Wir haben unsere Einreichungsrichtlinien für Tech+ Gastbeiträge zuletzt im Juni 2021 aktualisiert, aber die Welt hat sich seitdem stark verändert.
Dies sind unsichere Zeiten, aber Erfahrung ist der beste Lehrer, weshalb wir nach Gastartikeln suchen, die anderen helfen können, diesen Abschwung zu meistern.
Da so viel auf dem Spiel steht, suchen wir nicht nach Artikeln, die eine „Vordenkerrolle“ zu allgemeinen Herausforderungen teilen, mit denen Menschen in der Technologiebranche derzeit konfrontiert sind.
Vollständige Tech+ Artikel sind nur für Mitglieder verfügbar
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Wir sind nur an Beiträgen mit umsetzbaren Ratschlägen interessiert, die von Autoren geschrieben wurden, die Erfahrung in der Arbeit unter ungünstigen wirtschaftlichen Umständen haben.
Wenn Sie eine Idee haben, lesen Sie bitte unsere neuen Einreichungsrichtlinien und nehmen Sie Kontakt mit uns auf.
Um es ganz klar zu sagen: Wir suchen nach Strategien und Taktiken, die die Leser selbst ausprobieren können, wenn sie Unternehmen in einem unwirtlichen Klima aufbauen und skalieren – nicht nach Inspiration.
Vielen Dank, dass Sie diese Woche Tech+ gelesen haben!
Walter Thomson
Leitender Redakteur, Tech+
@deinprotagonist
10 Tipps für eine effektive Vorstandssitzung
Vorstandssitzungen sind eine großartige Gelegenheit, Investoreneinblicke und Empfehlungen einzuholen, aber wenn jede Sitzung kein einheitliches Format hat, das relevante Daten präsentiert, werden sie nicht viel Wert schaffen, sagt Yousuf Khan, ein Partner bei Ridge Ventures.
In einem TC+-Beitrag gibt er mehrere Tipps für effektivere Vorstandssitzungen, darunter einen Vorschlag, den viele Gründer übersehen: Heben Sie Ihre besten Mitwirkenden hervor.
„Viele Mitarbeiter, die nicht regelmäßig Gelegenheit haben, mit dem Vorstand zu interagieren, halten es für einen enormen Karriereschub, eine wichtige Leistung direkt und von Angesicht zu Angesicht zu würdigen“, schreibt Khan.
„Bringen Sie die Person hinzu, die am besten gerüstet ist, um über die Erfolgsgeschichte zu sprechen, und schaffen Sie Platz für sie in der Agenda.“
Schwarze Gründer sehen inmitten des wirtschaftlichen Abschwungs einen Rückgang der Finanzierung
Da das Transaktionsvolumen weiter schrumpft, sind unterrepräsentierte Gründer überproportional betroffen.
Crunchbase berichtet, dass im zweiten Quartal 2022 Risikokapitalfonds 324 Millionen US-Dollar an schwarze Startups geleitet haben, verglichen mit 1,2 Milliarden US-Dollar im ersten Quartal, „und deutlich unter den 866 Millionen US-Dollar, die die Gründerkohorte im zweiten Quartal letzten Jahres gesammelt hat“, berichtet Dominic-Madori Davis.
„Es ist nicht verwunderlich, dass wir die Ersten sind, die eingeklemmt werden, wenn Venture den Gürtel enger schnallt“, sagte Marceau Michel, Gründer von Black Founders Matter und dem 25 by 25 Pledge.
Gründer von Recycling-Startups sagen, die Pandemie habe das Investitionsspiel verändert
Haben die Unterbrechungen der Lieferkette durch die Pandemie den Stand der Dinge für Clean-Tech-Unternehmen verändert?
Letzte Woche sprachen drei Gründer von Recycling-Startups bei TC Sessions: Climate 2022 in Berkeley mit Tim De Chant über die Faktoren, die das Interesse neuer Investoren nach mehreren mageren Jahren wecken.
- Megan O’Connor, Mitbegründerin und CEO, Nth Cycle
- Matanya Horowitz, Gründer und CEO von AMP Robotics
- Miranda Wang, Mitbegründerin und CEO, Novoloop
UK-Scaleups sollten ihre Geschäftspläne vor einem langsamen, heißen Sommer von der HMRC prüfen lassen
In Großbritannien betreibt HM Revenue & Customs mehrere Risikokapitalprogramme, die Investitionen in Startups in der Frühphase unterstützen.
Einige Unternehmen können sich im Rahmen der Enterprise Investment and Seed Enterprise Investment Schemes (SEIS und EIS) für bis zu 150.000 £ qualifizieren, aber die Einreichung eines Antrags ist „keine einfache Angelegenheit“, schreibt Anthony Rose, Mitbegründer und CEO von SeedLegals.
Um Unternehmern bei der Vorbereitung auf den strengen Bewerbungsprozess zu helfen, gibt er mehrere Empfehlungen, die helfen, „Ihren Geschäftsplan für die HMRC zu prüfen“, indem Sie der Steuerbehörde zeigen, dass Sie „eine Erfolgsstrategie“ haben.