MUMBAI: Marc Miller, Kanadas Einwanderungsminister, hat kürzlich einen Bericht veröffentlicht: „Ein Einwanderungssystem für Kanadas Zukunft“. Dementsprechend wird die Immigration Refugees and Citizenship Canada (IRCC), die Einwanderungsbehörde des Landes, darauf hinarbeiten, die Bedürfnisse des Arbeitsmarktes besser mit dem Einwanderungssystem in Einklang zu bringen, das Einwanderungssystem zu modernisieren, um die Nachverfolgung von Anträgen zu ermöglichen und die Bearbeitung zu verbessern Ein einladenderer Raum für neue Migrationen und auch die Förderung der „französischsprachigen“ Einwanderung in ganz Kanada.
Die Hintergrundarbeit, die zum Abschluss dieses Berichts führte, begann bereits im Februar. Das IRCC hörte mehr als 17.500 Meinungen, darunter von über 2.000 Organisationen und über 2.100 Einzelpersonen wie vorübergehend in Kanada lebenden ausländischen Arbeitnehmern, internationalen Studenten und Personen mit ständigem Wohnsitz. Es wurden auch spezielle Sitzungen für französischsprachige Interessenvertreter abgehalten.
Die zentralen Thesen
Einige der wichtigsten Erkenntnisse, die sich aus diesen Diskussionen und dem vom IRCC erhaltenen Feedback ergaben, waren:
1. Einwanderung setzt Wohnraum, Gesundheitsversorgung und Infrastruktur unter Druck. Es muss sichergestellt werden, dass die Gemeinden Neuankömmlinge aufnehmen und unterstützen können. Allerdings kann die Einwanderung auch Teil der Lösung sein, um diesem Druck zu begegnen, indem sie in kritischen Sektoren neue Arbeitskräfte hinzufügt. Eine weitere wichtige Erkenntnis war die Förderung der Ansiedlung außerhalb großer städtischer Gebiete, die den Druck auf die Infrastruktur verringern und die Vorteile der Einwanderung auf andere Regionen ausdehnen würde.
2. Neuankömmlinge werden benötigt, um kritische Arbeitskräftelücken in Schlüsselsektoren zu schließen, die unter Druck stehen. Ihr Zugang zum Arbeitsmarkt durch integriertes Job-Matching und einen verbesserten Prozess zur Anerkennung ausländischer Qualifikationen ist der Schlüssel zu positiven Ergebnissen für Einwanderer und für das Land.
3. Es ist wichtig, Wege für vorübergehende Einwohner zu dauerhaften Einwohnern zu finden, damit Arbeitnehmer und Studenten wissen, dass es Möglichkeiten gibt, sich in Kanada niederzulassen und eines Tages kanadische Staatsbürger zu werden. Konzentrieren Sie sich darauf, Familieneinheiten zusammenzubringen, um eine stärkere Bindung zu fördern.
4. Es besteht die Notwendigkeit, Spitzenstudenten nach Kanada zu holen, insbesondere in Studienbereichen, die mit Arbeitsmarktlücken verbunden sind, und daran zu arbeiten, die Bindung internationaler Studenten zu verbessern, um uns besser für die Zukunft zu positionieren;
5. Schnelle und vorhersehbare Bearbeitungszeiten sind der Schlüssel dazu, dass Kanada bei der Anwerbung von Fachkräften und Talenten sowie im Tourismus und bei der Zusammenführung von Familien wettbewerbsfähig bleibt.
IRCC erklärt: „Um unseren Status als starkes multikulturelles Land und als bevorzugtes Reiseziel aufrechtzuerhalten, muss unser Einwanderungssystem der Zukunft flexibel sein und den Bedürfnissen unseres Landes und der Neuankömmlinge besser gerecht werden.“ Der Bericht identifiziert Maßnahmen zur Umgestaltung des kanadischen Einwanderungssystems, die auf der Zusammenarbeit mit einem breiten Spektrum von Partnern und Interessengruppen basieren. Einige Änderungen sind bereits im Gange, andere befinden sich in der Entwicklung.“
Was noch vor uns liegt:
Minister Miller sagte: „Die Anhörung von Interessenvertretern und Neuankömmlingen lieferte wichtige Erkenntnisse darüber, wie wir ein stärkeres und integrierteres Einwanderungssystem in Kanada entwickeln können.“ Mit diesen Maßnahmen wollen wir ein System aufbauen, das einfacher zu navigieren ist, mit einem integrativen und koordinierten Plan, der unsere Einwanderungsprogramme und -politiken an den Bedürfnissen des Landes ausrichtet. Auch in Zukunft werden die Menschen, die nach Kanada kommen, im Mittelpunkt unserer Arbeit stehen, egal ob sie arbeiten, studieren oder diesen Ort ihr Zuhause nennen möchten.“
Im Folgenden werden die Aktionspunkte aufgeführt, um ein System zu gestalten, das den Bedürfnissen der kanadischen Wirtschaft und des Arbeitsmarktes entspricht.
