Microsoft kündigte seine Pläne zur Übernahme des Call of Duty-Herstellers an Activision Blizzard in einem Rekordgeschäft im Wert von 69 Milliarden US-Dollar im Jahr 2022. Seit der Ankündigung wurde das Geschäft von den Aufsichtsbehörden mehrerer Länder geprüft. Einige Länder wie Großbritannien haben das Abkommen blockiert. Andere mögen jedoch das europäische Union haben den größten Gaming-Deal aller Zeiten genehmigt. In einem von der EU geteilten Bericht, ihrem Kartellchef Margrethe Vestager erklärte, warum Microsoft die Übernahme von Aktivierung Blizzard wurde genehmigt.
Warum die EU dem Activision Blizzard-Deal von Microsoft zugestimmt hat
Vestager erklärte, dass die EU-Regulierungsbehörden mit der britischen CMA über die 10-Jahres-Abhilfemaßnahmen von Microsoft uneinig seien, um Konkurrenten das Streamen von Activision-Spielen zu ermöglichen. Sie sagte auch, dass die Deals „erhebliche wettbewerbsfördernde Auswirkungen“ hätten. Vestager beendete die Rede mit einer Diskussion über fairen Wettbewerb.
Lesen Sie hier die gesamte Rede von Margrethe Vestager zum Deal:
„Niemand bezweifelt, dass dies eine bahnbrechende Transaktion in der Gaming-Branche war. Gaming ist ein dynamischer Markt, der Millionen von Verbrauchern in Europa betrifft. Der Deal verdiente also eine gründliche Untersuchung. Wir haben die Auswirkungen auf Gamer heute und in Zukunft untersucht – egal, ob sie auf dem PC, der Konsole oder ihrem Telefon spielen. Wir haben uns auf die Entwicklung des Cloud-Streamings konzentriert, das eine immer größere Rolle dabei spielen wird, wie Verbraucher auf Spiele zugreifen.
Eine wichtige Erkenntnis war, dass der Gesamtmarktanteil von Microsoft und Activision in Europa allgemein niedrig war. Erst wenn man sich bestimmte Segmente wie „Shooter-Spiele“ ansieht, kommt man auf über 20 %. Und für Konsolen, Sony verkauft etwa viermal mehr PlayStations als Microsoft Xbox.
Vor diesem Hintergrund waren wir nicht der Meinung, dass die Fusion ein vertikales Problem aufwirft. Mir wurde gesagt, dass Call of Duty ein sehr beliebtes Shooter-Franchise ist. Aber wir haben herausgefunden, dass Microsoft sich wahrscheinlich nicht selbst ins Bein schießen würde, wenn es den Verkauf von Call of Duty-Spielen an die viel größere PlayStation-Spielerbasis stoppt. Unsere Kollegen bei der CMA stimmten uns zu und kamen letztendlich zum gleichen Schluss.
Bedenken hatten wir allerdings im Bereich Cloud-Gaming – ein noch junger Markt, von dem wir jedoch erwarten, dass er wächst, da er Gamern viele Vorteile bietet. Zum einen ermöglicht es Spielern, Spiele von bestimmten Geräten zu trennen – was eine bessere Zugänglichkeit und geringere Kosten bedeutet. Daher verdient Cloud-Gaming eine eingehende Prüfung. Dies war ein allgemeines Anliegen, da sich die CMA wie wir auf diesen Markt konzentrierte.
Wir befürchteten, dass Microsoft Activision-Spiele exklusiv für seinen Cloud-Gaming-Dienst anbieten würde. Dies hätte den Zugang zu Spielen eingeschränkt und die Position von Windows als Betriebssystem gestärkt.
Die Meinungsverschiedenheiten mit der CMA betrafen die Abhilfemaßnahmen. Wir haben eine 10-jährige kostenlose Lizenz für Verbraucher angenommen, die es ihnen ermöglicht, alle Activision-Spiele, für die sie eine Lizenz haben, über einen beliebigen Cloud-Dienst zu streamen. Und warum haben wir das getan, anstatt die Fusion zu blockieren? Für uns hat diese Lösung unsere Bedenken voll und ganz berücksichtigt. Darüber hinaus hatte es erhebliche wettbewerbsfördernde Auswirkungen.
Bedenken Sie die Situation vor der Fusion, in der Activision seine Spiele nicht an Cloud-Dienste lizenziert. In diesem Fall öffnet die Abhilfe also die Tür für kleinere Cloud-Dienste in der EU, um große Spiele auf ihren Plattformen anzubieten und so die Auswahl für Gamer zu erweitern. Die Vorzüge dieses Mittels wurden im gesamten Spektrum anerkannt – von Entwicklern, von Cloud-Gaming-Anbietern, von Distributoren und natürlich auch von Verbrauchergruppen. Und das liegt daran, dass dadurch das Potenzial des Cloud-Marktes erschlossen wurde.
