Ein beunruhigender Trend zur Entlassung von Startups ist aufgetaucht – Tech

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Wir müssen Ihnen nicht von den Entlassungen erzählen, die derzeit die Technologielandschaft bestimmen und sich insbesondere auf Unternehmen in der Spätphase konzentrieren, die Schwierigkeiten haben, Verlängerungsrunden zu erreichen und in bestehende Bewertungen hineinzuwachsen. Was wir jedoch für wichtig halten, ist die Konzentration auf einen frustrierenden Trend, der sich zwischen all diesen Schlagzeilen abzeichnet: Einige Unternehmen haben in schneller Folge Entlassungen nacheinander angekündigt, eine doppelte Reduzierung, die sich überraschend anfühlt.

Ich habe lange beobachtet, dass die gleichen Startups, die im März 2020 Entlassungen vorgenommen haben, in der Welle 2022 wieder zurückschrauben mussten. Die erste Welle war in Vorbereitung und Angst, diese Welle fühlt sich an wie ein Pullback nach einem Anstieg. Was mich jetzt verwirrt, ist zu sehen, wie Startups jetzt Personal abbauen, es aufgrund des makroökonomischen Umfelds vage zitieren und dann ein paar Wochen später dasselbe tun, mit derselben Begründung.

Einige Nuancen

In den meisten Fällen hat eine Folgeentlassung größer ausgesehen als frühere Kürzungen, was uns zeigt, dass das Unternehmen bei seiner ersten Reorganisation nicht weit genug gegangen ist.

Es ist auch nichts wert, dass die Kadenz der Netto-Entlassungsereignisse leicht sinkt. Laut Entlassungs-Tracker layoffs.fyi gab es im Juli 150 neue Entlassungsereignisse, fast 18 % weniger als im Vormonat.

Laut Nolan Church, dem CEO und Mitbegründer der Teilarbeitsplattform Continuum, gibt es einige Gründe, warum ein Gründer möglicherweise zwei Entlassungsrunden kurz hintereinander durchführen muss: Geschäftsverschlechterung, schlechte Prognosen oder beides. Er fügte hinzu, dass ein Faktor sein könnte, dass „die Führung nicht den Mut hatte, tief einzugreifen“, wenn es um Menschen und Projekte in der ersten Runde geht.

Continuum hat kürzlich eine Serie-A-Runde in Höhe von 12 Millionen US-Dollar aufgebracht, um eine Reihe von Teilarbeitstools zu skalieren, einschließlich eines Dienstes, der Start-ups hilft, humaner zu handeln. Das Unternehmen verbindet einen Kunden, der Unterstützung bei der Durchführung von Entlassungen benötigt, mit einer erfahrenen Führungskraft für alles, von der täglichen Unterstützung beim Teilen der Nachrichten bis hin zu hochrangiger Beratung. Er hat keine doppelten Entlassungsrunden bei Kunden gesehen, was er darauf zurückführt, dass seine Führungskräfte Gründer ermutigen, „einmal und tief zu schneiden“.

„Entlassungen im Abstand von zwei Wochen sind unentschuldbar. Die Führung, wahrscheinlich der CEO, hat sich drastisch verkalkuliert“, sagte Church. „Entlassungen im Abstand von zwei Jahren überraschen mich nicht. Typischerweise werden CEOs von Unternehmen in der Frühphase für zwei bis drei Jahre Runway optimiert. Die erste Entlassung war, als sie zunächst die Richtung wechselten. Als Teil dieses Ereignisses haben sie wahrscheinlich den Kurs geändert und eine neue Wette abgeschlossen. Die zweite Entlassung wird dadurch verursacht, dass sich diese Wette nicht auszahlt.“

All dies im Hinterkopf, laut Daten von Layoffs.fyi sowie der eigenen Berichterstattung von Tech, hier sind einige der Unternehmen, die innerhalb von Monaten und manchmal Wochen mindestens zwei Entlassungsrunden durchgeführt haben:

An Deck

On Deck, ein Technologieunternehmen, das Gründer, Kapital und Beratung miteinander verbindet, hat nur drei Monate nach der Entlassung eines Viertels seiner Belegschaft eine weitere Entlassungsrunde durchgeführt. Quellen sagen, dass mehr als 100 Personen von dem Personalabbau betroffen waren, was die Hälfte der gesamten Belegschaft ausmacht, während das Unternehmen – das Tech die Entlassung per E-Mail bestätigte – sagte, dass 73 Vollzeitbeschäftigte entlassen wurden. Keine Führungskräfte waren betroffen.

Die zweite Entlassung des Startups geht mit einem spezifischeren strategischen Plan für die nächsten Schritte einher, während die erste Entlassung weitgehend auf Veränderungen auf den Kapital- und Beschleunigermärkten zurückzuführen war. Dieses Mal ging On Deck tiefer: Es hat mehrere Gemeinden geschlossen und gliedert seinen Karriereförderungszweig in ein separates Startup aus.