1. Das Einwanderungssystem so ausrichten, dass es sich schnell anpassen und gerecht und nachhaltig auf wachsende globale humanitäre Krisen reagieren kann;
2. Entwicklung einer neuen französischsprachigen Einwanderungspolitik, um die Vitalität der französischsprachigen Minderheitengemeinschaften zu stärken und gleichzeitig das demografische Gewicht der französischsprachigen Minderheitengemeinschaften in Kanada zu erhalten und zu erhöhen;
3. Verbesserung des internationalen Studierendenprogramms durch Zusammenarbeit mit Provinzen und Territorien an einem Rahmen für anerkannte Institutionen, damit postsekundäre Einrichtungen mit hohen Standards in Schlüsselbereichen wie Integrität und Studentenunterstützung von einer schnelleren Bearbeitung von Studiengenehmigungen profitieren können;
4. Integration der Wohn-, Gesundheits- und Infrastrukturplanung sowie anderer wichtiger Dienstleistungen in die Einwanderungsplanung Kanadas in enger Zusammenarbeit mit Provinzen, Territorien und Gemeinden;
5. Aufbau eines Beratungsgremiums aus Neuankömmlingen mit Erfahrung in der Einwanderung, um über Programm- und Richtlinienverbesserungen sowie die Bereitstellung von Dienstleistungen zu informieren;
6. Schaffung einer Position als Chief International Talent Officer, um Einwanderungsprogramme und -wege effektiver an den Arbeitsmarkt anzupassen, einschließlich Branchen- und Sektorstrategien;
7. Verbesserung der Benutzerfreundlichkeit der IRCC-Website, damit Antragsteller die benötigten Informationen leicht finden können. Der vorhandene Antragsstatus-Tracker ermöglicht es Antragstellern, Informationen über den Status zu finden – beispielsweise für die Patenschaft eines Ehepartners, Partners oder Kindes, für Express-Einreise, Studiengenehmigungen, Arbeitserlaubnisse, Besuchervisa, Staatsbürgerschaft und Reisepässe.
Die Hintergrundarbeit, die zum Abschluss dieses Berichts führte, begann bereits im Februar. Das IRCC hörte mehr als 17.500 Meinungen, darunter von über 2.000 Organisationen und über 2.100 Einzelpersonen wie vorübergehend in Kanada lebenden ausländischen Arbeitnehmern, internationalen Studenten und Personen mit ständigem Wohnsitz. Es wurden auch spezielle Sitzungen für französischsprachige Interessenvertreter abgehalten.
Die zentralen Thesen
Einige der wichtigsten Erkenntnisse, die sich aus diesen Diskussionen und dem vom IRCC erhaltenen Feedback ergaben, waren:
1. Einwanderung setzt Wohnraum, Gesundheitsversorgung und Infrastruktur unter Druck. Es muss sichergestellt werden, dass die Gemeinden Neuankömmlinge aufnehmen und unterstützen können. Allerdings kann die Einwanderung auch Teil der Lösung sein, um diesem Druck zu begegnen, indem sie in kritischen Sektoren neue Arbeitskräfte hinzufügt. Eine weitere wichtige Erkenntnis war die Förderung der Ansiedlung außerhalb großer städtischer Gebiete, die den Druck auf die Infrastruktur verringern und die Vorteile der Einwanderung auf andere Regionen ausdehnen würde.
2. Neuankömmlinge werden benötigt, um kritische Arbeitskräftelücken in Schlüsselsektoren zu schließen, die unter Druck stehen. Ihr Zugang zum Arbeitsmarkt durch integriertes Job-Matching und einen verbesserten Prozess zur Anerkennung ausländischer Qualifikationen ist der Schlüssel zu positiven Ergebnissen für Einwanderer und für das Land.
