Der Aktienkurs des uruguayischen Fintech-Unternehmens dLocal stieg am Mittwoch um über 30 %, nachdem bekannt wurde, dass das Zahlungsunternehmen den ehemaligen CFO von Mercado Libre, Pedro Arnt, als neuen Co-CEO gewonnen hat.
Anteile geschlossen stieg um fast 32 % auf 20,45 US-Dollar, nachdem er früher am Tag bis auf 24,22 US-Dollar gestiegen war, was dem Unternehmen eine Bewertung von 6 Milliarden US-Dollar bescherte.
Dieser Anstieg erfolgte zusätzlich zu einem Anstieg am 15. August, nachdem das Unternehmen mit der Veröffentlichung seiner Finanzzahlen für das zweite Quartal die Gewinnschätzungen übertroffen hatte. Beeindruckend ist, dass dLocal einen Umsatz von 161 Millionen US-Dollar meldete, was einem Anstieg von 59 % gegenüber dem Vorjahr und 17 % gegenüber dem Vorquartal entspricht. Das Unternehmen verzeichnete auch einen großen Gewinnsprung und meldete im zweiten Quartal 2023 einen Bruttogewinn von 70,8 Millionen US-Dollar, was einem Anstieg von 43 % im Jahresvergleich gegenüber 49,6 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal 2022 und einem Anstieg von 14 % im Vergleich zu 61,8 Millionen US-Dollar im Jahr 2022 entspricht das erste Quartal 2023.
Mit Blick auf die Zukunft bekräftigte dLocal seine Prognose für das Jahr mit einem Umsatz zwischen 620 und 640 Millionen US-Dollar und einem bereinigten EBITDA zwischen 200 und 220 Millionen US-Dollar.
dLocal wurde 2016 gegründet und verbindet globale Großhändler mit „Milliarden“ Verbrauchern in Schwellenländern in über 40 Ländern im asiatisch-pazifischen Raum, im Nahen Osten, in Lateinamerika und Afrika. Hunderte globale Händler, darunter E-Commerce-Händler, SaaS-Unternehmen, Online-Reiseanbieter und Marktplätze, nutzen dLocal, um lokale Zahlungsmethoden zu akzeptieren. Sie nutzen die Plattform auch, um Zahlungen an ihre Auftragnehmer, Agenten und Verkäufer zu tätigen. Zu den Kunden von dLocal zählen unter anderem Amazon, Booking.com, Dropbox, GoDaddy, Mailchimp, Microsoft, Spotify, TripAdvisor, Uber und Zara.
Anfang des Sommers traf sich Tech mit dem Mitbegründer von dLocal Sergio Fogelder im Juni als Co-Präsident und Chief Strategy Officer wieder in das Unternehmen eintrat, laut a Bloomberg-Bericht„als Teil einer Initiative, das Vertrauen der Anleger zurückzugewinnen und die Aktien des Unternehmens zu stabilisieren, nachdem diese nach einer Untersuchung in Argentinien und einem Leerverkäuferangriff eingebrochen waren.“
Fogel gehörte auch zu einer Gruppe von Aktionären, die im Rahmen von Offenmarkttransaktionen Stammaktien der Klasse A des Unternehmens im Gesamtwert von etwa 160 Millionen US-Dollar erworben hatten – 100 Millionen US-Dollar von General Atlantic und etwa 60 Millionen US-Dollar von Fogel, dLocal-Mitbegründer Andres Bzurovski und dLokaler Vorsitzender Eduardo Azar.
Nachfolgend finden Sie das Ergebnis des Interviews mit Fogel, das der Klarheit und Kürze halber bearbeitet wurde.
TC: Das letzte Mal, dass ich über dLocal berichtet habe, war im Jahr 2021. Damals hatte das Unternehmen dies getan sammelte 150 Millionen US-Dollar bei einer Bewertung von 5 Milliarden US-Dollar. Was ist seitdem passiert?
SF: Es ist viel passiert. Wir gingen für 21 Dollar an die Börse. Die Aktie sprang sofort auf 31 $ und stieg weiter bis über 60 $. Wir haben die Zahlen vernichtet: TPV um mehr als das Vierfache, Umsatz um mehr als das Dreifache, bereinigtes EBITDA um mehr als das Dreifache. Dann gab die Aktie mit dem Gesamtmarkt nach und wurde von einem Leerverkäuferbericht hart getroffen.
