Google Fiber plant, seinen Hochgeschwindigkeits-Internetdienst in den nächsten Jahren in mehreren Städten in Arizona, Colorado, Idaho, Nebraska und Nevada anzubieten, in seiner ersten großen Expansion, seit es 2015 als unabhängige Einheit von Alphabet Inc ausgegliedert wurde. In seinem ersten Medieninterview seit seiner Ernennung zum Vorstandsvorsitzenden von Google Faser im Februar 2018, Dinni Jain sagte, dass sein Team nach über vier Jahren des Schärfens endlich bereit sei, „ein bisschen mehr Baugeschwindigkeit hinzuzufügen“.
Die erwartete Expansion von heute 17 auf 22 U-Bahn-Gebiete in den Vereinigten Staaten umfasst bereits angekündigte Projekte, die in Mesa, Arizona, und Colorado Springs, Colorado, gestartet werden sollen. Die Auswahl basierte auf den Erkenntnissen des Unternehmens, wo die Geschwindigkeit zurückbleibt. „Vor 10 Jahren hatte man den Eindruck, dass Google Fiber versuchte, das ganze Land aufzubauen“, Jaina sagte. „Was wir hier gestikulieren, ist: ‚Nein, wir versuchen nicht, das ganze Land aufzubauen.'“ Jain lehnte es ab, sich zu den Finanzergebnissen oder Fundraising-Plänen von Fiber zu äußern. Einige andere Alphabet-Tochtergesellschaften haben Fremdmittel beschafft, um ihren Wert unabhängig zu validieren, wurden geschlossen oder von anderen Unternehmen subsumiert. Glasfaser könnte vor ähnlichen Entscheidungen stehen, wenn die Expansion in den nächsten drei bis fünf Jahren zustande kommt. Der Wachstumsplan kommt, da Alphabet und andere Unternehmen die Einstellung verlangsamen und einige Nebenprojekte schließen, da die Sorgen über eine globale Rezession zunehmen. „Die Absicht ist es, Unternehmen aufzubauen, die an und für sich erfolgreich sind, und genau das versuchen wir bei Google Fiber mit Sicherheit“, sagte Jain. Er fügte hinzu, dass sich das Unternehmen nicht darauf verlassen könne, „in die Brieftasche eines reichen Elternteils“ einzutauchen. Google begann 2010 mit Mitbegründern, Internetdienstanbieter wie Comcast Corp und AT&T Inc zu übernehmen Larry Page und Sergej Brin erklärten, sie seien es leid, weiter zu warten Kongress um die Industrie zu höheren Geschwindigkeiten bei niedrigeren Kosten zu treiben. Das Projekt funktionierte. Konkurrenten bemühten sich, die Gigabit-pro-Sekunde-Angebote von Google Fiber an anfänglichen Startstandorten wie Austin, Texas, und sogar in Los Angeles und anderen in Betracht gezogenen Gebieten zu erreichen. „Wir waren so paranoid“, sagte Jain über seine frühere Rolle als Chief Operating Officer von Time Warner Cable. Aber Google hat 2015 sein Kerngeschäft von anderen Wetten wie Glasfaser, Lieferdrohnen und Anti-Aging-Lösungen getrennt. Brin und Page gaben auch etwas Aufsicht ab. Glasfaser musste seine jährlichen Verluste in Höhe von Hunderten von Millionen Dollar ausgleichen, die für den Bau, das Experimentieren mit neuen Wegen zur Erdung von Glasfaserkabeln und die Subventionierung einiger Dienste aufgewendet worden waren. Während die Wall Street Kostenkontrolle und Transparenz bejubelte, minimierte Glasfaser in den letzten Jahren die Expansion nach West Des Moines, Iowa und innerhalb bestehender Ballungsgebiete. Jain verfeinerte Prozesse und verwarf gescheiterte Ideen, die darauf abzielten, Zeit zu sparen, wie das Ankleben von Kabeln an Bürgersteigen. Im vergangenen Jahr wurde mehr gebaut als in den vergangenen Jahren zusammen. „Wir mussten von einem Geist und einer Kultur der enormen Innovation zu einer der operativen Exzellenz übergehen“, sagte Jain. Glasfaser behält aus seiner Sicht einen gewissen Vorteil. Während das Vergraben von Gräben weniger tief als andere Zeit sparen sollte, sollten die Rationalisierung der Preise und die Einrichtung zur Begrenzung von Hilferufen von Kunden die Kosten senken. Jain sagte, dass Kunden Fibre ein Drittel weniger kontaktierten als bei ähnlichen Unternehmen, und er beschrieb Anmeldungen als „sehr gesund“ und höher als das, was er vor seinem Beitritt erwartet hatte. Fiber wird weiterhin drahtlose Dienste durch seine verfolgen Webpass Marke, für Mehrfamilienhäuser. In einigen Fällen werden lokale Glasfasernetze von anderen Anbietern angemietet.
