Mehr Mittel für die Nachhaltigkeitsberichterstattung: Schwedens Gunst der Welteine Early-Mover-Plattform, die sich auf den Aufbau einer digitalen Infrastruktur konzentriert, um die Transparenz der Lieferkette zu unterstützen und die ESG-Berichterstattungsanforderungen (Environmental, Social, Governance) von Organisationen zu erfüllen, hat 10,2 Millionen Euro an Serie-A-Finanzierung eingesackt, um auf Wachstumsgas zu treten.
Die Serie A wurde von SEB Private Equity geleitet, die Teil der nordischen Unternehmensbank SEB ist, wobei sich auch die bestehenden Investoren Brightly Ventures und Spintop Ventures beteiligten. Die Erhöhung bringt Worldfavors bisher gesammelte Summe auf 13,4 Millionen Euro.
In den letzten mehr als fünf Jahren ist eine wachsende Zahl von Startups für Lieferkettentransparenz und Nachhaltigkeitsberichterstattung aufgetaucht, da der Druck der Verbraucher in Bezug auf ethische und ökologische Fragen (ganz zu schweigen von der Frustration über „Greenwashing“) an Fahrt gewonnen hat – verbunden mit erhöhter Aufmerksamkeit und strenge Berichtspflichten von politischen Entscheidungsträgern, beispielsweise über EU-Verordnungen, die damit verbunden sind Europäischer grüner Dealwobei der Block anstrebt, bis 2050 „klimaneutral“ zu sein.
Andreas Liljendahl, Mitbegründer und CEO von Worldfavor, sagt, er begrüße die wachsende Zahl von Akteuren in der Nachhaltigkeitsberichterstattung – er sieht eine Zukunft mit reichhaltiger Zusammenarbeit und Startup-Möglichkeiten, um den immer umfassenderen und miteinander verflochtenen Berichtsanforderungen gerecht zu werden.
„Wir sind super happy, dass immer mehr Spieler auf dem Feld sind. Es gibt immer noch Platz für viele, viele verschiedene Spieler, weil es ein riesiges Problem gibt – es gibt viele verschiedene Bedürfnisse in diesem Bereich“, sagt er Tech. „Es gibt unterschiedliche Bedürfnisse in verschiedenen Sektoren und so weiter.
„Ich denke, wir werden mit der Zeit ein Ökosystem sehen, in dem die Akteure des Ökosystems mehr zusammenarbeiten werden als heute.“
Im Moment sieht die Positionierung von Worldfavor wie ein breiteres Plattformspiel im Vergleich zu einigen der spezialisierteren Berichts-/Transparenztools aus, die für bestimmte Branchen oder Produkte auftauchen. „Wir glauben fest daran [being a] branchenübergreifend [tool] – um es einem einzelnen Unternehmen zu erleichtern, seine Informationen an mehrere Akteure weiterzugeben, wodurch die derzeitige Meldemüdigkeit verringert wird“, bestätigt er und bemerkt: „Wir haben mehrere Interessengruppen – die Käufer, die Investoren, die großen Unternehmen.“
„Es ist eine Art Netzwerkproblem, weil Unternehmen mehr denn je miteinander verbunden sind und wir nicht so viel zwischen den Unternehmen wissen, also … wenn Sie beispielsweise Wein importieren und die Emissionen der Produkte verstehen müssen Sie verkaufen, Sie können das selbst nicht verstehen – Sie müssen Ihren Erzeuger fragen, und der Erzeuger muss die Betriebe auf verschiedenen Ebenen verstehen“, erklärt er und konkretisiert, warum ein Plattformansatz für eine bereichsübergreifende ESG-Berichterstattung über komplexe globale Lieferungen sinnvoll ist Ketten.
Das 2016 gegründete Startup sagt, dass sein Netzwerk von über 25.000 Organisationen in mehr als 130 Ländern genutzt wird, um auf Informationen zuzugreifen und diese auszutauschen, um die Entscheidungsfindung im Zusammenhang mit ESG-Zielen zu unterstützen – etwa im Hinblick auf die Reduzierung von CO2-Emissionen oder um auf Menschenrechtsbedenken zu reagieren.
Kunden fallen laut Liljendahl in drei Hauptgruppen: Beschaffungsorganisationen mit Schwerpunkt auf Nachhaltigkeit in der Lieferkette; Investoren und Private-Equity-Firmen, die Nachhaltigkeits-Due-Diligence für ihr Portfolio und/oder potenzielle Investitionen durchführen müssen; und größere Unternehmen, die Berichte benötigen, um ihre eigenen Tochtergesellschaften zu verpacken, auch damit sie die ESG-Entwicklung der gesamten Gruppe verstehen können.
Um das Worldfavor-Netzwerk überhaupt in Gang zu bringen, mussten genügend Anbieterdaten in das Netzwerk einfließen, um die Art von Utility zu schaffen, die in der Lage ist, Dynamik aufzubauen – aber hier, mehr als fünf Jahre später, sieht die Mission einfacher aus, da Netzwerkeffekte einsetzen und funktionieren Teilhabe zu erweitern und zu vertiefen.
Auch die zunehmende Aufmerksamkeit der politischen Entscheidungsträger für Nachhaltigkeit dürfte die Nachfrage in absehbarer Zeit ankurbeln.
