolle des VP of Technology auf den Weg machte. Nach den Amtszeiten bei Stubhub und Intuit nahm Arasu ein Angebot in Audodesk an, wo sie in den letzten vier Jahren geblieben ist.
Viele dieser Möglichkeiten wurden von einem starken professionellen Support -Netzwerk ermöglicht, sagte Arasu. Sie hat versucht, anderen zu helfen, erfolgreich zu sein, indem sie laut der Unterstützung von Frauen in technischen Initiativen, insbesondere für Verwaltungsräte, lautstark wird.
„Zu Beginn meiner Karriere hatte ich das Glück, eine Vielzahl von Mentoren zu haben, die eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung meines Selbstvertrauens spielten, meine Perspektiven und Meinungen mutig aussprechen, mich für mich selbst einsetzten und sicherstellen, dass ich einen Platz am Tisch hatte“ . „Es ist von entscheidender Bedeutung, sicherzustellen, dass Frauen, Farbigen und Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund Teil der strategischen Entscheidungsfindung sind.“
In ihren verschiedenen Jobs im Laufe der Jahre sagte Arasu, dass sie einen Platz in der ersten Reihe für aufregende Entwicklungen im KI-Raum hatte. In Autodesk beispielsweise hat sie die F & E -Organisation des Unternehmens beaufsichtigt, die AI -Anwendungen in Bereichen wie Bauautomatisierung, 3D -Modellierung und technischer Design untersucht hat.
„Fortschritte in der Rechenleistung, der generativen KI und der domänenspezifischen Feinabstimmung großer Modelle haben die Grenzen der Forschungslabors zerstört und diese Technologien in die reale Welt gebracht“, sagte sie. „Ich bin fasziniert von der Geschwindigkeit, mit der diese KI -Revolution bereit ist, die Industrien auf der ganzen Linie zu verändern.“
Während KI aufregend ist, stammt er mit Risiken, räumte Arasu ein. KI -Systeme spiegeln häufig die Vorurteile und Annahmen ihrer Schöpfer wider, und es gibt erhebliche Bedenken hinsichtlich der Datenschutz-, Transparenz- und Datenpraktiken, die angegangen werden müssen.
Arasu ist ein Befürworter einer „engen Zusammenarbeit“ zwischen Industrie und Regierung, um „gut informierte“ KI-Richtlinien zu erstellen, die diese Risiken eingehen. Sie warnte jedoch, dass eine starke Politik nur aus multidisziplinären und vielfältigen kollaborativen Gruppen entstehen kann.
„Im Gegensatz zu früheren Revolutionen gibt es nun eine klare Anerkennung, dass inklusive Beteiligung – insbesondere von Frauen – für die Erzielung fairerer und innovativerer Ergebnisse in KI und anderen aufstrebenden Technologien von wesentlicher Bedeutung ist“, sagte Arasu. „Wenn die KI -Industrie wie Gesundheitswesen, Bildung und Finanzen umgestaltet wird, stellt die Beteiligung von Frauen sicher, dass die Technologie ein breiteres Spektrum menschlicher Erfahrungen widerspiegelt.“
Unabhängig von der Regulierung ist Arasu, wenn es darum geht, KI verantwortungsbewusst aufzubauen, sicherstellen, dass Unternehmen sicherstellen müssen, dass ihre Systeme klar sind, wie sie funktionieren, damit Benutzer Entscheidungen vertrauen können – oder zumindest nicht Misstrauen -, die sie treffen. Dies beginnt, sagte sie, mit der Verständnis der Kundenbedenken hinsichtlich ihrer Daten, der Einführung von Praktiken zum Schutz proprietärer und persönlicher Informationen und der Aufrechterhaltung der globalen Richtlinien.
„Ethisches Design sollte den Entwicklungsprozess leiten“, sagte Arasu, „integrierende Perspektiven und Schaffung von Governance -Rahmenbedingungen zur Verringerung der Verzerrungen und zur Verwaltung von Risiken. Die kontinuierliche Überwachung und Rechenschaftspflicht sind unerlässlich, um sicherzustellen, dass KI -Systeme wie beabsichtigt funktionieren und Probleme umgehend angehen. Schließlich hilft die Förderung einer interdisziplinären Zusammenarbeit, die sich um den Kunden konzentriert, sicherzustellen, dass KI den allgemeinen guten, navigierenden Risiken dient und ihre Vorteile für die Gesellschaft maximiert. “