3. Es ist wichtig, Wege für vorübergehende Einwohner zu dauerhaften Einwohnern zu finden, damit Arbeitnehmer und Studenten wissen, dass es Möglichkeiten gibt, sich in Kanada niederzulassen und eines Tages kanadische Staatsbürger zu werden. Konzentrieren Sie sich darauf, Familieneinheiten zusammenzubringen, um eine stärkere Bindung zu fördern.
4. Es besteht die Notwendigkeit, Spitzenstudenten nach Kanada zu holen, insbesondere in Studienbereichen, die mit Arbeitsmarktlücken verbunden sind, und daran zu arbeiten, die Bindung internationaler Studenten zu verbessern, um uns besser für die Zukunft zu positionieren;
5. Schnelle und vorhersehbare Bearbeitungszeiten sind der Schlüssel dazu, dass Kanada bei der Anwerbung von Fachkräften und Talenten sowie im Tourismus und bei der Zusammenführung von Familien wettbewerbsfähig bleibt.
IRCC erklärt: „Um unseren Status als starkes multikulturelles Land und als bevorzugtes Reiseziel aufrechtzuerhalten, muss unser Einwanderungssystem der Zukunft flexibel sein und den Bedürfnissen unseres Landes und der Neuankömmlinge besser gerecht werden.“ Der Bericht identifiziert Maßnahmen zur Umgestaltung des kanadischen Einwanderungssystems, die auf der Zusammenarbeit mit einem breiten Spektrum von Partnern und Interessengruppen basieren. Einige Änderungen sind bereits im Gange, andere befinden sich in der Entwicklung.“
Was noch vor uns liegt:
Minister Miller sagte: „Die Anhörung von Interessenvertretern und Neuankömmlingen lieferte wichtige Erkenntnisse darüber, wie wir ein stärkeres und integrierteres Einwanderungssystem in Kanada entwickeln können.“ Mit diesen Maßnahmen wollen wir ein System aufbauen, das einfacher zu navigieren ist, mit einem integrativen und koordinierten Plan, der unsere Einwanderungsprogramme und -politiken an den Bedürfnissen des Landes ausrichtet. Auch in Zukunft werden die Menschen, die nach Kanada kommen, im Mittelpunkt unserer Arbeit stehen, egal ob sie arbeiten, studieren oder diesen Ort ihr Zuhause nennen möchten.“
Im Folgenden werden die Aktionspunkte aufgeführt, um ein System zu gestalten, das den Bedürfnissen der kanadischen Wirtschaft und des Arbeitsmarktes entspricht.
1. Das Einwanderungssystem so ausrichten, dass es sich schnell anpassen und gerecht und nachhaltig auf wachsende globale humanitäre Krisen reagieren kann;
2. Entwicklung einer neuen französischsprachigen Einwanderungspolitik, um die Vitalität der französischsprachigen Minderheitengemeinschaften zu stärken und gleichzeitig das demografische Gewicht der französischsprachigen Minderheitengemeinschaften in Kanada zu erhalten und zu erhöhen;
3. Verbesserung des internationalen Studierendenprogramms durch Zusammenarbeit mit Provinzen und Territorien an einem Rahmen für anerkannte Institutionen, damit postsekundäre Einrichtungen mit hohen Standards in Schlüsselbereichen wie Integrität und Studentenunterstützung von einer schnelleren Bearbeitung von Studiengenehmigungen profitieren können;
4. Integration der Wohn-, Gesundheits- und Infrastrukturplanung sowie anderer wichtiger Dienstleistungen in die Einwanderungsplanung Kanadas in enger Zusammenarbeit mit Provinzen, Territorien und Gemeinden;
5. Aufbau eines Beratungsgremiums aus Neuankömmlingen mit Erfahrung in der Einwanderung, um über Programm- und Richtlinienverbesserungen sowie die Bereitstellung von Dienstleistungen zu informieren;
6. Schaffung einer Position als Chief International Talent Officer, um Einwanderungsprogramme und -wege effektiver an den Arbeitsmarkt anzupassen, einschließlich Branchen- und Sektorstrategien;
7. Verbesserung der Benutzerfreundlichkeit der IRCC-Website, damit Antragsteller die benötigten Informationen leicht finden können. Der vorhandene Antragsstatus-Tracker ermöglicht es Antragstellern, Informationen über den Status zu finden – beispielsweise für die Patenschaft eines Ehepartners, Partners oder Kindes, für Express-Einreise, Studiengenehmigungen, Arbeitserlaubnisse, Besuchervisa, Staatsbürgerschaft und Reisepässe.