Es kann an einer dringenderen Notwendigkeit liegen, die Landebahn zu verlängern. Quellen schätzten, dass die erste Runde der Entlassungen stattfand, weil On Deck nur noch neun Monate Landebahn hatte. Jetzt sagen die Mitbegründer von On Deck, Erik Torenberg und David Booth, dass das Unternehmen seit mehr als drei Jahren erfolgreich ist.

Robin Hood

Anfang dieser Woche gab Robinhood bekannt, dass es 23 % der Mitarbeiter in allen Funktionen entlassen hat, insbesondere in den Bereichen Betrieb, Marketing und Programmmanagement des Unternehmens. Der Personalabbau erfolgt nur drei Monate, nachdem Robinhood 9 % der Vollzeitbeschäftigten abgebaut hat. CEO und Mitbegründer Vlad Tenev sagte, es sei „die richtige Entscheidung, die Effizienz zu verbessern, unsere Geschwindigkeit zu erhöhen und sicherzustellen, dass wir auf die Anforderungen reagieren sich ändernde Bedürfnisse unserer Kunden.“

Mit der offiziellen Bestätigung der zweiten Entlassungsrunde schlug Tenev einen anderen Ton an. Der Mitbegründer übernahm die Verantwortung für die offensichtliche Überbesetzung von Robinhood in der Raserei im Jahr 2021. Er sagte, dass das Unternehmen im vergangenen Jahr viele seiner Betriebsfunktionen unter der Annahme besetzt habe, dass das „erhöhte Einzelhandelsengagement“, das stattfand, 2022 fortgesetzt werde.

„In diesem neuen Umfeld arbeiten wir mit mehr Personal als angemessen“, schrieb er. „Als CEO habe ich unseren ehrgeizigen Personalplan genehmigt und die Verantwortung dafür übernommen – das liegt an mir.“ Er sagte auch, dass die erste Runde der Entlassungen „nicht weit genug gegangen“ sei.

„Seit dieser Zeit haben wir eine weitere Verschlechterung des Makroumfelds erlebt, mit einer Inflation auf 40-Jahres-Höchstständen, begleitet von einem breiten Krypto-Marktcrash. Dies hat die Handelsaktivitäten der Kunden und die verwahrten Vermögenswerte weiter reduziert“, sagte Tenev. Auch der Aktienkurs von Robinhood war im vergangenen Jahr volatil. Zum Zeitpunkt der Veröffentlichung notiert das Unternehmen nachbörslich bei 8,90 $, dramatisch niedriger – um 89 % – als sein 52-Wochen-Hoch von 85 $. Es ist auch nach Geschäftsschluss um 3,6 % gesunken.

Zwillinge

Die Kryptoplattform Gemini hat etwa 10 % ihrer Belegschaft abgebaut und nur wenige Wochen später weitere 7 % abgebaut. Die Mitbegründer und Zwillingsbrüder Cameron und Tyler Winklevoss sprachen über die etwas erwartete Volatilität in der sogenannten „Krypto-Revolution“.

„Sein Weg kann am besten als unterbrochenes Gleichgewicht beschrieben werden – Perioden des Gleichgewichts oder Stillstands, die von dramatischen Momenten des Hyperwachstums unterbrochen werden, gefolgt von scharfen Kontraktionen, die sich auf ein neues Gleichgewicht einpendeln, das höher ist als das vorherige“, schrieben die Mitbegründer in einem Blogbeitrag während des ersten Personalabbaus. Sie sagen weiter, dass Krypto in einen vorübergehenden Abschwung eingetreten ist, auch bekannt als die Kontraktionsphase, die weiter „verstärkt wird durch die aktuellen makroökonomischen und geopolitischen Turbulenzen“.

Gemini antwortete jedoch nicht auf einen Kommentar, als es zu seiner zweiten gemeldeten Entlassung kam. Eine Quelle, die unter der Bedingung der Anonymität mit Tech sprach, sagte, dass das Unternehmen aufgrund dessen, was es als „extreme Kostensenkung“ bezeichnete, Mitarbeiter entließ. Ein internes Betriebsplandokument zeigte, dass Gemini einen Plan prüfte, der das Unternehmen auf etwa 800 Mitarbeiter bringen würde, was etwa 15 % weniger als die damals 950 Mitarbeiter waren, berichtet Jacquelyn Melinek.

Hopin

Virtuelle Eventplattform Hopin, zuletzt bewertet mit a Bewertung von 7,75 Milliarden US-Dollar, entließ im Juli 29 % der Mitarbeiter oder 242 Personen. Die Kürzung erfolgte nur vier Monate, nachdem Hopin 12 % seiner Belegschaft entlassen hatte, damals als Ziel des nachhaltigen Wachstums inmitten des sich wandelnden Marktes.