Das Gründungsteam von Worldfavor: von links nach rechts: Pär Gustafsson (CTO), Andreas Liljendahl (CEO), Frida Emilsson (COO), Lars Peter Eriksson (VP Product); Bildnachweis: Worldfavor
Liljendahl sagt, dass das Team das Startup-Problem „Huhn und Ei“ angegangen ist, indem es sich darauf konzentrierte, größere Unternehmen an Bord zu holen und den Einfluss dieser Unternehmen auf ihre eigenen Lieferketten zu nutzen, um Tranchen von Lieferanten zu ermutigen, sich anzumelden und mit der Meldung von Daten zu beginnen.
Er argumentiert jedoch, dass es für Anbieter wachsende Anreize gibt, sich anzuschließen, da dies bedeutet, dass sie ihre Sichtbarkeit für Worldfavors Netzwerk von Datenzugriffsanbietern erhöhen können, die nach Anbietern suchen, die sie quantifizieren können. Mit anderen Worten, es könnte einen Wettbewerbsvorteil darstellen, bereits über die Meldeplattform auf Daten zugreifen zu können. „Die Anbieter profitieren davon, Informationen an einen oder mehrere Interessengruppen auf der Plattform weiterzugeben – sie verstehen, wo sie heute stehen, und können leichter erkennen, wie sie ihre eigenen Abläufe verbessern können“, schlägt er vor.
Eine wichtige Sache, die zu beachten ist, ist, dass die Datenanbieter auf der Plattform von Worldfavor selbst meldende Daten sind – also werden diese ESG-bezogenen Behauptungen nicht aktiv geprüft; Vielmehr strebt es nach mehr Transparenz (und Zugang zu Daten), bringt etwas „desinfizierendes Sonnenlicht“ und unterstützt höhere Standards der Rechenschaftspflicht. (Obwohl die Bereitstellung des letzteren wahrscheinlich eine neue Startup-Möglichkeit für Teams ist, die sich auf Innovationen rund um die Verifizierung/Prüfung von Daten konzentrieren – die sich für eine Partnerschaft mit Plattformen wie Worldfavor positionieren würden.)
„Das erste Grundbedürfnis ist eine Infrastruktur, die einen leichteren Informationsfluss ermöglicht“, argumentiert Liljendahl. „Dann stellen wir sicher, dass die Informationen mit höchster Transparenz geteilt werden – wer hat sie wann geteilt und so weiter, damit Sie sie auch zurückverfolgen können.“
Er sagt, dass das Team darüber hinaus einige Tools hat, die ein gewisses Maß an Analysen und Vergleichen durchführen – um einige grundlegende Überprüfungen von Berichten anzubieten. Aber es hofft, ausgefeiltere Tools und sogar eine Form der automatisierten Prüfung zu entwickeln, wobei es maschinelle Lerntechnologie anwenden würde, die anomal aussehende Behauptungen oder Änderungen im Berichtsverlauf erkennen könnte, um fehlerhafte Berichte zu erkennen.
Anforderungen an die Emissionsberichterstattung haben bereits einige ausgelöst Haupt Skandale Daher können Anreize, Abstriche zu machen (oder Schlimmeres) und „ESG-heiße Luft“ zu pumpen, durchaus wie ein schlechter Geruch verweilen, auch wenn eine erhöhte Transparenz über Branchen und Sektoren hinweg – hoffentlich – gegen schlechte Akteure wirken sollte, indem sie es schwieriger macht, sie zu bekommen Weg mit der Fälschung wichtiger Arten von Nachhaltigkeitsdaten.
Aber vorerst konzentriert sich Worldfavor weiterhin auf die wachsende Nutzung, um eine ernsthafte Skalierung anzustreben – daher ist die Selbstberichterstattung (im Vergleich zu aktivem Auditing) eindeutig die skalierbarere Strategie dafür. „Vielleicht ist es ein Traum in der Zukunft, dass die Informationen selbst überprüft werden könnten, aber nur, wenn wir die Transparenz zwischen den Unternehmen erhöhen“, argumentiert er und fügt hinzu: „Unsere Hauptaufgabe besteht darin, die Transparenz zu schaffen, die heute fehlt – völlig fehlt.“
Der Plan mit den Fonds der Serie A ist Wachstum an allen Fronten: Datenanbieter, Datenzugriff und die Anzahl der Datentransaktionen, die täglich auf der Plattform stattfinden, so Liljendahl. Sie zielen natürlich auch darauf ab, ARR mit dem üblichen Augenmerk darauf zu stärken, das Startup auf eine nachhaltige Basis als Unternehmen zu bringen. „Wir haben große Ziele“, fügt er hinzu. „Wir wachsen um etwas mehr als 100 %, wenn es um die jährlich wiederkehrenden Einnahmen geht – und etwas mehr, doppelt so viel, wenn es um die Benutzerbasis geht. Und damit sind wir super zufrieden.“
Babak Etemad, Investment Director bei SEB Private Equity, kommentierte die Finanzierung in einer Erklärung und fügte hinzu: „Wir freuen uns, uns dem beeindruckenden Team von Worldfavor anzuschließen, um die Messlatte für Nachhaltigkeit höher zu legen und Organisationen dabei zu helfen, wichtige nachhaltigkeitsbezogene Informationen auszutauschen . Wir sind zuversichtlich, dass Worldfavor in den kommenden zehn Jahren eine entscheidende Rolle in dieser Branche spielen wird, und wir freuen uns darauf, sie auf diesem Weg zu unterstützen.“