Abschließend möchte ich noch ein paar Worte zur Zusammenarbeit sagen. Trotz eines unterschiedlichen Ergebnisses war die Zusammenarbeit mit anderen Agenturen auf der ganzen Welt bei der Microsoft/Activion-Überprüfung ausgezeichnet. Es betraf nicht nur Großbritannien, sondern auch Kanada, die USA, Australien und Neuseeland.“
Warum die EU dem Activision Blizzard-Deal von Microsoft zugestimmt hat
Vestager erklärte, dass die EU-Regulierungsbehörden mit der britischen CMA über die 10-Jahres-Abhilfemaßnahmen von Microsoft uneinig seien, um Konkurrenten das Streamen von Activision-Spielen zu ermöglichen. Sie sagte auch, dass die Deals „erhebliche wettbewerbsfördernde Auswirkungen“ hätten. Vestager beendete die Rede mit einer Diskussion über fairen Wettbewerb.
Lesen Sie hier die gesamte Rede von Margrethe Vestager zum Deal:
„Niemand bezweifelt, dass dies eine bahnbrechende Transaktion in der Gaming-Branche war. Gaming ist ein dynamischer Markt, der Millionen von Verbrauchern in Europa betrifft. Der Deal verdiente also eine gründliche Untersuchung. Wir haben die Auswirkungen auf Gamer heute und in Zukunft untersucht – egal, ob sie auf dem PC, der Konsole oder ihrem Telefon spielen. Wir haben uns auf die Entwicklung des Cloud-Streamings konzentriert, das eine immer größere Rolle dabei spielen wird, wie Verbraucher auf Spiele zugreifen.
Eine wichtige Erkenntnis war, dass der Gesamtmarktanteil von Microsoft und Activision in Europa allgemein niedrig war. Erst wenn man sich bestimmte Segmente wie „Shooter-Spiele“ ansieht, kommt man auf über 20 %. Und für Konsolen, Sony verkauft etwa viermal mehr PlayStations als Microsoft Xbox.
Vor diesem Hintergrund waren wir nicht der Meinung, dass die Fusion ein vertikales Problem aufwirft. Mir wurde gesagt, dass Call of Duty ein sehr beliebtes Shooter-Franchise ist. Aber wir haben herausgefunden, dass Microsoft sich wahrscheinlich nicht selbst ins Bein schießen würde, wenn es den Verkauf von Call of Duty-Spielen an die viel größere PlayStation-Spielerbasis stoppt. Unsere Kollegen bei der CMA stimmten uns zu und kamen letztendlich zum gleichen Schluss.
Bedenken hatten wir allerdings im Bereich Cloud-Gaming – ein noch junger Markt, von dem wir jedoch erwarten, dass er wächst, da er Gamern viele Vorteile bietet. Zum einen ermöglicht es Spielern, Spiele von bestimmten Geräten zu trennen – was eine bessere Zugänglichkeit und geringere Kosten bedeutet. Daher verdient Cloud-Gaming eine eingehende Prüfung. Dies war ein allgemeines Anliegen, da sich die CMA wie wir auf diesen Markt konzentrierte.
Wir befürchteten, dass Microsoft Activision-Spiele exklusiv für seinen Cloud-Gaming-Dienst anbieten würde. Dies hätte den Zugang zu Spielen eingeschränkt und die Position von Windows als Betriebssystem gestärkt.
Die Meinungsverschiedenheiten mit der CMA betrafen die Abhilfemaßnahmen. Wir haben eine 10-jährige kostenlose Lizenz für Verbraucher angenommen, die es ihnen ermöglicht, alle Activision-Spiele, für die sie eine Lizenz haben, über einen beliebigen Cloud-Dienst zu streamen. Und warum haben wir das getan, anstatt die Fusion zu blockieren? Für uns hat diese Lösung unsere Bedenken voll und ganz berücksichtigt. Darüber hinaus hatte es erhebliche wettbewerbsfördernde Auswirkungen.
Bedenken Sie die Situation vor der Fusion, in der Activision seine Spiele nicht an Cloud-Dienste lizenziert. In diesem Fall öffnet die Abhilfe also die Tür für kleinere Cloud-Dienste in der EU, um große Spiele auf ihren Plattformen anzubieten und so die Auswahl für Gamer zu erweitern. Die Vorzüge dieses Mittels wurden im gesamten Spektrum anerkannt – von Entwicklern, von Cloud-Gaming-Anbietern, von Distributoren und natürlich auch von Verbrauchergruppen. Und das liegt daran, dass dadurch das Potenzial des Cloud-Marktes erschlossen wurde.
Abschließend möchte ich noch ein paar Worte zur Zusammenarbeit sagen. Trotz eines unterschiedlichen Ergebnisses war die Zusammenarbeit mit anderen Agenturen auf der ganzen Welt bei der Microsoft/Activion-Überprüfung ausgezeichnet. Es betraf nicht nur Großbritannien, sondern auch Kanada, die USA, Australien und Neuseeland.“