Unternehmen schlagen zu ein erheblicher Wendepunkt, wenn es darum geht, wie sie ihren Software-Tech-Stack zusammenstellen und verwalten. Einerseits beginnt sich der Sturm der pandemiebedingten IT-Änderungen zu beruhigen, andererseits sehen sich viele mit einem wirtschaftlichen Abschwung konfrontiert, der das Geschäft weiter beeinträchtigen und belasten könnte.
Die Widerstandsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit jedes Unternehmens, das die Pandemie überlebt hat, ist bewundernswert. Aber die harte Wahrheit ist, dass viele dieser Unternehmen vor einem „Pay-the-Price“-Moment stehen, wenn die Kosten ihrer Entscheidungen und Maßnahmen in den letzten 18 bis 24 Monaten fällig werden.
Allerdings werden nur wenige Teile Ihres Tech-Stacks so viel Aufmerksamkeit erregen wie Ihre Softwarelizenzverlängerungen.
Der SaaS-Tsunami
Die digitale Transformation kam für die meisten Unternehmen schnell – ob sie dafür bereit waren oder nicht. Die Umstellung auf Remote-Arbeit und die Notwendigkeit, Lösungen schnell zu skalieren und zu integrieren, wiesen in eine logische Richtung – Cloud-basierte Software. Niedrigere Einstiegskosten, minimale Infrastrukturanforderungen und eine schnelle Implementierung machten den Wechsel zu einem SaaS-Tech-Stack zur klaren Wahl.
Eine der besten Möglichkeiten, IT-Managern dabei zu helfen, den SaaS-Erneuerungsprozess zu rationalisieren, besteht darin, ihn vollständig von ihrer Platte zu entfernen.
Im Jahr 2021 schätzte Deloitte das 94% der Unternehmen nutzten einige Cloud-basierte SaaS-Produkte. Unseren Untersuchungen zufolge hat die durchschnittliche Unternehmensorganisation ihre SaaS-Ausgaben seit 2018 verdoppelt und gibt jetzt 35.000 US-Dollar für fast 300 verschiedene Tools aus.
In der Hitze des Gefechts konzentrierten sich viele Unternehmen auf die unmittelbaren Herausforderungen, die SaaS lösen könnte, ohne wirklich zu verstehen, wie sich diese digitale Transformation langfristig darauf auswirken würde, wie sie ihren Tech-Stack finden, kaufen und verwalten.
Minimierung der Stack-Erschöpfung angesichts einer Rezession
Die SaaS-Kauftouren von 2020 und 2021 haben zu einer Ermüdung des Tech-Stacks geführt, und IT-Abteilungen spüren den Druck, einen komplexen und vielfältigen Satz von Tools zu verwalten und den ROI angesichts steigender Softwarekosten zu rechtfertigen.
SaaS-Unternehmen nutzten aggressive Preise, um in Organisationen Fuß zu fassen, die sich während der Pandemie auf sie verlassen und davon profitiert haben. Viele waren unglaublich erfolgreich darin, Unternehmen dabei zu helfen, ihre Ziele zu erreichen, die Produktivität zu steigern und den ROI in wirtschaftlich schwierigen Zeiten zu erkennen. Tatsächlich ist ein großer Teil dieser SaaS-Produkte allgegenwärtig geworden. Diejenigen mit klebrigen „Kann-nicht-ohne-es-leben“-Funktionen (denken Sie an Airtable, Monday.com und Slack) versuchen, diese Fortschritte zu nutzen, wenn die Erneuerungszeit kommt.