Es war eine schwierige Zeit für die Mitarbeiter von Activision Blizzard, da sie verwittert sind Skandale um sexuelle Belästigung, eine bahnbrechende Übernahme durch Microsoft und Lehrbuchbeispiele für die Zerschlagung von Unternehmensgewerkschaften. Dann sandte Brian Bulatao, Chief Administrative Officer des Gaming-Giganten, letzte Woche eine E-Mail an alle US-Mitarbeiter, in der er eine Rückkehr ins Büro im Juni anordnete, nachdem sie während der Pandemie über zwei Jahre von zu Hause aus gearbeitet hatten.
„Mit sofortiger Wirkung heben wir unser Impfmandat für alle US-Mitarbeiter auf“, schrieb Bulatao in der Nachricht, die von Jessica Gonzalez, einer ehemaligen Ingenieurin von Activision Blizzard und derzeitige Organisatorin für die Arbeit, durchgesickert war ABK Arbeiterbündnis. „Dies bedeutet, dass Mitarbeiter nicht mehr vollständig gegen COVID-19 geimpft werden müssen, um ins Amt zurückzukehren.“
Die Mitarbeiter äußerten sich besorgt über den Plan, der die Rückkehr an den Arbeitsplatz für immungeschwächte Mitarbeiter besonders unsicher machen würde. Activision Blizzard hat fast 10.000 Mitarbeiter, obwohl sie auf eine Vielzahl von Niederlassungen weltweit verteilt sind. Die Abschaffung von Impfvorschriften und anderen Taktiken zur Eindämmung der Ausbreitung von COVID-19 erschien einigen Arbeitnehmern jedoch als kurzsichtig und dreist. Also am 1. April der ABK Arbeiterbund angekündigt ihre Absicht, einen virtuellen Streik zu inszenieren.
Bulatao gab seine Nachricht bald darauf zurück und erklärte, dass einzelne Studios wählen könnten, ob sie ein Impfmandat durchsetzen oder nicht, aber Mitglieder der ABK Workers Alliance hielten die Reaktion für unbefriedigend.
„Sobald wir mit unseren Forderungen und unserer Absicht, uns zurückzuziehen, live gingen, reagierte die Führung sofort und kündigte an, dass sie einzelne Standorte ihre eigenen Impfrichtlinien durchsetzen lassen würde“, sagte Kate Anderson, Qualitätssicherungstesterin bei Activision. „Das zeigt uns die Kraft des kollektiven Handelns.“
Mindestens 117 Mitarbeiter, einschließlich Anderson, haben diesen geplanten virtuellen Streik heute fortgesetzt und fordern, dass das Unternehmen die Arbeit von zu Hause aus für alle Mitarbeiter zur Option macht und das Impfmandat für alle Studios wieder einführt, die diese Maßnahme noch nicht selbst ergriffen haben. Laut einem Blizzard-Ingenieur vier Ateliers Impfanforderungen wieder eingeführt haben, einschließlich Schneesturm.
Während Activision Blizzard durch turbulente Zeiten navigiert, gründeten Qualitätssicherungstester bei Raven Software – der Abteilung von Activision Blizzard, die hauptsächlich an „Call of Duty“ arbeitet – die erste Gewerkschaft bei einem großen US-Gaming-Unternehmen, the Game Workers Alliance. Wie vorauszusehen war, hat das Unternehmen die 34-köpfige Einheit nicht freiwillig anerkannt, was bedeutet, dass sie eine Wahl durch das National Labour Relations Board (NLRB) abhalten müssen.
„Wir sind stolz darauf, beim NLRB einen Antrag zu stellen, da wir die Unterstützung der übergroßen Mehrheit für unsere Gewerkschaft genießen und wissen, dass wir gemeinsam die formelle rechtliche Anerkennung erlangen werden, die wir verdient haben“, so die Gewerkschaft, die mit dem zusammenarbeitet Kommunikationsarbeiter von Amerika (CWA), sagte damals in einer Erklärung.
Anderson glaubt, dass eine gewerkschaftliche Organisierung in Situationen wie der Entwicklung eines Plans für die Rückkehr ins Amt helfen würde.
„Ich denke, es ist unglaublich wichtig, die Mitarbeiter zu konsultieren, wenn sie große Entscheidungen wie diese treffen, besonders wenn sie die Gesundheit und Sicherheit der Mitarbeiter betreffen“, sagte Anderson gegenüber Tech. „Mit einer Gewerkschaft könnten wir mit am Tisch sitzen.“
Andere große Technologieunternehmen wie Facebook, Microsoft und Amazon haben flexible Arbeitsrichtlinien eingeführt, die es Mitarbeitern ermöglichen, mindestens einige Tage in der Woche von zu Hause aus zu arbeiten.
„Viele von uns arbeiten seit 2020 effektiv von zu Hause aus“, sagte Anderson. „Wir haben gesehen, dass andere Unternehmen Hybridmodelle für Remote-Arbeit und Arbeit im Büro eingeführt haben und ihren Mitarbeitern weitgehend die Wahl überlassen, was für sie am besten ist. Es gibt keinen Grund, warum ABK das nicht auch tun kann.“