Neben der Schließung von fast einem Drittel des Unternehmens bestätigte die Sprecherin von Hopin, dass einige Auftragnehmer und Mitglieder eines Drittteams entlassen wurden, gab jedoch keine genauen Zahlen an. Der Unterschied zwischen der ersten und der zweiten Runde, abgesehen davon, dass letztere mehr als doppelt so groß ist, besteht darin, dass sich Hopin von einer Reihe von Führungskräften getrennt hat. Tech erfuhr, dass COO, CFO und Chief Business Officer das Unternehmen verlassen haben, obwohl unklar ist, ob das Trio freiwillig gegangen ist oder entlassen wurde.

Ein Hopin-Sprecher bestätigte per E-Mail, dass das Trio „das Geschäft verlässt“, und fügte hinzu, „nach vielen Diskussionen waren wir uns alle einig, dass dies der beste Weg für das Unternehmen ist“.

Verriegeln

Latch, eine Proptech meets SaaS-Plattform, die im Juni 2021 über SPAC an die Börse ging, war das erste Unternehmen, das zwei aufeinanderfolgende Wochen mit Entlassungen erlebte.

Laut einer von Tech erhaltenen E-Mail hat das Unternehmen im Mai 30 Mitarbeiter oder 6 % seiner Gesamtbelegschaft abgebaut. Dann wie bestätigt durch eine Pressemitteilung am späten Freitaggab Latch bekannt, dass insgesamt 130 Mitarbeiter oder 28 % seiner Vollzeitbeschäftigten abgebaut wurden.

Ähnlich wie bei Hopin gehen aufeinanderfolgende Entlassungen mit einer Seite der Abwanderung von Führungskräften einher. Quellen sagen, dass die Kürzungen den Chief Revenue Officer Chris Lee und den VP of Sales Adam Sold betreffen. Im April verließ der CFO von Latch das Unternehmen weniger als ein Jahr, nachdem er die Rolle übernommen und das Unternehmen durch eine umgekehrte Fusion an die Börse gebracht hatte. Damals skizzierte Tech die breitere SPAC-Kernschmelze – und erklärte, dass Latch nicht immun sei.

Latch erwartet nach der Entlassung jährliche Kosteneinsparungen in Höhe von rund 40 Millionen US-Dollar für Forschung und Entwicklung, Vertrieb und Marketing sowie allgemeine und Verwaltungskosten. heißt es in einer Pressemitteilung.

Clearco

Clearco, ein in Toronto ansässiger Fintech-Kapitalanbieter für Online-Unternehmen, teilt Tech mit, dass er 125 Mitarbeiter oder 25 % seiner gesamten Belegschaft entlassen hat. Die Betroffenen erhalten laut Clearco eine Abfindung, ein zweijähriges Zeitfenster zur Ausübung von Eigenkapital und Unterstützung beim Jobwechsel vom Führungsteam. Das Unternehmen sagte nicht, welche Teams und Rollen betroffen waren oder ob Mitglieder der C-Suite entlassen wurden.

Clearco expandierte im Juni nach Deutschland, reduzierte aber gleichzeitig 10 % seines Personals in Irland, nur drei Monate nach dem Markteintritt und der Ankündigung von Plänen zur Einstellung von über 100 Mitarbeitern, berichtet das Unternehmen Independent.ie. Es ist unklar, ob es weitere geografisch orientierte Entlassungen geben wird oder welche genauen „strategischen“ Optionen es gibt – aber wir wissen, dass Clearco viele internationale Konkurrenten hat. Das Startup führte zuvor im März 2020 eine weitere Runde von Entlassungen durch, eine Kürzung, die 8 % der Mitarbeiter betraf, und begründete dies mit den „langfristigen wirtschaftlichen Auswirkungen von COVID-19“.

Es ist etwa ein Jahr her, seit Clearco bekannt gab, dass es sich die Finanzierung von SoftBank gesichert hat, eine Tranche in Höhe von 215 Millionen US-Dollar, die nur wenige Wochen nach dem Abschluss einer 100-Millionen-Dollar-Runde des Unternehmens abgeschlossen wurde, die seine Bewertung auf 2 Milliarden US-Dollar verfünffachte.

Das wegnehmen

Fast vier Monate nach der Berichterstattung über den stetigen Trommelwirbel von Entlassungen ist klar, dass doppelte Kürzungen in mehr als einer Hinsicht gemischte Botschaften vermitteln. Es ist wahrscheinlich, dass bei den Entlassungen eine Reihe von Faktoren eine Rolle gespielt haben, von fehlgeleiteten Prognosen über verfehlte Verlängerungsrunden bis hin zu der Erkenntnis, dass es so schlimm wird. Während die Arbeitnehmer letztendlich mit den Auswirkungen des sich verändernden makroökonomischen Klimas fertig werden mussten, geben uns die Arbeitgeber ein Beispiel nach dem anderen, wie schwer es ist, zu wissen, wie man Mitarbeiter in einem Abschwung führt. Oder es zumindest schaffen, sie zu entlassen.

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