Laut einer Analyse der Cardiff University ist die leistungsbezogene Bezahlung ein wichtiger, aber übersehener Faktor hinter dem geschlechtsspezifischen Lohngefälle.
Akademiker der Cardiff Business School analysierten britische Mitarbeiterdaten, um die Auswirkungen leistungsbezogener Bezahlung zu bewerten.
Ihre Ergebnisse zeigen, dass es im Vergleich zu nicht leistungsabhängig bezahlten Tätigkeiten eine geringere Konzentration weiblicher Beschäftigter in leistungsabhängig bezahlten Jobs gibt, insbesondere am oberen Ende des Lohnspektrums, wo Prämien häufiger vorkommen.
Während sich die leistungsbezogene Vergütung im öffentlichen Sektor durchgängig auswirkte, gewann sie im privaten Sektor in höher bezahlten Positionen zunehmend an Bedeutung.
Geschlechtsspezifische Unterschiede zwischen der Art und Weise, wie leistungsbezogene Bezahlung für Männer und für Frauen belohnt wird, spielen eine weitere, aber bescheidenere Rolle bei der Vergrößerung des durchschnittlichen geschlechtsspezifischen Lohngefälles.
Die Analyse des Teams kommt zu dem Schluss, dass die leistungsbezogene Bezahlung 12 % des gesamten geschlechtsspezifischen Lohngefälles ausmacht und damit einen größeren Beitrag leistet als viele andere Einflüsse, wie z. B. Betriebszugehörigkeit oder befristeter Beschäftigungsstatus.
Der Hauptautor Dr. Ezgi Kaya sagte: „Unsere Forschung zeigt eine geringere Konzentration von Frauen in leistungsbezogenen bezahlten Jobs. Dies könnte auf persönliche Vorlieben in Bezug auf die Art von Rollen zurückzuführen sein, für die Frauen sich entscheiden, oder auf Einschränkungen beim Zugang zu dieser Art von Jobs Klar ist jedoch, dass die leistungsbezogene Bezahlung das allgemeine geschlechtsspezifische Lohngefälle erheblich vergrößert.
„Dies hat praktische Auswirkungen auf Arbeitgeber in Bezug auf die Gestaltung ihrer Vergütungssysteme. Weitere Forschung ist erforderlich, um zu untersuchen, ob dieser Bereich weiterer politischer Aufmerksamkeit bedarf. Wenn Organisationen das geschlechtsspezifische Lohngefälle angehen wollen, ist die leistungsbezogene Bezahlung ein Bereich, der benötigt wird echte Überlegung, wenn sie es ernst meinen mit der Gewinnung weiblicher Mitarbeiter.“
Die Daten für die Studie wurden aus Stundenlöhnen und Jahresleistungslöhnen gezogen, die Organisationen der Jahreserhebung über Stunden und Verdienste des Amtes für nationale Statistik zur Verfügung gestellt haben.
Die Aufmerksamkeit für das geschlechtsspezifische Lohngefälle konzentriert sich tendenziell auf den durchschnittlichen Arbeitnehmer. Diese neueste Analyse untersucht die gesamte Lohnverteilung und ermöglicht es Wissenschaftlern, die Rolle der leistungsbezogenen Bezahlung für das geschlechtsspezifische Lohngefälle sowohl bei Niedrig- als auch bei Hochverdienern zu bewerten.
Das Diskussionspapier „Performance-related Pay and the UK Gender Pay Gap“ ist Teil der Diskussionspapierreihe der Global Labour Organization.
Mehr Informationen:
Jones, Melanie & Kaya, Ezgi, 2022, „Performance-related Pay and the UK Gender Pay Gap“, GLO Discussion Paper Series 1211, Global Labour Organization (GLO). ideas.repec.org/p/zbw/glodps/1211.html