Sie sind vor ein paar Jahren an die Börse gegangen – offensichtlich bevor der Markt eine Wende eingeschlagen hat – und wir haben seitdem nicht mehr viele Unternehmen gesehen, die an die Börse gegangen sind. Haben Sie damals alle die richtige Entscheidung getroffen?
Absolut. Für ein Zahlungsunternehmen ist der Ruf von entscheidender Bedeutung, insbesondere für die großen Händler, die wir bedienen. Da wir ein öffentliches Unternehmen sind, das in vielen Märkten reguliert ist, können unsere Kunden darauf vertrauen, dass ihr Geld sicher ist und dass wir die strengsten Vorschriften einhalten. Es war ein holpriger Weg, aber es war die richtige Entscheidung.
Sie sind kürzlich nach einer längeren Pause wieder in das Unternehmen eingetreten. Warum bist du zurück gekommen?
Ich war weg, aber ich war nie weit. Seba, unser CEO, bat mich um Hilfe, da die Leitung eines börsennotierten Unternehmens mit 800 Mitarbeitern, einer Präsenz in 45 Regionen und einem rasanten Wachstum eine große Belastung für ihn darstellte und er Hilfe brauchte. Er hätte jemanden einstellen können, aber wir haben bereits ein hohes Maß an Vertrauen und ich kenne das Geschäft gut. Natürlich konnte ich nicht nein sagen und ehrlich gesagt hat mir der Nervenkitzel gefehlt.
Als ich das letzte Mal über dLocal berichtete, haben Sie sich alle als grenzüberschreitendes Zahlungsunternehmen beschrieben. Wie würden Sie richtig beschreiben, was dLocal heute neben der Abwicklung von Zahlungen in weiten Teilen Lateinamerikas sowie Teilen Afrikas und Asiens leistet?
Wir haben den Umfang etwas erweitert. Wir helfen den größten Internetunternehmen der Welt, Geld in Schwellenländern zu bewegen. Wenn ein großes Unternehmen grenzüberschreitende Zahlungen akzeptieren möchte, sind wir für es da. Wenn sie ihre Gig-Worker bezahlen wollen, helfen wir ihnen. Wenn sie Zahlungen vor Ort abwickeln möchten, helfen wir ihnen ebenfalls. Aber wir werden niemals die lokale Zahlungsabwicklung für ein lokales Unternehmen übernehmen – dieser Markt ist gut bedient. Wir sind in der einzigartigen Position, Händler in mehreren Regionen mit einem hohen Maß an Sicherheit und Zuverlässigkeit und nur einer Vereinbarung, einer Integration und einer Berichtsplattform zu bedienen – was wir „One dLocal“ nennen. Es mag trivial klingen, aber kein anderes Unternehmen bietet eine Lösung, die so viele verschiedene Schwellenmärkte abdeckt.
Unsere am schnellsten wachsende Region ist tatsächlich Afrika. Wir wachsen immer noch in allen Regionen, aber Afrika wächst am schnellsten und wir freuen uns sehr, weil es ein so unterversorgter Markt ist.
Worauf führen Sie das jüngste Umsatzwachstum des Unternehmens zurück?
Da wir ein börsennotiertes Unternehmen sind, können wir uns nur in den Gewinnaufrufen und anderen geeigneten Foren zu den Prognosen äußern, daher kann ich darüber hinaus nichts sagen. Ich kann jedoch unsere Umsatzwachstumstreiber weiter ausbauen.
Unser erster Wachstumstreiber ist unser Vertriebsteam, das mehr Händler anlockt. Es dauert in der Regel einige Zeit, bis Händler sich integrieren und hochfahren. Daher ist das Wachstum, das wir heute sehen, zu einem großen Teil den Händlern zuzuschreiben, die wir letztes Jahr unter Vertrag genommen haben.
Ein zweiter Wachstumstreiber ist die Geografie. Unsere bestehenden Kunden beginnen normalerweise in einem oder zwei Ländern und expandieren dann in immer mehr Länder. Aber das ist dynamisch, denn als Reaktion auf ihre Pläne erweitern wir auch unsere geografische Abdeckung.