Die erwartete Expansion von heute 17 auf 22 U-Bahn-Gebiete in den Vereinigten Staaten umfasst bereits angekündigte Projekte, die in Mesa, Arizona, und Colorado Springs, Colorado, gestartet werden sollen. Die Auswahl basierte auf den Erkenntnissen des Unternehmens, wo die Geschwindigkeit zurückbleibt. „Vor 10 Jahren hatte man den Eindruck, dass Google Fiber versuchte, das ganze Land aufzubauen“, Jaina sagte. „Was wir hier gestikulieren, ist: ‚Nein, wir versuchen nicht, das ganze Land aufzubauen.'“ Jain lehnte es ab, sich zu den Finanzergebnissen oder Fundraising-Plänen von Fiber zu äußern. Einige andere Alphabet-Tochtergesellschaften haben Fremdmittel beschafft, um ihren Wert unabhängig zu validieren, wurden geschlossen oder von anderen Unternehmen subsumiert. Glasfaser könnte vor ähnlichen Entscheidungen stehen, wenn die Expansion in den nächsten drei bis fünf Jahren zustande kommt. Der Wachstumsplan kommt, da Alphabet und andere Unternehmen die Einstellung verlangsamen und einige Nebenprojekte schließen, da die Sorgen über eine globale Rezession zunehmen. „Die Absicht ist es, Unternehmen aufzubauen, die an und für sich erfolgreich sind, und genau das versuchen wir bei Google Fiber mit Sicherheit“, sagte Jain. Er fügte hinzu, dass sich das Unternehmen nicht darauf verlassen könne, „in die Brieftasche eines reichen Elternteils“ einzutauchen. Google begann 2010 mit Mitbegründern, Internetdienstanbieter wie Comcast Corp und AT&T Inc zu übernehmen Larry Page und Sergej Brin erklärten, sie seien es leid, weiter zu warten Kongress um die Industrie zu höheren Geschwindigkeiten bei niedrigeren Kosten zu treiben. Das Projekt funktionierte. Konkurrenten bemühten sich, die Gigabit-pro-Sekunde-Angebote von Google Fiber an anfänglichen Startstandorten wie Austin, Texas, und sogar in Los Angeles und anderen in Betracht gezogenen Gebieten zu erreichen. „Wir waren so paranoid“, sagte Jain über seine frühere Rolle als Chief Operating Officer von Time Warner Cable. Aber Google hat 2015 sein Kerngeschäft von anderen Wetten wie Glasfaser, Lieferdrohnen und Anti-Aging-Lösungen getrennt. Brin und Page gaben auch etwas Aufsicht ab. Glasfaser musste seine jährlichen Verluste in Höhe von Hunderten von Millionen Dollar ausgleichen, die für den Bau, das Experimentieren mit neuen Wegen zur Erdung von Glasfaserkabeln und die Subventionierung einiger Dienste aufgewendet worden waren. Während die Wall Street Kostenkontrolle und Transparenz bejubelte, minimierte Glasfaser in den letzten Jahren die Expansion nach West Des Moines, Iowa und innerhalb bestehender Ballungsgebiete. Jain verfeinerte Prozesse und verwarf gescheiterte Ideen, die darauf abzielten, Zeit zu sparen, wie das Ankleben von Kabeln an Bürgersteigen. Im vergangenen Jahr wurde mehr gebaut als in den vergangenen Jahren zusammen. „Wir mussten von einem Geist und einer Kultur der enormen Innovation zu einer der operativen Exzellenz übergehen“, sagte Jain. Glasfaser behält aus seiner Sicht einen gewissen Vorteil. Während das Vergraben von Gräben weniger tief als andere Zeit sparen sollte, sollten die Rationalisierung der Preise und die Einrichtung zur Begrenzung von Hilferufen von Kunden die Kosten senken. Jain sagte, dass Kunden Fibre ein Drittel weniger kontaktierten als bei ähnlichen Unternehmen, und er beschrieb Anmeldungen als „sehr gesund“ und höher als das, was er vor seinem Beitritt erwartet hatte. Fiber wird weiterhin drahtlose Dienste durch seine verfolgen Webpass Marke, für Mehrfamilienhäuser. In einigen Fällen werden lokale Glasfasernetze von anderen Anbietern angemietet.