Ein dritter Wachstumstreiber sind neue Produkte. Beispielsweise haben wir dieses Jahr ein Rechnungsprodukt auf den Markt gebracht, das es Kunden ermöglicht, Zahlungen ohne technische Integration anzunehmen.
Und der vierte Treiber ist, dass unsere Kunden in unseren Märkten schnell wachsen. Während das Wachstum in einigen entwickelten Märkten möglicherweise ins Stocken gerät, wachsen die Schwellenländer weiterhin sehr schnell. Dabei handelt es sich um junge, ausgabefreudige Bevölkerungsgruppen mit einer wachsenden Mittelschicht. Wir orientieren uns am Wachstum unserer Händler in diesen Regionen.
Wir kratzen nur an der Oberfläche. In einem typischen Monat zahlen 40 Millionen Verbraucher über uns. Das hört sich vielleicht nach viel an – bis Ihnen klar wird, dass wir einen Markt mit 4 Milliarden Menschen bedienen, von denen die Hälfte vernetzt ist. Wir versorgen nur 1 % dieser Bevölkerung.
Möchten Sie geografisch weiter expandieren? Außerhalb der Regionen, die Sie bereits bedienen? Wie viele Mitarbeiter haben Sie?
Wir werden weiterhin geografisch expandieren, wenn auch in einem langsameren Tempo. Aber wir werden uns weiterhin auf die herausfordernden Märkte konzentrieren; Das ist unsere DNA. Wir werden nicht in die USA oder Europa expandieren, da diese Märkte gut bedient werden und wir keinen Mehrwert schaffen können. In den Regionen, in denen wir bereits tätig sind, müssen wir noch viel wachsen.
Ende letzten Jahres gab es Betrugsvorwürfe, die das Unternehmen zurückwies. Was ist genau passiert?
Ein Leerverkäufer gab einen Bericht heraus, in dem er behauptete, das Unternehmen sei ein Betrüger und wir hätten Handelsgelder zur Ausschüttung von Dividenden verwendet. Natürlich gingen sie vor der Veröffentlichung des Berichts eine Short-Position ein, sodass sie vom Preisverfall profitieren konnten. Die Behauptungen waren absurd. Das Unternehmen wird geprüft und unterliegt einem sehr hohen Maß an Kontrolle. Wir führen jedes Jahr eine externe Überprüfung zur „Absicherung von Kundengeldern“ durch. Dennoch beschloss der Prüfungsausschuss, eine externe Untersuchung durchzuführen, um allen Beteiligten – Investoren, Kunden, Partnern – Gewissheit über das Unternehmen zu geben. Die Untersuchung ergab für keine der Behauptungen eine Grundlage.
Was steht uns produkttechnisch bevor? Etwas Neues?
Wir konzentrieren uns sehr auf die Umsetzung unseres Plans. Aber wie alle anderen sind auch wir von den Möglichkeiten, die KI allen Unternehmen eröffnet, sehr begeistert und erkunden diesen Bereich.
Offensichtlich hat die Fintech-Welt in den letzten Jahren ihre Höhen und Tiefen erlebt. Was denken Sie insgesamt über den Zahlungsbereich?
Es gibt viel Hype um FedNow, aber die wirklich spannenden Entwicklungen im Zahlungsverkehr finden meiner Meinung nach in den Schwellenländern statt. Ich würde behaupten, dass Pix die erfolgreichste Initiative einer Regierung in jedem Bereich und überall auf der Welt ist. Pix hat Brasilien im Sturm erobert. Mit Pix können Sie jeden bezahlen, vom größten Kaufhaus bis zum kleinsten Limonadenstand. Sogar Bettler auf der Straße nehmen es hin. Jedes lateinamerikanische Land ahmt es nach. Dann gibt es UPI in Indien, E-Wallets in ganz Asien und mobiles Geld, das in ganz Afrika gut etabliert ist.
Und diese Innovationswelle ist noch nicht vorbei. In Brasilien werden wir bald Pix mit Ratenzahlungen, offenen Forderungen und dem Digital Real sehen.
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